現(xiàn)代領導方法與藝術-資料下載頁
2025-01-20 15:48本頁面
【正文】 要平等相待， 不要擺譜耍派； 要調(diào)查研究， 不要下車伊始； 要支持指導， 不要只追責任； 要體恤寬容， 不要一味批評。 要心平氣和， 不要雷霆之怒。 與下級關系 ? 揚長避短，不拘一格 “天下事誤于奸慝者，十有三四，誤于不通事故之君子者，十有六七?！? 清 劉鶚《老殘游記》 ① 求同存異，善于讓步： 非原則問題，支持一把手 維護其權威性，保持一致性。 （尊重為本） ② 隱其鋒芒，甘當配角： 時刻注意自己是配角，在 公開場合要維護一把手威信。 （功高蓋主） ③ 避實就虛，緩兵待機： 一把手馬失前蹄既要尊重 照辦，又不實質(zhì)進展。 （坦誠告知） ④ 引火燒身，李代桃僵： 一把手不慎犯了眾怒，主 動解圍，不可幸災樂禍。 （不可袖手旁觀） ⑤ 拾遺補缺，巧于善后： 一把手出現(xiàn)偏差，及時去 修正和完善 做好善后。 （主動補臺） 副職當配角要掌握五大技巧： “領導”一詞曾一度意味著權力在握，可以發(fā)號施令；而在今天，它指的卻是團結協(xié)作，與人和睦相處。” —— 甘地 有效途徑 ◆ 模糊授權： 管理者明確 規(guī)定 下屬應達到的目標 ， 但 不規(guī)定 實現(xiàn)目標的 手段 ， 被授權者在實現(xiàn)目標過程中有較大的空間和余地。 ◆ 惰性授權： 事務性工作 簡單繁瑣，管理者不愿意或不必去做，而交給下屬。 ◆ 柔性授權： 復雜多變事情 ， 管理者不做具體工作的指派，僅 指示大綱或輪廓 ， 被授權者有較大的余地動用有限資源做事。 毛澤東同志認為“群眾就是孔明”，黨的干部“沒有滿腔的熱忱，沒有眼睛向下的決心，沒有求知的渴望，沒有放下臭架子、甘當小學生的精神，是一定不能做，也一定做不好的?！? “拜人民為師” 孔繁森 任長霞 沈浩 吉林省遼源市環(huán)保局局長郭東波在 2023年春節(jié)后的一次全局大會上的講話： 領導就得騎馬坐轎，老百姓想要公平？臭不要臉！ “你是準備替黨說話，還是替老百姓說話？“鄭州市規(guī)劃局副局長逯軍的話迅速成為 2023年網(wǎng)絡上流行語。僅一天在谷歌和百度上的搜索量就高達 100多萬條。 湖北宜城市代市長周森鋒下鄉(xiāng)調(diào)研。 德為才之帥，才為德之資。 古人云：“道德不厚者不可使民” 女性領導：民主色彩、非權力領導因素、直覺力 ? 女性領導的（方法與）藝術 女性從政要處理好四大關系： ? 家與業(yè) ? 柔與剛 ? 親與疏 ? 恒與變 ? 目前女性國家領導人 8位，省常委 33名。
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