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正文內(nèi)容

龍杰精密工業(yè)(電子連接器、線束)公司質(zhì)量管理手冊(cè)-資料下載頁(yè)

2025-05-29 13:02本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】XX(蘇州)精密工業(yè)有限公司。版別內(nèi)容變更前後描述文件變更單號(hào)文件生效日期。核準(zhǔn)管理代表單位主管審核制訂。法律與其他要求------------------40. 培訓(xùn)、意識(shí)和能力-----------------45. 際情況,建立本組織品質(zhì)管理體系和環(huán)境管理體系的總綱,以確保實(shí)施有效的管。適用於本組織生産的所有産品及環(huán)境影響。的品質(zhì)體系和環(huán)境體系條款在必要時(shí)有相應(yīng)程序文件予以支援,以確保本手冊(cè)的充。品質(zhì)管理體系和環(huán)境管理體系的行及改善均應(yīng)以本手冊(cè)為管理依據(jù)。本手冊(cè)由品保部門(mén)負(fù)責(zé)編寫(xiě),管理者代表審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。批準(zhǔn)生效後,即成爲(wèi)全組織範(fàn)圍內(nèi)品質(zhì)管理體系和環(huán)境管理體系的綱領(lǐng)性文件,本。制造及生產(chǎn)之總部。公司產(chǎn)品以自有品牌行銷(xiāo)全球多個(gè)國(guó)家

  

【正文】 性之確認(rèn) ,並留下會(huì)議記錄 對(duì)於矯正措施逾時(shí)處理的單位 ,品管或權(quán)責(zé)單 位應(yīng)以書(shū)面要求速予改善 , 除應(yīng)會(huì)知執(zhí)行單位主管外 ,並呈報(bào)給最高決策者 矯正效果經(jīng)確認(rèn)顯著時(shí) ,其矯正動(dòng)作及規(guī)格應(yīng)由權(quán)責(zé)單位予以標(biāo)準(zhǔn)化提 出變更需求並透過(guò)資訊課予以更新或補(bǔ)充 ,以預(yù)防錯(cuò)誤重複發(fā)生 應(yīng)記錄和評(píng)審所採(cǎi)取措施的結(jié)果 預(yù)防措施 對(duì)未發(fā)生之預(yù)防措施應(yīng)明確訂立 ,並由品管及相關(guān)單位 ,提出因應(yīng) 對(duì)策 ,品管並追蹤改善狀況預(yù)防之 應(yīng)對(duì)所採(cǎi)取的預(yù)防措施的有效性進(jìn)行確認(rèn)、記錄,並提交管理評(píng)審會(huì)議 文件編號(hào) LM101 版次 :11 檔案名稱(chēng) 管理手冊(cè) 頁(yè)次 :36/57 eoco 手 冊(cè) 綱 要 (環(huán) 境 ) 總要求 環(huán)境方針 環(huán)境因素 法律與其他要求 目標(biāo)和指標(biāo) 環(huán)境管理方案 組織結(jié)構(gòu)和職責(zé) 培訓(xùn)、意識(shí)和能力 資訊交流 環(huán)境管理體系文件 文件控制 運(yùn)行控制 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) 監(jiān)測(cè)和測(cè)量 不符合,糾正與預(yù)防措施 記錄 環(huán)境管理體系審核 管理評(píng)審 文件編號(hào) LM101 版次 :11 檔案名稱(chēng) 管理手冊(cè) 頁(yè)次 :37/57 eoco 總 要 求 建立並保持一個(gè)適用的環(huán)境管理體系,定期評(píng)審與 評(píng)價(jià)環(huán)境管理體系,實(shí)施對(duì)環(huán)境管理體系的改進(jìn),以便 進(jìn)一步改進(jìn)環(huán)境績(jī)效 文件編號(hào) LM101 版次 :11 檔案名稱(chēng) 管理手冊(cè) 頁(yè)次 :38/57 eoco 環(huán) 境 方 針 確定公司環(huán)境管理體系實(shí)施的指導(dǎo)方向和行動(dòng)原則,是公司建立目標(biāo)和指標(biāo) 的基礎(chǔ) 適用於本公司環(huán)境方針的制訂、審核、批準(zhǔn)、修改與實(shí)施 公司環(huán)境方針 環(huán)境方針由最高管理者制訂 環(huán)境方針經(jīng)最高管理者確定後列入管理手冊(cè) (LM101),並予以實(shí)施,傳達(dá)給全體員工並向大眾公開(kāi),確保讓所有員工都能理解 環(huán)境方針應(yīng)適合於本公司活動(dòng),產(chǎn)品或服務(wù)的性質(zhì),規(guī)模與環(huán)境影響 