集團(tuán)公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：集團(tuán)公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任管理辦法 集團(tuán)公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任管理辦法 第一章總則 第一條為進(jìn)一步落實(shí)專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)聘分離的要求，推進(jìn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作規(guī)范化，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定本辦法...

2025-10-12 14:00

后勤集團(tuán)內(nèi)部微信群管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：后勤集團(tuán)內(nèi)部微信群管理辦法 后勤集團(tuán)內(nèi)部微信群管理辦法 為更好地利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò)，提高辦公效率，進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)內(nèi)部微信群的管 理工作，特制定本辦法，具體如下： 一、...

2025-09-14 04:05

員工內(nèi)部培訓(xùn)管理制度-集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄第一章：培訓(xùn)體系……………………………………………………1-6第二章：集團(tuán)學(xué)員管理規(guī)定………………………………………………6-9第三章：集團(tuán)送外培訓(xùn)管理規(guī)定………………………………………………9-12第四章：集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法…………………………………………13－19培訓(xùn)體系總則『目

2025-04-07 23:04

集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理內(nèi)部交易管理辦法，-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?jī)?nèi)部交易實(shí)施辦法1.目的（1）規(guī)范集團(tuán)內(nèi)部交易行為，整合集團(tuán)資源，發(fā)揮各主體協(xié)同作用，降低不經(jīng)濟(jì)行為（2）明確內(nèi)部交易范圍、定價(jià)、核算辦法，提供業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)及考核依據(jù)2．適用范圍XXXX集團(tuán)全資子公司、控股子公司。3．職責(zé)XXXX財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)收集、核算和報(bào)告內(nèi)部交易情況。各主體根據(jù)本實(shí)施辦法履行相關(guān)手續(xù)。集團(tuán)總裁確認(rèn)各主體之間內(nèi)部交易能否成立。

2025-04-13 03:26

美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部?jī)?nèi)部講師管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]62號(hào)簽發(fā)人：方洪波內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部?jī)?nèi)部的智力資源，積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊(duì)伍，發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓(xùn)教育體系中的核心作用，特在《人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)管理制度》的基礎(chǔ)上

2025-08-08 02:40

某集團(tuán)(地產(chǎn)、高爾夫、酒店)內(nèi)部職稱評(píng)聘管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】xx（集團(tuán)）東莞公司內(nèi)部職稱評(píng)聘管理辦法1xx（集團(tuán)）東莞公司內(nèi)部職稱評(píng)聘管理辦法管理咨詢公司二零零二年十二月xx（集團(tuán)）東莞公司內(nèi)部職稱評(píng)聘管理辦法

2025-05-27 20:53

金薪酬管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】青海金陽(yáng)光電子材料股份有限公司薪酬管理辦法一、目的1、為了提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)有效結(jié)合，體現(xiàn)按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，規(guī)范薪酬管理，依據(jù)本企業(yè)特點(diǎn)，特制定本辦法。2、發(fā)揮薪酬的激勵(lì)杠桿功能，最大限度調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的積極性，確保公司持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展。3、實(shí)行以崗定薪、人崗匹配、易崗易薪、能上能下的崗位績(jī)效薪酬制度。二、工資給付1、所有

2025-04-09 08:25

內(nèi)部審計(jì)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?jī)?nèi)部審計(jì)管理辦法（2013年10月9日印發(fā)）第一章總則第一條為進(jìn)一步完善集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)控制體系，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作，提高審計(jì)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，根據(jù)《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《##公司章程》等的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工作實(shí)際，制定本辦法。第二條內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)依法依規(guī)審計(jì)、實(shí)事求是、客觀公正、保守秘密。任何單位和個(gè)人不得阻撓內(nèi)

2025-04-12 12:03

內(nèi)部講師管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]62號(hào)簽發(fā)人：方洪波內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部?jī)?nèi)部的智力資源，積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊(duì)伍，發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓(xùn)教育體系中的核心作用，特在《人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)管理制度》的基礎(chǔ)上制定

2025-04-08 13:01

內(nèi)部-講師管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】15/16廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]62號(hào)簽發(fā)人：方洪波內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部?jī)?nèi)部的智力資源，積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊(duì)伍，發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓(xùn)教育體系中的核心作用，特在《人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)

2025-04-08 13:24

內(nèi)部退養(yǎng)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】員工內(nèi)部退養(yǎng)管理辦法第一條為推進(jìn)和深化企業(yè)內(nèi)部人事制度改革，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)內(nèi)部退養(yǎng)管理，特制定本辦法。第二條內(nèi)部退養(yǎng)政策、管理工作程序（一）繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家內(nèi)部退養(yǎng)政策，認(rèn)真規(guī)范工作程序。根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，距法定退休年齡不足5年的員工，經(jīng)本人申請(qǐng)，用人單位同意，可以辦理內(nèi)部退養(yǎng)；（二）內(nèi)部退養(yǎng)政策是企業(yè)對(duì)因身體、家庭等個(gè)人原因確實(shí)，無(wú)法從事工作，提出申請(qǐng)

2025-08-17 09:11

內(nèi)部講師管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]62號(hào)簽發(fā)人：方洪波內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部?jī)?nèi)部的智力資源，積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊(duì)伍，發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)

2025-08-22 11:19

金科集團(tuán)弘景地產(chǎn)績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效考核管理制度一、總則（一）通過(guò)績(jī)效考核，傳遞組織目標(biāo)，引導(dǎo)員工提高工作績(jī)效，達(dá)到培養(yǎng)、提高員工的工作能力、糾正偏差，實(shí)現(xiàn)公司與個(gè)人之間的共同發(fā)展。（二）加強(qiáng)工作的計(jì)劃性，改善公司日常工作的管理過(guò)程，促進(jìn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化。（二）客觀、公正地評(píng)價(jià)員工的績(jī)效和貢獻(xiàn)，為績(jī)效工資（獎(jiǎng)金）、工資調(diào)整、職務(wù)晉升等人力資源決策提供依據(jù)。二、適用范圍：公司各部門及在職全體員工（試

2025-04-09 08:44

集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】離任審計(jì)與經(jīng)理離、接任工作交接管理辦法第一條為規(guī)范集團(tuán)各公司總經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）的離任審計(jì)工作，協(xié)助完成接、離任工作交接，特制定本辦法。第二條根據(jù)集團(tuán)人事管理制度以及財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定，結(jié)合國(guó)家相關(guān)管理辦法，集團(tuán)各公司總經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）離任現(xiàn)職必須實(shí)施離任審計(jì)。第三條離任審計(jì)由集團(tuán)人力資源中心提供人員名單，集團(tuán)審計(jì)中心實(shí)施，根據(jù)各公司具體情況，也可由集團(tuán)聘請(qǐng)社會(huì)審

2025-04-13 03:22

中信華南集團(tuán)東莞公司內(nèi)部職稱評(píng)聘管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中信華南集團(tuán)東莞公司內(nèi)部職稱評(píng)聘管理辦法中信華南（集團(tuán)）東莞公司內(nèi)部職稱評(píng)聘管理辦法1內(nèi)部職稱評(píng)聘管理辦法1．目的規(guī)范公司各級(jí)職稱管理，使每位職員獲得與其職稱擔(dān)當(dāng)能力相適應(yīng)的

2025-05-25 13:16

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