現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)知識講義-資料下載頁
2025-06-24 04:26本頁面
【正文】 ，而市場需求迫切。為此，總經(jīng)理辦公會決定成立由技術(shù)副總為組長的研發(fā)小組，組織技術(shù)攻關(guān)，不到6個月新產(chǎn)品投放市場，受到了經(jīng)銷商與用戶的肯定。公司積極履行公共責(zé)任和公民義務(wù)，恪守道德規(guī)范，在環(huán)境保護、能源消耗、安全生產(chǎn)等方面認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)的法律法規(guī)。 a）評估風(fēng)險并采取對策公司成立安全生產(chǎn)委員會、應(yīng)急響應(yīng)小組，設(shè)專職安全監(jiān)察員，各分廠設(shè)兼職安全員，制訂29項環(huán)安衛(wèi)方面的相關(guān)制度，通過認(rèn)證、加強培訓(xùn)、實施風(fēng)險識別、過程控制、監(jiān)督，形成全方位的管理體系，進行風(fēng)險評估并采取對策。主要測量方法和目標(biāo)見圖表14。圖表14 風(fēng)險測量方法和目標(biāo)表 項目目標(biāo)過程控制措施測量方法負(fù)責(zé)部門環(huán)境保護廢氣苯≤10mg/m3甲苯≤100mg/m3 二甲苯100mg/m3環(huán)已酮≤100mg/m3 工藝改進、設(shè)備更新、排風(fēng)設(shè)施、環(huán)安衛(wèi)管理體系考核制度、環(huán)境保護制度委外監(jiān)測設(shè)備部辦公室生活污水PH≤9生化凈化處理、環(huán)境保護制度、環(huán)安衛(wèi)管理體系考核制度委外監(jiān)測設(shè)備部辦公室噪聲低于70分貝設(shè)備改造、區(qū)域隔離、員工防護、環(huán)境保護制度、環(huán)安衛(wèi)管理體系考核制度委外監(jiān)測設(shè)備部辦公室能源消耗采用節(jié)能設(shè)備推廣節(jié)能產(chǎn)品電表計量設(shè)備部水資源循壞利用水循環(huán)系統(tǒng)________設(shè)備部安全生產(chǎn)重大安全事故為0，一般安全事故在5次以下對員工進行崗前培訓(xùn)、安全使用工具管理制度、機械設(shè)備操作和維護管理制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限管理制度、安全生產(chǎn)獎罰制度、員工人身意外傷害事故速報制度內(nèi)審和管理評審辦公室產(chǎn)品安全無因使用公司產(chǎn)品發(fā)生傷亡事故產(chǎn)品設(shè)計均按相關(guān)國際、國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并依據(jù)前兩項標(biāo)準(zhǔn)制定本企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，對漏電產(chǎn)品的使用范圍、產(chǎn)品瞬時動作特性制定了高于國家標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)控指標(biāo)設(shè)計評審、產(chǎn)品開發(fā)鑒定會、模擬運行、試驗營銷中心公共衛(wèi)生環(huán)境清潔衛(wèi)生導(dǎo)入5S，實行清潔生產(chǎn)，垃圾分類處理， 包裝物采用可降解材料及可回收利用材料、環(huán)安衛(wèi)管理體系考核制度、環(huán)境保護制度每月檢查制造部辦公室 b）預(yù)見隱憂，預(yù)防為主公司在全國同行業(yè)中率先通過GB/T24001環(huán)境管理體系認(rèn)證、GB/T28001職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證。各大系列產(chǎn)品全部獲得國家強制性安全認(rèn)證“CCC”證書，部分產(chǎn)品獲美國UL、德國VDE、荷蘭KEMA、瑞典SEMKO等國際認(rèn)證。除參加認(rèn)證外，公司還認(rèn)真分析不良影響因素，積極采取預(yù)防措施。