現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)-資料下載頁
2025-01-20 15:48本頁面
【正文】 要平等相待， 不要擺譜耍派； 要調(diào)查研究， 不要下車伊始； 要支持指導(dǎo)， 不要只追責(zé)任； 要體恤寬容， 不要一味批評(píng)。 要心平氣和， 不要雷霆之怒。 與下級(jí)關(guān)系 ? 揚(yáng)長避短，不拘一格 “天下事誤于奸慝者，十有三四，誤于不通事故之君子者，十有六七?！? 清 劉鶚《老殘游記》 ① 求同存異，善于讓步： 非原則問題，支持一把手 維護(hù)其權(quán)威性，保持一致性。 （尊重為本） ② 隱其鋒芒，甘當(dāng)配角： 時(shí)刻注意自己是配角，在 公開場(chǎng)合要維護(hù)一把手威信。 （功高蓋主） ③ 避實(shí)就虛，緩兵待機(jī)： 一把手馬失前蹄既要尊重 照辦，又不實(shí)質(zhì)進(jìn)展。 （坦誠告知） ④ 引火燒身，李代桃僵： 一把手不慎犯了眾怒，主 動(dòng)解圍，不可幸災(zāi)樂禍。 （不可袖手旁觀） ⑤ 拾遺補(bǔ)缺，巧于善后： 一把手出現(xiàn)偏差，及時(shí)去 修正和完善 做好善后。 （主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)） 副職當(dāng)配角要掌握五大技巧： “領(lǐng)導(dǎo)”一詞曾一度意味著權(quán)力在握，可以發(fā)號(hào)施令；而在今天，它指的卻是團(tuán)結(jié)協(xié)作，與人和睦相處?！? —— 甘地 有效途徑 ◆ 模糊授權(quán)： 管理者明確 規(guī)定 下屬應(yīng)達(dá)到的目標(biāo) ， 但 不規(guī)定 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的 手段 ， 被授權(quán)者在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過程中有較大的空間和余地。 ◆ 惰性授權(quán)： 事務(wù)性工作 簡(jiǎn)單繁瑣，管理者不愿意或不必去做，而交給下屬。 ◆ 柔性授權(quán)： 復(fù)雜多變事情 ， 管理者不做具體工作的指派，僅 指示大綱或輪廓 ， 被授權(quán)者有較大的余地動(dòng)用有限資源做事。 毛澤東同志認(rèn)為“群眾就是孔明”，黨的干部“沒有滿腔的熱忱，沒有眼睛向下的決心，沒有求知的渴望，沒有放下臭架子、甘當(dāng)小學(xué)生的精神，是一定不能做，也一定做不好的。” “拜人民為師” 孔繁森 任長霞 沈浩 吉林省遼源市環(huán)保局局長郭東波在 2023年春節(jié)后的一次全局大會(huì)上的講話： 領(lǐng)導(dǎo)就得騎馬坐轎，老百姓想要公平？臭不要臉！ “你是準(zhǔn)備替黨說話，還是替老百姓說話？“鄭州市規(guī)劃局副局長逯軍的話迅速成為 2023年網(wǎng)絡(luò)上流行語。僅一天在谷歌和百度上的搜索量就高達(dá) 100多萬條。 湖北宜城市代市長周森鋒下鄉(xiāng)調(diào)研。 德為才之帥，才為德之資。 古人云：“道德不厚者不可使民” 女性領(lǐng)導(dǎo)：民主色彩、非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)因素、直覺力 ? 女性領(lǐng)導(dǎo)的（方法與）藝術(shù) 女性從政要處理好四大關(guān)系： ? 家與業(yè) ? 柔與剛 ? 親與疏 ? 恒與變 ? 目前女性國家領(lǐng)導(dǎo)人 8位，省常委 33名。
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