【導(dǎo)讀】XX（蘇州）精密工業(yè)有限公司。版別內(nèi)容變更前後描述文件變更單號文件生效日期。核準(zhǔn)管理代表單位主管審核制訂。法律與其他要求------------------40. 培訓(xùn)、意識和能力-----------------45. 際情況，建立本組織品質(zhì)管理體系和環(huán)境管理體系的總綱，以確保實施有效的管。適用於本組織生産的所有産品及環(huán)境影響。的品質(zhì)體系和環(huán)境體系條款在必要時有相應(yīng)程序文件予以支援，以確保本手冊的充。品質(zhì)管理體系和環(huán)境管理體系的行及改善均應(yīng)以本手冊為管理依據(jù)。本手冊由品保部門負(fù)責(zé)編寫，管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。批準(zhǔn)生效後，即成爲(wèi)全組織範(fàn)圍內(nèi)品質(zhì)管理體系和環(huán)境管理體系的綱領(lǐng)性文件，本。制造及生產(chǎn)之總部。公司產(chǎn)品以自有品牌行銷全球多個國家

　　

【正文】 性之確認(rèn) ,並留下會議記錄 對於矯正措施逾時處理的單位 ,品管或權(quán)責(zé)單 位應(yīng)以書面要求速予改善 , 除應(yīng)會知執(zhí)行單位主管外 ,並呈報給最高決策者 矯正效果經(jīng)確認(rèn)顯著時 ,其矯正動作及規(guī)格應(yīng)由權(quán)責(zé)單位予以標(biāo)準(zhǔn)化提 出變更需求並透過資訊課予以更新或補充 ,以預(yù)防錯誤重複發(fā)生 應(yīng)記錄和評審所採取措施的結(jié)果 預(yù)防措施 對未發(fā)生之預(yù)防措施應(yīng)明確訂立 ,並由品管及相關(guān)單位 ,提出因應(yīng) 對策 ,品管並追蹤改善狀況預(yù)防之 應(yīng)對所採取的預(yù)防措施的有效性進行確認(rèn)、記錄，並提交管理評審會議 文件編號 LM101 版次 :11 檔案名稱 管理手冊 頁次 :36/57 eoco 手 冊 綱 要 (環(huán) 境 ) 總要求 環(huán)境方針 環(huán)境因素 法律與其他要求 目標(biāo)和指標(biāo) 環(huán)境管理方案 組織結(jié)構(gòu)和職責(zé) 培訓(xùn)、意識和能力 資訊交流 環(huán)境管理體系文件 文件控制 運行控制 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) 監(jiān)測和測量 不符合，糾正與預(yù)防措施 記錄 環(huán)境管理體系審核 管理評審 文件編號 LM101 版次 :11 檔案名稱 管理手冊 頁次 :37/57 eoco 總 要 求 建立並保持一個適用的環(huán)境管理體系，定期評審與 評價環(huán)境管理體系，實施對環(huán)境管理體系的改進，以便 進一步改進環(huán)境績效 文件編號 LM101 版次 :11 檔案名稱 管理手冊 頁次 :38/57 eoco 環(huán) 境 方 針 確定公司環(huán)境管理體系實施的指導(dǎo)方向和行動原則，是公司建立目標(biāo)和指標(biāo) 的基礎(chǔ) 適用於本公司環(huán)境方針的制訂、審核、批準(zhǔn)、修改與實施 公司環(huán)境方針 環(huán)境方針由最高管理者制訂 環(huán)境方針經(jīng)最高管理者確定後列入管理手冊 (LM101)，並予以實施，傳達(dá)給全體員工並向大眾公開，確保讓所有員工都能理解 環(huán)境方針應(yīng)適合於本公司活動，產(chǎn)品或服務(wù)的性質(zhì)，規(guī)模與環(huán)境影響 環(huán)境方針做出本公司對環(huán)境的持續(xù)改進和污染預(yù)防的承諾 環(huán)境方針做出本公司對遵守有關(guān)環(huán)境法律、法規(guī)和其他要求的承諾 環(huán)境方針對環(huán)境問題的承諾，在制訂環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)及環(huán)境管理方案時 以此為依據(jù) 環(huán)境方針在每次管理評審會議時審查 其適切性 文件編號 LM101 版次 :11 檔案名稱 管理手冊 頁次 :39/57 eoco 環(huán) 境 因 素 識別，分析，評價公司的環(huán)境因素，瞭解公司環(huán)境狀況，以利環(huán)境管理的實施 適用於所有與本公司活動，產(chǎn)品和服務(wù)相關(guān)的環(huán)境因素的識別、評價和更新 環(huán)境因素鑒定程序 (LM219) 定義 環(huán)境因素 一個組織的活動、產(chǎn)品或服務(wù)中能與環(huán)境發(fā)生相互 作用的要素 重要環(huán)境因素 具有或能夠產(chǎn)生重大環(huán)境影響的環(huán)境因素 環(huán)境影響 全部或部分地由組織的活動、產(chǎn)品或服務(wù)給環(huán)境造成的任何有害或有益 的變化 識別環(huán)境因素的範(fàn)圍必須覆蓋公司生產(chǎn)過程中所有活動、產(chǎn)品或服務(wù)中 的各個方面 識別環(huán)境因素時應(yīng)考慮過去、現(xiàn)在、將來三種時態(tài)及正常、異常、緊急 三種狀態(tài)和以下七種類型 大氣排放 水體排放 噪聲排放 廢物管理 土壤污染 能 /資源消耗 其他問題 評價環(huán)境因素時將考慮對環(huán)境影響的規(guī)模、影響程度、發(fā)生頻次、相關(guān)方 關(guān)心程度、資源消耗等 由行政部召集各部門主管開會討論，做重大環(huán)境因素的評價 管審會應(yīng)針對重要環(huán)境因素做營運方面的分析，評價出優(yōu)先行動等級， 解決需優(yōu)先改善的重大環(huán)境因素 行政部應(yīng)確定環(huán)境因素的評審時機以及時更新這方面的資訊，維持其適切性 文件編號 LM101 版次 :11 檔案名稱 管理手冊 頁次 :40/57 eoco 法 