現(xiàn)代領導知識講義-資料下載頁
2025-06-24 04:26本頁面
【正文】 ，而市場需求迫切。為此，總經(jīng)理辦公會決定成立由技術副總為組長的研發(fā)小組，組織技術攻關，不到6個月新產(chǎn)品投放市場，受到了經(jīng)銷商與用戶的肯定。公司積極履行公共責任和公民義務，恪守道德規(guī)范，在環(huán)境保護、能源消耗、安全生產(chǎn)等方面認真執(zhí)行國家有關的法律法規(guī)。 a）評估風險并采取對策公司成立安全生產(chǎn)委員會、應急響應小組，設專職安全監(jiān)察員，各分廠設兼職安全員，制訂29項環(huán)安衛(wèi)方面的相關制度，通過認證、加強培訓、實施風險識別、過程控制、監(jiān)督，形成全方位的管理體系，進行風險評估并采取對策。主要測量方法和目標見圖表14。圖表14 風險測量方法和目標表 項目目標過程控制措施測量方法負責部門環(huán)境保護廢氣苯≤10mg/m3甲苯≤100mg/m3 二甲苯100mg/m3環(huán)已酮≤100mg/m3 工藝改進、設備更新、排風設施、環(huán)安衛(wèi)管理體系考核制度、環(huán)境保護制度委外監(jiān)測設備部辦公室生活污水PH≤9生化凈化處理、環(huán)境保護制度、環(huán)安衛(wèi)管理體系考核制度委外監(jiān)測設備部辦公室噪聲低于70分貝設備改造、區(qū)域隔離、員工防護、環(huán)境保護制度、環(huán)安衛(wèi)管理體系考核制度委外監(jiān)測設備部辦公室能源消耗采用節(jié)能設備推廣節(jié)能產(chǎn)品電表計量設備部水資源循壞利用水循環(huán)系統(tǒng)________設備部安全生產(chǎn)重大安全事故為0，一般安全事故在5次以下對員工進行崗前培訓、安全使用工具管理制度、機械設備操作和維護管理制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)職責與權限管理制度、安全生產(chǎn)獎罰制度、員工人身意外傷害事故速報制度內(nèi)審和管理評審辦公室產(chǎn)品安全無因使用公司產(chǎn)品發(fā)生傷亡事故產(chǎn)品設計均按相關國際、國家標準執(zhí)行，并依據(jù)前兩項標準制定本企業(yè)產(chǎn)品標準，對漏電產(chǎn)品的使用范圍、產(chǎn)品瞬時動作特性制定了高于國家標準的內(nèi)控指標設計評審、產(chǎn)品開發(fā)鑒定會、模擬運行、試驗營銷中心公共衛(wèi)生環(huán)境清潔衛(wèi)生導入5S，實行清潔生產(chǎn)，垃圾分類處理， 包裝物采用可降解材料及可回收利用材料、環(huán)安衛(wèi)管理體系考核制度、環(huán)境保護制度每月檢查制造部辦公室 b）預見隱憂，預防為主公司在全國同行業(yè)中率先通過GB/T24001環(huán)境管理體系認證、GB/T28001職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認證。各大系列產(chǎn)品全部獲得國家強制性安全認證“CCC”證書，部分產(chǎn)品獲美國UL、德國VDE、荷蘭KEMA、瑞典SEMKO等國際認證。除參加認證外，公司還認真分析不良影響因素，積極采取預防措施。公司、各分廠設立專職檢查員，定期實施收集、登錄與評估變化了的環(huán)境因素，識別風險源，實施改進，預見隱憂，主動預先做出應對準備。公司產(chǎn)品中，用于電器觸頭的材料銀氧化鎘中的鎘為重金屬，對人體有不利影響，這是產(chǎn)品的隱憂，公司委托桂林電器科學研究所，組織攻關，改進設計，以銀氧化鋅和銀氧化錫替代。 道德行為公司高層領導非常重視道德建設，強調(diào)誠信經(jīng)營，遵紀守法，恪守職業(yè)道德，積極承擔對產(chǎn)品應負的責任和義務。公司建立精神文明建設指導委員會，董事長擔任主任，創(chuàng)立精神文明獎，推行《經(jīng)營道德規(guī)范》等行為準則，健全《合同管理制度》。并與客戶簽訂產(chǎn)品質量承諾書，供需雙方簽訂廉政建設責任書；設置意見箱，建立舉報受理工作制度，監(jiān)察部門對舉報和投訴的問題及時調(diào)查處理，對舉報人予以保護和獎勵；每年一次對高層領導及員工的職業(yè)操守和道德行為進行考核打分。公司制定了確保道德規(guī)范的測量指標及方法（見圖表15）。圖表15 行為道德的測量指標及方法類別測量方法測量指標監(jiān)測過程內(nèi)部獨立董事比例2：11監(jiān)事會監(jiān)督外部合同履約率100%簽訂質量承諾書、廉政建設責任書，設置意見箱，實施舉報制度，每年一次檢查執(zhí)行情況逾期應付賬款金額0公司堅持“德報人類，力創(chuàng)未來”的主題理念，強調(diào)企業(yè)的社會責任，真誠回報社會。1）把扶貧和希望工程作為重點支持的公益領域。胡成中于2004年出版《財富與責任》一書，強調(diào)要幫助貧困群眾走共同富裕道路。公司每年計劃以200萬元以上資金，支持扶貧工作。2003年年初，胡成中為首發(fā)起倡議，籌建樂清市民營企業(yè)扶貧濟困總會，公司認捐2000萬元。在全國政協(xié)會議上，胡成中相繼提出《積極推進扶貧濟困工作的市場化和法制化》、《帶領發(fā)達地區(qū)貧困人口全面奔小康》、《實施就業(yè)扶貧工程》等提案，還在中央四臺就扶貧問題接受直播訪談，產(chǎn)生廣泛的影響。2004年5月1日，胡成中到樂清市最貧困的福溪鄉(xiāng)進行扶貧調(diào)研，通過調(diào)研，胡成中認為，幫助貧困群眾脫貧的最好方法是解決就業(yè)，一人就業(yè)，可以解決全家的溫飽問題；在就業(yè)中，可以積累資金，學習創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。為此實施“雙百”善舉，安排100名貧困人員就業(yè)，資助貧困山區(qū)100名白內(nèi)障患者復明治療。公司大力支持希望工程，1999年，捐獻50萬元在四川南部縣建立“德力西希望小學”；2000年3月，新疆阿勒泰地區(qū)遭受嚴重雪災，公司捐資50萬元援建阿勒泰市希望小學；向四川南充希望小學捐贈50萬元，向湖北公安縣希望小學捐贈60萬元；在西安交通大學、河北工業(yè)大學、福州大學設立助困獎學金，向貧困大學生伸出援助之手。2）高層領導以身作則，廣大員工踴躍參與。公司高層領導帶頭捐資，帶隊扶貧、獻血、植樹造林、到西部援建希望小學，在公益、慈善事業(yè)中起模范帶頭作用，引導員工樹立“德報人類”的精神境界。公司員工踴躍參與獻血、營造德力西林、慰問老黨員、扶貧等公益、慈善活動。在印度洋海嘯災難發(fā)生后，員工自發(fā)參加賑災活動。
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