環(huán)境方針做出本公司對(duì)環(huán)境的持續(xù)改進(jìn)和污染預(yù)防的承諾 環(huán)境方針做出本公司對(duì)遵守有關(guān)環(huán)境法律、法規(guī)和其他要求的承諾 環(huán)境方針對(duì)環(huán)境問(wèn)題的承諾,在制訂環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)及環(huán)境管理方案時(shí) 以此為依據(jù) 環(huán)境方針在每次管理評(píng)審會(huì)議時(shí)審查 其適切性 文件編號(hào) LM101 版次 :11 檔案名稱(chēng) 管理手冊(cè) 頁(yè)次 :39/57 eoco 環(huán) 境 因 素 識(shí)別,分析,評(píng)價(jià)公司的環(huán)境因素,瞭解公司環(huán)境狀況,以利環(huán)境管理的實(shí)施 適用於所有與本公司活動(dòng),產(chǎn)品和服務(wù)相關(guān)的環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)和更新 環(huán)境因素鑒定程序 (LM219) 定義 環(huán)境因素 一個(gè)組織的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中能與環(huán)境發(fā)生相互 作用的要素 重要環(huán)境因素 具有或能夠產(chǎn)生重大環(huán)境影響的環(huán)境因素 環(huán)境影響 全部或部分地由組織的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)給環(huán)境造成的任何有害或有益 的變化 識(shí)別環(huán)境因素的範(fàn)圍必須覆蓋公司生產(chǎn)過(guò)程中所有活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中 的各個(gè)方面 識(shí)別環(huán)境因素時(shí)應(yīng)考慮過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)三種時(shí)態(tài)及正常、異常、緊急 三種狀態(tài)和以下七種類(lèi)型 大氣排放 水體排放 噪聲排放 廢物管理 土壤污染 能 /資源消耗 其他問(wèn)題 評(píng)價(jià)環(huán)境因素時(shí)將考慮對(duì)環(huán)境影響的規(guī)模、影響程度、發(fā)生頻次、相關(guān)方 關(guān)心程度、資源消耗等 由行政部召集各部門(mén)主管開(kāi)會(huì)討論,做重大環(huán)境因素的評(píng)價(jià) 管審會(huì)應(yīng)針對(duì)重要環(huán)境因素做營(yíng)運(yùn)方面的分析,評(píng)價(jià)出優(yōu)先行動(dòng)等級(jí), 解決需優(yōu)先改善的重大環(huán)境因素 行政部應(yīng)確定環(huán)境因素的評(píng)審時(shí)機(jī)以及時(shí)更新這方面的資訊,維持其適切性 文件編號(hào) LM101 版次 :11 檔案名稱(chēng) 管理手冊(cè) 頁(yè)次 :40/57 eoco 法 律 與 其 他 要 求 建立並保持程序以獲取環(huán)保法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求,確認(rèn)適用性並跟蹤 其變化以及時(shí)更新 適用於與本公司環(huán)境因素有關(guān)的環(huán)保法規(guī)及其他標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定 法律法規(guī)管理程序 (LM220) 行政部按法律法規(guī)管理程序 (LM220)獲取環(huán)保法律、法規(guī)及其他要求 在取得最新法律 法規(guī)及其他規(guī)定後,由內(nèi)部稽核組長(zhǎng)對(duì)其進(jìn)行登記,鑒定相關(guān)性 針對(duì)環(huán)保法規(guī)及其他規(guī)定的新增要求或修正部分,內(nèi)部稽核組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)原登記內(nèi)容進(jìn)行增加或更新,並重新鑒定相關(guān)性 環(huán)保法規(guī)及其他規(guī)定登記內(nèi)容,由管理者代表審查後,分發(fā)給相關(guān)部門(mén) 進(jìn)行宣傳與貫徹 各部門(mén)主管負(fù)責(zé)組織對(duì)員工特別是承擔(dān)環(huán)境職責(zé)的員工及其活動(dòng)可能影響守法的員工進(jìn)行環(huán)保法律法規(guī)的培訓(xùn),確保培訓(xùn)的法規(guī)和內(nèi)部要求得到滿(mǎn)足,並保留相關(guān)的培訓(xùn)記錄 