【摘要】員工內(nèi)部推薦管理辦法一、目的為加大招聘力度,拓寬人才引進(jìn)渠道,以滿足集團(tuán)快速發(fā)展對人才的需求,特制定本辦法。二、原則1、堅(jiān)持德才兼?zhèn)?,擇?yōu)錄用的原則;2、堅(jiān)持同等條件優(yōu)先內(nèi)部推薦的原則。三、適應(yīng)范圍本辦法適應(yīng)推薦集團(tuán)、房產(chǎn)、工程所需人才。四、職責(zé)分工(一)集團(tuán)人力資源部:1、負(fù)責(zé)本辦
2024-11-12 22:19
【摘要】第一篇:內(nèi)部審計(jì)管理辦法 一、內(nèi)部審計(jì)管理辦法 第一條總則 為了加強(qiáng)公司內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,使審計(jì)工作制度化、法制化,根據(jù)國家審計(jì)法規(guī)結(jié)合實(shí)際情況,特制定本制度。 第二條審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員 (一)內(nèi)部...
2024-10-08 22:02
【摘要】第一篇:內(nèi)部控制管理辦法 第一章總則 第一條目的 為了加強(qiáng)和規(guī)范集團(tuán)內(nèi)部控制規(guī)范建設(shè),提高集團(tuán)經(jīng)營管理水平和風(fēng)險防范能力,促進(jìn)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展,同時規(guī)范內(nèi)部控制評價程序,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、...
2024-10-20 22:44
【摘要】目錄摘要……………………………………………………………………………………......IAbstract………………………………………………………………………………….......II第一章緒論………………………………………………………………………………..1一、郵件服務(wù)器簡述…………………………
2025-05-07 19:27
【摘要】2023年1月主要功能部分?Gegw通信系統(tǒng)分析?通信管理員基本操作?主要業(yè)務(wù)流程?測試網(wǎng)絡(luò)環(huán)境描述?通訊機(jī)的工作原理?CID及通道KEY的自動分配流程?建立虛擬通道?手機(jī)連接CEF的流程Gegw通信系統(tǒng)分析測試網(wǎng)絡(luò)環(huán)境描述:?Gegw業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫?Gegw網(wǎng)管數(shù)據(jù)庫
2025-02-28 16:59
【摘要】1中建六局五公司淺水半島項(xiàng)目部施工現(xiàn)場
2024-12-01 23:46
【摘要】內(nèi)部規(guī)章制度管理辦法文件編號:版次號:A/0第一章 總則 3第二章 職責(zé)與分工 6第三章 制定程序 8第一節(jié) 準(zhǔn)備、論證及起草 8第二節(jié) 審查 11第三節(jié) 審批 12第四節(jié) 發(fā)布 13第五節(jié) 其他規(guī)定 14第四章 實(shí)施與監(jiān)督 14第五章 評價與維護(hù) 14第六章 附則 16內(nèi)外部規(guī)章制度索引 17
2025-04-15 22:42
【摘要】內(nèi)部投融資管理辦法第一章 總則第一條為有效實(shí)行集團(tuán)化管理,規(guī)范集團(tuán)公司和所屬子公司(含直接控股與間接控股,下稱各子公司)的投融資行為,整合企業(yè)金融資產(chǎn),加強(qiáng)融資管理和財(cái)務(wù)監(jiān)控,降低融資成本,有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險,維護(hù)集團(tuán)整體利益,根據(jù)國家法律、法規(guī),結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況,制定本辦法。第二條集團(tuán)公司成立投資公司(資金結(jié)算中心)實(shí)行融資、投資一體化管理。第三條融資包括權(quán)益性
2025-04-13 03:27
【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]62號簽發(fā)人:方洪波內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部內(nèi)部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊(duì)伍,發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓(xùn)教育體系中的核心作用,特在《人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度》的基礎(chǔ)上制定
2025-04-07 20:17
【摘要】抽放隊(duì)內(nèi)部市場化管理辦法為切實(shí)搞好本隊(duì)內(nèi)部市場化管理,努力減低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,確保每月月初公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)順利完成,現(xiàn)制定抽放隊(duì)內(nèi)部市場化管理辦法如下:一、組織領(lǐng)導(dǎo)成立內(nèi)部市場化管理領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:隊(duì)長副組長:副隊(duì)長成員:核算員材料員各班班組長二、內(nèi)部市場化管理小組責(zé)任劃分組長:隊(duì)長負(fù)責(zé)全隊(duì)的內(nèi)部市場化工作的領(lǐng)
2025-04-08 12:56
【摘要】1聚興社區(qū)內(nèi)部管理辦法第一章總則第一條,為加強(qiáng)社區(qū)內(nèi)部管理,促進(jìn)社區(qū)工作規(guī)范化、制度化,提高工作效率與質(zhì)量,規(guī)范干部行為,改善社區(qū)工作作風(fēng),推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí),特制訂本辦法。第二條,本辦法適用于社區(qū)全體工作人員。第三條,本辦法由社區(qū)辦公室負(fù)責(zé)解釋,從印發(fā)之日執(zhí)行。第二章工作制度第四條,社區(qū)工作人員應(yīng)遵守有關(guān)法律、法規(guī),
2024-09-11 11:07
【摘要】內(nèi)部投融資管理辦法第一章總則第一條為有效實(shí)行集團(tuán)化管理,規(guī)范集團(tuán)公司和所屬子公司(含直接控股與間接控股,下稱各子公司)的投融資行為,整合企業(yè)金融資產(chǎn),加強(qiáng)融資管理和財(cái)務(wù)監(jiān)控,降低融資成本,有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險,維護(hù)集團(tuán)整體利益,根據(jù)國家法律、法規(guī),結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況,制定本辦法。第二條集團(tuán)公司成立投資公
2024-10-06 07:10
【摘要】內(nèi)部轉(zhuǎn)移資金定價管理辦法簽發(fā)表本《內(nèi)部轉(zhuǎn)移資金定價管理辦法》()于以下會簽日期中較晚日生效職位姓名簽字日期財(cái)務(wù)會計(jì)部主管黃秋菊資金部主管徐學(xué)毅商業(yè)銀行部主管歐陽琦風(fēng)險部主管詹旺華零售銀行部主管王健法律合規(guī)部主管成勇管
2025-04-08 12:54
【摘要】內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法(試行)第一條目的為了建立我司內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部講師管理的正規(guī)化和科學(xué)化,有效開展全員培訓(xùn)并幫助員工改善工作及提高績效,有效傳承企業(yè)相關(guān)技術(shù)和企業(yè)文化并實(shí)現(xiàn)知識共享,特制定本管理辦法。第二條適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部考核選拔的培訓(xùn)師。內(nèi)部培訓(xùn)師是指在公司內(nèi)部選拔,經(jīng)人力資源部考核其資歷、教案編寫水平、講課技巧等并承擔(dān)公司部分培訓(xùn)課程的
2025-04-08 12:45
【摘要】內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法2022-06-25發(fā)布2022-07-10實(shí)施Q*******-**,A-2022-07-10前言本標(biāo)準(zhǔn)
2025-01-15 21:36