星巴克開(kāi)題報(bào)告-資料下載頁(yè)
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【正文】 中國(guó)式的國(guó)情分析及相應(yīng)對(duì)策。參考文獻(xiàn):[1] 王淑翠, 彭品志. 零售業(yè)新體驗(yàn)——體驗(yàn)營(yíng)銷[J]. 商場(chǎng)現(xiàn)代化, 2005 [2] . 定位: 頭腦爭(zhēng)奪戰(zhàn)[M]. 北京: 中國(guó)財(cái)經(jīng)出版社, 2002 [3]李力，星巴克：企業(yè)軟實(shí)力,2011(10) [4] 陳廣. 星巴克攻略－全球第一咖啡連鎖店的行業(yè)創(chuàng)新與體驗(yàn)營(yíng)銷[M]. 北京: 企業(yè)管理出版社, 2005 [5] 祝維亮. 麥當(dāng)勞和星巴克的“咖啡戰(zhàn)”, 營(yíng)銷案例, 2010[6]張一君. 撞墻的星巴克[N]. 中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào), [7] 王?；?，任大鵬. 星巴克在華經(jīng)營(yíng)模式探析[J] 2007 [8] 徐鳳琴, 喬忠. 企業(yè)市場(chǎng)細(xì)分方法及目標(biāo)市場(chǎng)的確定[J]. 科技與管理, 2004指導(dǎo)教師審閱意見(jiàn)： 指導(dǎo)教師簽名： 年 月 日系或?qū)I(yè)教研室意見(jiàn)： 系或教研室主任簽名： 年 月 日5
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