金浩集團總部本部借用所屬公司員工實施辦法-資料下載頁

【摘要】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧分享中人網·共建中人網金浩集團總部本部借用所屬公司員工實施辦法散發(fā)人性道德

2025-05-25 15:48

內部銀行核算管理辦法-資料下載頁

【摘要】窗體底端內部銀行核算管理辦法1、目的：為了加強資金管理，為做好內部銀行核算，特制定本辦法。2、適用范圍：本辦法適用于集團及納入集團管理的下屬公司。3、會計科目設置“內部銀行存款”、負債方增設2005“內部銀行借款”?！皟炔裤y行存款”表示開戶單位在內部銀行的存款余額；借方反映內部銀行存款增加，貸方反映內部銀行存款減少，期末余額在借方?！皟炔裤y行借款”表示開戶單位在內部

2025-04-08 13:05

內部客戶投訴管理辦法-資料下載頁

【摘要】內部客戶投訴管理辦法文件編號版本A1制訂部門行政部頁碼第1頁共3頁制定審核審批生效日期修訂記錄表修訂項目取代項目內部客戶投訴管理辦法版本：A1頁碼：第2頁共3頁1、目的:明確各內部客戶對內部供應商提出投訴和處理

2025-08-16 18:59

內部審計監(jiān)察管理辦法-資料下載頁

【摘要】內部審計監(jiān)察管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范公司內部審計監(jiān)察工作，提高審計監(jiān)察工作質量，促進公司發(fā)展，根據《審計法》、《行政監(jiān)察法》、《審計署關于內部審計工作的規(guī)定》、公司有關的規(guī)章制度制定本辦法。第二條審計監(jiān)察部是宏立實業(yè)股份公司整體經營、管理、發(fā)展戰(zhàn)略目標的管理、監(jiān)督、審計、咨詢部門，防范公司經營風險，規(guī)范公司管理，工作重點是做好事前審計工作。第三條

2025-04-12 12:03

員工內部調配管理辦法-資料下載頁

【摘要】員工內部調配管理辦法一般員工的日常管理工作由人勞部門具體負責，人勞部門要根據神華集團公司企業(yè)勞動定員標準和生產計劃，每年編制礦崗位定員計劃，報上級公司審批以后，作為全礦增員減員和內部人員調配的準則，按此設置機構配備人員，并根據生產和工作需求，提出人員增減調配計劃，按審批程序辦理手續(xù)。二、人員配置人員配置必須按審批后的勞動定編定員進行。堅持人盡其才、才盡其用的用人原

2025-04-12 05:52

員工內部待崗管理辦法-資料下載頁

【摘要】第1頁共5頁員工內部待崗管理辦法（試行）版本：第一次修訂頒布日期：2020年1月8日第2頁共5頁員工內部待崗管理辦法第一條為增強員工工作責任心和進取心，優(yōu)化崗位組合，提高工作效率

2024-11-12 22:19

內部結算報價管理辦法-資料下載頁

【摘要】1公司文件文件編號OURREF司發(fā)（010）2020文件版本VERSIONNO.版本文件類別CATEGORY規(guī)范發(fā)文日期DATE2020-05-03修訂日期MODIFY/頁數PAGES頁擬文人FROM唐海貴審核

2024-11-12 22:43

工會內部管理辦法-資料下載頁

【摘要】1西安交通大學工會文件匯編二零一一年六月2目錄第一部分各類文件1、中華人民共和國工會法2、西安交通大學教職工代表大會條例3、西安交通

2025-01-20 22:48

招聘內部推薦管理辦法-資料下載頁

【摘要】員工內部推薦管理辦法一、目的為加大招聘力度，拓寬人才引進渠道，以滿足集團快速發(fā)展對人才的需求，特制定本辦法。二、原則1、堅持德才兼?zhèn)?，擇?yōu)錄用的原則；2、堅持同等條件優(yōu)先內部推薦的原則。三、適應范圍本辦法適應推薦集團、房產、工程所需人才。四、職責分工（一）集團人力資源部：1、負責本辦法在集團各部（室）的組織、落實、跟蹤及推薦

2025-08-10 00:49

內部郵箱管理辦法-資料下載頁

【摘要】為規(guī)范***（以下簡稱“***”）和***（以下簡稱“***”）內部郵件系統(tǒng)的管理，為員工提供良好的郵件環(huán)境，特編制此管理辦法。本管理辦法適用于***和***電子郵件系統(tǒng)的使用和管理。電子郵件系統(tǒng)：根據***信息化發(fā)展規(guī)劃，在***部署的唯一郵件系統(tǒng)，其建設、運行和維護屬信息中心統(tǒng)一規(guī)劃，自部署以來已經成為***主要的辦公系統(tǒng)之一，能夠實現***內部、外部的郵件收發(fā)，具備多種

2025-08-05 03:47

員工內部流動管理辦法-資料下載頁

【摘要】員工內部流動管理辦法為了有利于人員優(yōu)勢的整合和優(yōu)化，選拔優(yōu)秀的人才，激發(fā)員工的工作熱情，創(chuàng)造公司內部有序、有效的合理流動，達到人盡其才、各盡其能的目的，特制定本管理辦法。1、適用范圍適用于公司的全體員工流動和晉升。二、員工內部流動的需求（一）員工個人工作能力及自我發(fā)展的需求；（二）部門組織機構調整的需求；（三）崗位空缺的需求。三、員工內部流動種類

2025-04-07 23:04

內部培訓講師管理辦法-資料下載頁

【摘要】內部培訓講師管理辦法（試行）第一條為更好地營造學習型組織的氛圍，促進公司內部的管理經驗積累、共享與傳播，發(fā)現和培養(yǎng)人才，提高員工的整體素質水平，特制定本管理辦法。第二條適用范圍：公司所有正式員工。第三條內部培訓講師（以下簡稱內訓師）的設置原則。各部門根據業(yè)務需要和人才選拔需要設立(原則上每部門至少設1名內訓師)。第四條內訓師考核小組：內訓師考核小組由公

2025-04-08 13:25

員工內部推薦管理辦法-資料下載頁

【摘要】員工內部推薦管理辦法一、目的為加大招聘力度，拓寬人才引進渠道，以滿足集團快速發(fā)展對人才的需求，特制定本辦法。二、原則1、堅持德才兼?zhèn)?，擇?yōu)錄用的原則；2、堅持同等條件優(yōu)先內部推薦的原則。三、適應范圍本辦法適應推薦集團、房產、工程所需人才。四、職責分工（一）集團人力資源部：1、負責本辦

2024-11-12 22:19

內部審計管理辦法-資料下載頁

【摘要】第一篇：內部審計管理辦法 一、內部審計管理辦法 第一條總則 為了加強公司內部審計監(jiān)督，使審計工作制度化、法制化，根據國家審計法規(guī)結合實際情況，特制定本制度。 第二條審計機構和人員 （一）內部...

2024-10-08 22:02

內部控制管理辦法-資料下載頁

【摘要】第一篇：內部控制管理辦法 第一章總則 第一條目的 為了加強和規(guī)范集團內部控制規(guī)范建設，提高集團經營管理水平和風險防范能力，促進集團可持續(xù)發(fā)展，同時規(guī)范內部控制評價程序，依據國家有關法律法規(guī)、...

2024-10-20 22:44

金浩集團內部聘任管理辦法(更新版)

金浩集團內部聘任管理辦法(專業(yè)版)

金浩集團內部聘任管理辦法(留存版)

金浩集團內部聘任管理辦法-文庫吧