淺析星巴克在中國的成功-資料下載頁
2025-06-23 18:18本頁面
【正文】 重消費者。星巴克始終將顧客的事當成自己的事，因為只有這樣，企業(yè)才可以換位思考，才能真正從內(nèi)心情感上理解消費者的細微末節(jié)，才可以將體驗式營銷用到極至，并成為其中經(jīng)典。第4章 總結(jié)分析 所以說，是什么創(chuàng)造了今天星巴克的奇跡？富有洞見的領(lǐng)袖，團結(jié)互補的管理團隊，尊重客戶、合作伙伴，精細的產(chǎn)品、服務(wù)標準……這些都是事實，但并非星巴克的“專利”。 星巴克之所以成功最重要的因素是，定位精準、服務(wù)周到、營銷高明。這以上的因素促成了今天星巴克火爆中國的局面。這也是中國很多企業(yè)需要學習的地方，爭取創(chuàng)造一個屬于中國的奇跡。致謝 在論文的寫作過程中遇到了無數(shù)的困難和障礙，都在同學和老師的幫助下度過了。另外，在校圖書館查找資料的時候，圖書館的老師也給我提供了很多方面的支持與幫助。在此向幫助和指導過我的各位老師表示最中心的感謝！ 感謝這篇論文所涉及到的各位學者。本文引用了數(shù)位學者的研究文獻，如果沒有各位學者的研究成果的幫助和啟發(fā)，我將很難完成本篇論文的寫作。 感謝我的同學和朋友，在我寫論文的過程中給予我了很多你問素材，還在論文的撰寫和排版燈過程中提供熱情的幫助。由于我的學術(shù)水平有限，所寫論文難免有不足之處，懇請各位老師和學友批評和指正！參考文獻[J].科技資訊,2008(10).王冰心,“星巴克事件”看跨國企業(yè)跨國經(jīng)營的文化管理[J].科技創(chuàng)新導報,2008(13).[D].對外經(jīng)濟貿(mào)易大學,2006.[M].中國經(jīng)濟出版社,200
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