資訊室負(fù)責(zé)保存相關(guān)環(huán)保法規(guī)及其他要求 文件編號(hào) LM101 版次 :11 檔案名稱(chēng) 管理手冊(cè) 頁(yè)次 :41/57 eoco 目 標(biāo) 和 指 標(biāo) 制定具體確定的可量化的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo),使之符合有關(guān)的環(huán)保法規(guī),實(shí)現(xiàn) 環(huán)境管理的持續(xù)改進(jìn) 適用於本公司各部門(mén)重要環(huán)境因素的目標(biāo)和指標(biāo)的訂立與管理 無(wú) 定義 環(huán)境目標(biāo) 組織依據(jù)其環(huán)境方針規(guī)定自己所要實(shí)現(xiàn)的總體環(huán)境目的,如可行應(yīng)予以 量化 環(huán)境指標(biāo) 直接來(lái)自環(huán)境目標(biāo),或?yàn)閷?shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)所需規(guī)定並滿(mǎn)足的具體的環(huán)境 表現(xiàn) (行為 )要求,它們可適用於組織或其局部,如可行應(yīng)予量化 管審會(huì)根據(jù)環(huán)境方針、重要環(huán)境因素的判定結(jié)果、相關(guān)環(huán)保法規(guī)及其它 要求,可行性技術(shù)方案、公司的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)要求以及相關(guān)責(zé)任部門(mén)或相關(guān) 方的觀點(diǎn)等來(lái)擬定環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo) 環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)制訂後呈最高主管核準(zhǔn) 核準(zhǔn)後的環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)表單分發(fā)給相關(guān)部門(mén),各相關(guān)部門(mén)再依此訂立 環(huán)境管理方案 目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)符合環(huán)境方針,並包括對(duì)污染預(yù)防的承諾 在下列情況下,應(yīng)及時(shí)對(duì)目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行評(píng)審和修訂 環(huán)境因素、環(huán)保法律法規(guī)的更新 相關(guān)方的觀點(diǎn)或要求 環(huán)境管理方案的實(shí)施情況及環(huán)境績(jī)效 文件編號(hào) LM101 版次 :11 檔案名稱(chēng) 管理手冊(cè) 頁(yè)次 :42/57 eoco 環(huán) 境 管 理 方 案 制定並確保環(huán)境管理方案的執(zhí)行,以保證目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí) 現(xiàn) 凡本公司依據(jù)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)展開(kāi)的環(huán)境管理方案的訂立與管理均屬之 無(wú) 各相關(guān)部門(mén)依據(jù)已核定的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo),擬定相應(yīng)的環(huán)境管理方案 各環(huán)境管理方案建立時(shí)應(yīng)考慮人力、物力、財(cái)力、可行性技術(shù)等資源, 各階段工作應(yīng)制訂相應(yīng)的方法和時(shí)間表並規(guī)定職責(zé),以評(píng)估其實(shí)施成效 環(huán)境管理方案的實(shí)施效果由管理者代表確認(rèn),以確保方案的有效達(dá)成 各部門(mén)擬定的環(huán)境管理方案及其執(zhí)行效果應(yīng)提交管理評(píng)審會(huì)議評(píng)審 在下列情況 下,各相關(guān)部門(mén)應(yīng)及時(shí)對(duì)環(huán)境管理方案進(jìn)行修正 環(huán)境因素、環(huán)保法律法規(guī)及環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的更新 