公司、各分廠設(shè)立專職檢查員，定期實施收集、登錄與評估變化了的環(huán)境因素，識別風(fēng)險源，實施改進，預(yù)見隱憂，主動預(yù)先做出應(yīng)對準(zhǔn)備。公司產(chǎn)品中，用于電器觸頭的材料銀氧化鎘中的鎘為重金屬，對人體有不利影響，這是產(chǎn)品的隱憂，公司委托桂林電器科學(xué)研究所，組織攻關(guān)，改進設(shè)計，以銀氧化鋅和銀氧化錫替代。 道德行為公司高層領(lǐng)導(dǎo)非常重視道德建設(shè)，強調(diào)誠信經(jīng)營，遵紀(jì)守法，恪守職業(yè)道德，積極承擔(dān)對產(chǎn)品應(yīng)負(fù)的責(zé)任和義務(wù)。公司建立精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會，董事長擔(dān)任主任，創(chuàng)立精神文明獎，推行《經(jīng)營道德規(guī)范》等行為準(zhǔn)則，健全《合同管理制度》。并與客戶簽訂產(chǎn)品質(zhì)量承諾書，供需雙方簽訂廉政建設(shè)責(zé)任書；設(shè)置意見箱，建立舉報受理工作制度，監(jiān)察部門對舉報和投訴的問題及時調(diào)查處理，對舉報人予以保護和獎勵；每年一次對高層領(lǐng)導(dǎo)及員工的職業(yè)操守和道德行為進行考核打分。公司制定了確保道德規(guī)范的測量指標(biāo)及方法（見圖表15）。圖表15 行為道德的測量指標(biāo)及方法類別測量方法測量指標(biāo)監(jiān)測過程內(nèi)部獨立董事比例2：11監(jiān)事會監(jiān)督外部合同履約率100%簽訂質(zhì)量承諾書、廉政建設(shè)責(zé)任書，設(shè)置意見箱，實施舉報制度，每年一次檢查執(zhí)行情況逾期應(yīng)付賬款金額0公司堅持“德報人類，力創(chuàng)未來”的主題理念，強調(diào)企業(yè)的社會責(zé)任，真誠回報社會。1）把扶貧和希望工程作為重點支持的公益領(lǐng)域。胡成中于2004年出版《財富與責(zé)任》一書，強調(diào)要幫助貧困群眾走共同富裕道路。公司每年計劃以200萬元以上資金，支持扶貧工作。2003年年初，胡成中為首發(fā)起倡議，籌建樂清市民營企業(yè)扶貧濟困總會，公司認(rèn)捐2000萬元。在全國政協(xié)會議上，胡成中相繼提出《積極推進扶貧濟困工作的市場化和法制化》、《帶領(lǐng)發(fā)達(dá)地區(qū)貧困人口全面奔小康》、《實施就業(yè)扶貧工程》等提案，還在中央四臺就扶貧問題接受直播訪談，產(chǎn)生廣泛的影響。2004年5月1日，胡成中到樂清市最貧困的福溪鄉(xiāng)進行扶貧調(diào)研，通過調(diào)研，胡成中認(rèn)為，幫助貧困群眾脫貧的最好方法是解決就業(yè)，一人就業(yè)，可以解決全家的溫飽問題；在就業(yè)中，可以積累資金，學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。為此實施“雙百”善舉，安排100名貧困人員就業(yè)，資助貧困山區(qū)100名白內(nèi)障患者復(fù)明治療。公司大力支持希望工程，1999年，捐獻(xiàn)50萬元在四川南部縣建立“德力西希望小學(xué)”；2000年3月，新疆阿勒泰地區(qū)遭受嚴(yán)重雪災(zāi)，公司捐資50萬元援建阿勒泰市希望小學(xué)；向四川南充希望小學(xué)捐贈50萬元，向湖北公安縣希望小學(xué)捐贈60萬元；在西安交通大學(xué)、河北工業(yè)大學(xué)、福州大學(xué)設(shè)立助困獎學(xué)金，向貧困大學(xué)生伸出援助之手。2）高層領(lǐng)導(dǎo)以身作則，廣大員工踴躍參與。公司高層領(lǐng)導(dǎo)帶頭捐資，帶隊扶貧、獻(xiàn)血、植樹造林、到西部援建希望小學(xué)，在公益、慈善事業(yè)中起模范帶頭作用，引導(dǎo)員工樹立“德報人類”的精神境界。公司員工踴躍參與獻(xiàn)血、營造德力西林、慰問老黨員、扶貧等公益、慈善活動。在印度洋海嘯災(zāi)難發(fā)生后，員工自發(fā)參加賑災(zāi)活動。
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