【摘要】1中建六局五公司淺水半島項目部施工現(xiàn)場
2024-12-01 23:46
【摘要】內部規(guī)章制度管理辦法文件編號:版次號:A/0第一章 總則 3第二章 職責與分工 6第三章 制定程序 8第一節(jié) 準備、論證及起草 8第二節(jié) 審查 11第三節(jié) 審批 12第四節(jié) 發(fā)布 13第五節(jié) 其他規(guī)定 14第四章 實施與監(jiān)督 14第五章 評價與維護 14第六章 附則 16內外部規(guī)章制度索引 17
2025-04-15 22:42
【摘要】內部投融資管理辦法第一章 總則第一條為有效實行集團化管理,規(guī)范集團公司和所屬子公司(含直接控股與間接控股,下稱各子公司)的投融資行為,整合企業(yè)金融資產,加強融資管理和財務監(jiān)控,降低融資成本,有效防范財務風險,維護集團整體利益,根據國家法律、法規(guī),結合集團實際情況,制定本辦法。第二條集團公司成立投資公司(資金結算中心)實行融資、投資一體化管理。第三條融資包括權益性
2025-04-13 03:27
【摘要】廣東美的集團空調事業(yè)部文件美冷字[2001]62號簽發(fā)人:方洪波內部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調事業(yè)部內部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設事業(yè)部兼職講師隊伍,發(fā)揮內部講師在事業(yè)部整體培訓教育體系中的核心作用,特在《人力資源開發(fā)與培訓管理制度》的基礎上制定
2025-04-07 20:17
【摘要】抽放隊內部市場化管理辦法為切實搞好本隊內部市場化管理,努力減低生產成本,提高經濟效益,確保每月月初公司下達的各項經濟指標順利完成,現(xiàn)制定抽放隊內部市場化管理辦法如下:一、組織領導成立內部市場化管理領導小組:組長:隊長副組長:副隊長成員:核算員材料員各班班組長二、內部市場化管理小組責任劃分組長:隊長負責全隊的內部市場化工作的領
2025-04-08 12:56
【摘要】1聚興社區(qū)內部管理辦法第一章總則第一條,為加強社區(qū)內部管理,促進社區(qū)工作規(guī)范化、制度化,提高工作效率與質量,規(guī)范干部行為,改善社區(qū)工作作風,推進各項工作任務落實,特制訂本辦法。第二條,本辦法適用于社區(qū)全體工作人員。第三條,本辦法由社區(qū)辦公室負責解釋,從印發(fā)之日執(zhí)行。第二章工作制度第四條,社區(qū)工作人員應遵守有關法律、法規(guī),
2025-09-02 11:07
【摘要】內部投融資管理辦法第一章總則第一條為有效實行集團化管理,規(guī)范集團公司和所屬子公司(含直接控股與間接控股,下稱各子公司)的投融資行為,整合企業(yè)金融資產,加強融資管理和財務監(jiān)控,降低融資成本,有效防范財務風險,維護集團整體利益,根據國家法律、法規(guī),結合集團實際情況,制定本辦法。第二條集團公司成立投資公
2024-10-06 07:10
【摘要】內部轉移資金定價管理辦法簽發(fā)表本《內部轉移資金定價管理辦法》()于以下會簽日期中較晚日生效職位姓名簽字日期財務會計部主管黃秋菊資金部主管徐學毅商業(yè)銀行部主管歐陽琦風險部主管詹旺華零售銀行部主管王健法律合規(guī)部主管成勇管
2025-04-08 12:54
【摘要】內部培訓師管理辦法(試行)第一條目的為了建立我司內部培訓師隊伍,實現(xiàn)內部講師管理的正規(guī)化和科學化,有效開展全員培訓并幫助員工改善工作及提高績效,有效傳承企業(yè)相關技術和企業(yè)文化并實現(xiàn)知識共享,特制定本管理辦法。第二條適用范圍本制度適用于公司內部考核選拔的培訓師。內部培訓師是指在公司內部選拔,經人力資源部考核其資歷、教案編寫水平、講課技巧等并承擔公司部分培訓課程的
2025-04-08 12:45
【摘要】內部培訓師管理辦法2022-06-25發(fā)布2022-07-10實施Q*******-**,A-2022-07-10前言本標準
2025-01-15 21:36
【摘要】集團有限公司崗位內部競聘管理辦法集團各中心、所屬各公司:為了進一步加強集團對于崗位內部競聘的管理,現(xiàn)印發(fā)《河北實業(yè)集團集團有限公司崗位內部競聘管理辦法》。請集團各中心、所屬各公司嚴格按照該管理辦法執(zhí)行,做好崗位內部競聘的管理工作。附件:《河北實業(yè)集團集團有限公司崗位內部競聘管理辦法》二○一一年十一月九日
2024-12-16 08:22
【摘要】內部人員調動管理辦法第一章總則第一條本辦法制定的目的是為了選拔優(yōu)秀的人才,激發(fā)員工的工作積極性,達到“人盡其才,人盡其職”的目的。第二條本辦法規(guī)范了公司內部的人員調動,適用于員工在公司內部的流動管理。第二章調動第三條公司內部的調動分為以下四種情況:(1)職級職務一同升遷。(2)職級上升、職務不變。(3)職級不變、職級上升。(4)職級職務均不變
2025-04-08 13:14
【摘要】1道橋公司內部銀行管理辦法第一章總則第一條:為了加強公司內部資金管理,科學、有效地調控公司內部資金,提高資金的使用效率,降低資金使用成本,緩解資金供求矛盾,特制定本辦法。第二條:內部銀行是公司內部資金籌措、調度,監(jiān)控和管理的職能機構,為各部門和各核算單位提供快速、方便、有效的服務,加速資金的周轉,快速提供資金的信息,促使企業(yè)資金管
2025-08-27 11:59
【摘要】BY/××××—××××QB2011-05-04YYYY-MM-DD發(fā)布2011-05-05YYYY-MM-DD實施北京市煙草專賣局(公司)發(fā)布內部審計責任追究管理辦法QG/(A)-2011Q×
【摘要】XX集團內部競聘管理辦法一、目的為了體現(xiàn)集團“能者上,平者讓,庸者下”的用人原則,讓集團員工在公正、公平、公開的機制中得到提拔,把年輕、有能力、想干事的同事選拔到合適的崗位上,人盡其才,對有潛力的員工進行定向培養(yǎng),建立公司人才梯隊,特制定本辦法。二、適用范圍:適用于集團經理級(不含)以下所有正式員工。三
2025-01-21 09:09