《金浩集團(tuán)員工外派管理辦法》-全文預(yù)覽
【正文】 第七章 赴離任及探親、休假 第四十一條 總經(jīng)理、首席代表赴離任、因公出 差可乘坐公務(wù)艙，其余人員離赴任、因公出差乘坐普通艙?？己私Y(jié)果作為外派人員晉升、培訓(xùn)及回集團(tuán)本部后職位聘任等的重要參考依據(jù)。 第三十五條 總部本部經(jīng)理（含）以上職位，如在一定范圍內(nèi)公開(kāi)競(jìng)聘的，由總部人力資源部及時(shí)向所有所屬公司發(fā)布聘任信息。 第三十二條 擬調(diào)回外派人員可通過(guò)職位聘任確定回集團(tuán)后職位，但新聘職位的到崗時(shí)間必須在調(diào)回后。共建中人網(wǎng) 第二十九條 外派人員在外期間因違法、違規(guī)等受到記大過(guò)（含）以上處分的，任期即告終止，調(diào)回集團(tuán)，并做相應(yīng)處置；在外期間因違法、違規(guī)等事實(shí)受到當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)處罰的，視情節(jié)輕重 決定是否調(diào)回集團(tuán)內(nèi)。 第二十六條 改派其他所屬公司工作的，任期按有關(guān)辦法重新確定。無(wú)論是繼續(xù)留任還是調(diào)回總部?jī)?nèi)工作，一般情況下均需提前報(bào)總部，為選派和辦理赴任手續(xù)留出充裕的時(shí)間。 第二十三條 非高管外派人員任期由所屬公司與外派人員在確定派出意向前商定。 第二十條 外派工作協(xié)議的具體內(nèi)容和格式見(jiàn)所附協(xié)議文本。 第十六條 所屬公司高級(jí)管理人員的選派不受本章規(guī)定限制。共建中人網(wǎng) （二）具有外派資格、符合公布職位條件且有外派意愿的人員，均可向總部人力資源部直接報(bào)名； （三）總部人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，將合格人選通知所屬公司； （四）總部人力資源部可應(yīng)所屬公司的要求及按有關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)人選進(jìn)行考試、考核或考察； （五）所屬公司根據(jù)各方面情況選擇最終人選，上報(bào)總部；總部人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)最終人選的情況和選拔程序進(jìn)行審核，在征求派出部門(mén)意見(jiàn)后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，辦理外派手續(xù)。 第二章 人員選派 第八條 外派人員選派堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，采取公開(kāi)競(jìng)聘、組織推薦等方式，擇優(yōu)派出。作為金浩集團(tuán)的員工，外派人員在外期間還應(yīng)嚴(yán)格遵守《 金浩集團(tuán)員工行為守則》 及其他有關(guān)規(guī)定。 第二條 派往所屬公司工作 ，期限在半年（含）以上且需解聘集團(tuán)內(nèi)職位的人員，統(tǒng)稱(chēng)外派人員。 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類(lèi)管理智慧 分享中人網(wǎng)共建中人網(wǎng) 第一章 總則 第一條 為規(guī)范集團(tuán)員工外派工作，支持所屬公司經(jīng)營(yíng)管理，特制定本辦法。 第四條 外派人員一經(jīng)派出，應(yīng)遵守所屬公司所在地區(qū)的法律法規(guī)、所屬公司的規(guī)章制度，并自覺(jué)維護(hù)外派人員之間及外派人員與當(dāng)?shù)貑T工之間的團(tuán)結(jié)等。 第七條 本辦法的條款如與所屬公司駐在地的勞動(dòng)法規(guī)以及其他法律法規(guī)相沖突，則相應(yīng)條款對(duì)該公司外派人員不適用。 第十三條 非高級(jí)管理職位的外派人員按以下辦法和程序選派： （一）所屬公司根據(jù)外派人員職位規(guī)劃和人員輪調(diào)情況提交外派人員需求及任職條件，總部人力 資源部進(jìn)行審核后，在集團(tuán)公布； 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類(lèi)管理智慧 分享中人網(wǎng)具體的人員選擇過(guò)程應(yīng)留有書(shū)面記錄，以備總部檢查。 第十九條 外派人員外派期間不得在受聘的
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