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內(nèi)部結(jié)算報價管理辦法-全文預(yù)覽

2024-12-10 22:43 上一頁面

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【正文】 1+評比系數(shù) ) (1 +寬放率 )) 測試段標(biāo)準(zhǔn)工時 = ((觀測時間 (1+評比系數(shù) ) (1 +寬放率 )+平均機(jī)臺測試時間 )) 組包段標(biāo)準(zhǔn)工時 =Max(各工站觀測時間 (1+評比系數(shù) ) (1 +寬放率 )) 該類產(chǎn)品 未 生產(chǎn)前,事業(yè)部接口人 需 提供以下資料給工程系統(tǒng)接口人: 序號 項(xiàng) 目 說 明 1 BOM 清單 含料品描述 2 產(chǎn)品工藝流程 含測試工藝流程 和測 試 時間、 設(shè)備型號 、 軟件燒錄要求 3 樣品 提供 樣品 或 產(chǎn)品工藝 、 定制 說明書 、 特殊工藝要求 4 生產(chǎn)制具定義 測試 、 制 造 工具 提供方式 是自購 還是 客供 5 其 它 PCB 分板方式 、 元件剪腳 、 輔料 、 點(diǎn)膠要求 及其它 產(chǎn)品 SMT 點(diǎn)數(shù)計算標(biāo)準(zhǔn)定義 SMT 點(diǎn)數(shù)是 根據(jù)產(chǎn)品 BOM 和元件的型號規(guī)格來核算其生產(chǎn)點(diǎn)數(shù) , 計算標(biāo)準(zhǔn) 如下: SMT點(diǎn)數(shù)計算標(biāo)準(zhǔn) 類別 零件顆數(shù) 總腳數(shù) 折算率 小計點(diǎn)數(shù) IC 1/6 0 Conector 排插 1/6 0 BGA 1/5 0 Transistor 晶體管 2 0 Chip 貼片類 1 0 SHIELD 屏蔽蓋 1CM2=2 個點(diǎn) 0 SOT 晶體管 2 0 SWITCH 開關(guān) 2 0 Crystal 晶振 類 2 0 Xfmr 變壓器 2 0 Idctr 電感類 2 0 SIM 卡 2 0 T 卡 2 0 高清頭 2 0 彈片 2 0 按鍵 2 0 耳機(jī)座 2 0 USB 2 0 電池座 或 天線頭 2 0 點(diǎn)數(shù)合計 4 說明: 如有特殊異型元件,根據(jù)實(shí)際元件外形和尺寸進(jìn)行 核算 SMT 點(diǎn)數(shù) 并與事業(yè)部 確認(rèn) 。 四、內(nèi)部 結(jié)算報價 計 算規(guī)則 卓翼實(shí)現(xiàn)銷售出貨時,生產(chǎn)中心與事業(yè)部 即 發(fā)生內(nèi)部交易業(yè)務(wù), 凡交易 的物品 均需內(nèi)部結(jié)算價 報價 , 原則上須低于對外市場銷售價。 供應(yīng)鏈:維護(hù)物料價目表 。 各部門職責(zé) 各 部門 在出貨前應(yīng)充分溝通 并達(dá)成一致 ,嚴(yán)格 按照 流程作業(yè) 規(guī)定 時間內(nèi)完成,不能因內(nèi)部結(jié)算價而影響 公司 出貨。 二 、 范圍 本辦法適用卓翼科技股份有限公司, 目前 設(shè) 以下 組織單位 : 生產(chǎn)中心、網(wǎng)通事業(yè)部、數(shù)碼消費(fèi)事業(yè)部、 移動終端事業(yè)部 三、總原則 及職責(zé) 內(nèi)部結(jié)算價制定原則 公允性 : 盡可能反映產(chǎn)品或勞務(wù)的實(shí)際消耗水平,使買賣雙方 公平合理; 目標(biāo)一致性:保證 公司 整體預(yù)算目標(biāo)最大化實(shí)現(xiàn),使整體利益、局部利益協(xié)調(diào)一致 ,減少內(nèi)耗。 技術(shù)中心:編制 產(chǎn)品 料號編碼; BOM 清單錄入 U9。 總裁辦: 總裁 核決 加工費(fèi)率,經(jīng) 營管理部審 批 內(nèi)部
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