一個(gè)項(xiàng)目涉及到新的開(kāi)發(fā)和新的或修改的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù) 其他因素變更 文件編號(hào) LM101 版次 :11 檔案名稱(chēng) 管理手冊(cè) 頁(yè)次 :43/57 eoco 機(jī) 構(gòu) 與 職 責(zé) 建立環(huán)境管理制度並明確職責(zé),為實(shí)施和控制環(huán)境管理體系提供必要的資源, 以支援公司環(huán)境管理體系的有效執(zhí)行 有關(guān)本公司組織與職 責(zé)關(guān)係,管理者代表的委任,資源配置等作業(yè)均屬之 總〈副總〉經(jīng)理 制訂環(huán)境方針 批準(zhǔn)環(huán)境手冊(cè) 任命環(huán)境管理者代表 保證環(huán)境管理體系有效持續(xù)運(yùn)行所需的資源和人員,批準(zhǔn)目標(biāo)、指標(biāo) 和管理方案 主持環(huán)境管理評(píng)審 環(huán)境管理者代表 環(huán)境管理者代表是策劃和實(shí)施環(huán)境管理體系的核心 確保按照 ISO14001 標(biāo)準(zhǔn)的 規(guī)定建立並保持環(huán)境管理體系 配合總經(jīng)理配置,調(diào)度體系建立和運(yùn)行所需的資源和人員 環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的審查和實(shí)施 組織環(huán)境管理體系內(nèi)部審核 召集管理評(píng)審,匯報(bào)環(huán)境管理體系運(yùn)行情況 管審會(huì) 環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的訂立及環(huán)境管理方案的效果追蹤 稽核、檢討執(zhí)行績(jī)效並及時(shí)提報(bào) ISO14001 環(huán)境管理體系的推動(dòng)、維持及改善,確保改善活動(dòng)持續(xù)性的 展開(kāi) 全員教育訓(xùn)練展開(kāi) 文件編號(hào) LM101 版次 :11 檔案名稱(chēng) 管理手冊(cè) 頁(yè)次 :44/57 eoco 各部門(mén)主管 執(zhí)行環(huán)境管理活動(dòng)或管審會(huì)議中所決議的事項(xiàng) 提供建議或研討可行方案 落實(shí)高層管理者的環(huán)境政策 督導(dǎo)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的達(dá)成 各級(jí)員工 符合環(huán)境管理體系的要求 認(rèn)知個(gè)人工作對(duì)環(huán)境績(jī)效的影響 對(duì)環(huán)境績(jī)效改進(jìn)及系統(tǒng)符合性建 議的義務(wù) 文件編號(hào) LM101 版次 :11 檔案名稱(chēng) 管理手冊(cè) 頁(yè)次 :45/57 eoco 培 訓(xùn)、意 識(shí) 與 能 力 為了樹(shù)立員工的環(huán)境意識(shí),確??赡軐?duì)環(huán)境產(chǎn)生重大影響的崗位的相關(guān)人員 能夠勝任他們擔(dān)負(fù)的工作,以滿(mǎn)足環(huán)境管理體系所賦予的工作要求 適用於公司全體員工 教育訓(xùn)練管理程序 (LM206) 教育訓(xùn)練分為定期及不定期訓(xùn)練 訓(xùn)練地點(diǎn)可分為廠內(nèi)及廠外 行政 部每年須提出年度教育訓(xùn)練計(jì)劃經(jīng)核準(zhǔn)後實(shí)施 訓(xùn)練由行政部統(tǒng)籌承辦事宜 對(duì)可能產(chǎn)生重要環(huán)境影響的崗位人員進(jìn)行培訓(xùn),使其明確自己的職責(zé)及 個(gè)人工作效果對(duì)環(huán)境的影響,並熟悉本崗位應(yīng)急準(zhǔn)備與反應(yīng)能力的要求 對(duì)全體員工都應(yīng)進(jìn)行環(huán)境意識(shí)教育,使其理解本公司的環(huán)境方針,提高 其保護(hù)環(huán)境和持續(xù)改進(jìn)的自覺(jué)性 文件編號(hào) LM101 版次 :11 檔案名稱(chēng) 管理手冊(cè) 頁(yè)次 :46/57 eoco 信 息 交 流 建 立公司內(nèi)部與內(nèi)部、內(nèi)部與外部環(huán)境的溝通渠道,達(dá)成環(huán)境管理制度的共識(shí), 促進(jìn)環(huán)境管理體系的持續(xù)改善 凡與本公司環(huán)境因素和環(huán)境管理體系相關(guān)的溝通及改善均屬之
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