律 與 其 他 要 求 建立並保持程序以獲取環(huán)保法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求，確認(rèn)適用性並跟蹤 其變化以及時更新 適用於與本公司環(huán)境因素有關(guān)的環(huán)保法規(guī)及其他標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定 法律法規(guī)管理程序 (LM220) 行政部按法律法規(guī)管理程序 (LM220)獲取環(huán)保法律、法規(guī)及其他要求 在取得最新法律 法規(guī)及其他規(guī)定後，由內(nèi)部稽核組長對其進行登記，鑒定相關(guān)性 針對環(huán)保法規(guī)及其他規(guī)定的新增要求或修正部分，內(nèi)部稽核組長應(yīng)對原登記內(nèi)容進行增加或更新，並重新鑒定相關(guān)性 環(huán)保法規(guī)及其他規(guī)定登記內(nèi)容，由管理者代表審查後，分發(fā)給相關(guān)部門 進行宣傳與貫徹 各部門主管負(fù)責(zé)組織對員工特別是承擔(dān)環(huán)境職責(zé)的員工及其活動可能影響守法的員工進行環(huán)保法律法規(guī)的培訓(xùn)，確保培訓(xùn)的法規(guī)和內(nèi)部要求得到滿足，並保留相關(guān)的培訓(xùn)記錄 資訊室負(fù)責(zé)保存相關(guān)環(huán)保法規(guī)及其他要求 文件編號 LM101 版次 :11 檔案名稱 管理手冊 頁次 :41/57 eoco 目 標(biāo) 和 指 標(biāo) 制定具體確定的可量化的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)，使之符合有關(guān)的環(huán)保法規(guī)，實現(xiàn) 環(huán)境管理的持續(xù)改進 適用於本公司各部門重要環(huán)境因素的目標(biāo)和指標(biāo)的訂立與管理 無 定義 環(huán)境目標(biāo) 組織依據(jù)其環(huán)境方針規(guī)定自己所要實現(xiàn)的總體環(huán)境目的，如可行應(yīng)予以 量化 環(huán)境指標(biāo) 直接來自環(huán)境目標(biāo)，或為實現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)所需規(guī)定並滿足的具體的環(huán)境 表現(xiàn) (行為 )要求，它們可適用於組織或其局部，如可行應(yīng)予量化 管審會根據(jù)環(huán)境方針、重要環(huán)境因素的判定結(jié)果、相關(guān)環(huán)保法規(guī)及其它 要求，可行性技術(shù)方案、公司的財務(wù)和經(jīng)營要求以及相關(guān)責(zé)任部門或相關(guān) 方的觀點等來擬定環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo) 環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)制訂後呈最高主管核準(zhǔn) 核準(zhǔn)後的環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)表單分發(fā)給相關(guān)部門，各相關(guān)部門再依此訂立 環(huán)境管理方案 目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)符合環(huán)境方針，並包括對污染預(yù)防的承諾 在下列情況下，應(yīng)及時對目標(biāo)、指標(biāo)進行評審和修訂 環(huán)境因素、環(huán)保法律法規(guī)的更新 相關(guān)方的觀點或要求 環(huán)境管理方案的實施情況及環(huán)境績效 文件編號 LM101 版次 :11 檔案名稱 管理手冊 頁次 :42/57 eoco 環(huán) 境 管 理 方 案 制定並確保環(huán)境管理方案的執(zhí)行，以保證目標(biāo)、指標(biāo)的實 現(xiàn) 凡本公司依據(jù)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)展開的環(huán)境管理方案的訂立與管理均屬之 無 各相關(guān)部門依據(jù)已核定的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)，擬定相應(yīng)的環(huán)境管理方案 各環(huán)境管理方案建立時應(yīng)考慮人力、物力、財力、可行性技術(shù)等資源， 各階段工作應(yīng)制訂相應(yīng)的方法和時間表並規(guī)定職責(zé)，以評估其實施成效 環(huán)境管理方案的實施效果由管理者代表確認(rèn)，以確保方案的有效達(dá)成 各部門擬定的環(huán)境管理方案及其執(zhí)行效果應(yīng)提交管理評審會議評審 在下列情況 下，各相關(guān)部門應(yīng)及時對環(huán)境管理方案進行修正 環(huán)境因素、環(huán)保法律法規(guī)及環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的更新 一個項目涉及到新的開發(fā)和新的或修改的活動、產(chǎn)品或服務(wù) 其他因素變更 文件編號 LM101 版次 :11 檔案名稱 管理手冊 頁次 :43/57 eoco 機 構(gòu) 與 職 責(zé) 建立環(huán)境管理制度並明確職責(zé)，為實施和控制環(huán)境管理體系提供必要的資源， 以支援公司環(huán)境管理體系的有效執(zhí)行 有關(guān)本公司組織與職 責(zé)關(guān)係，管理者代表的委任，資源配置等作業(yè)均屬之 總〈副總〉經(jīng)理 制訂環(huán)境方針 批準(zhǔn)環(huán)境手冊 任命環(huán)境管理者代表 保證環(huán)境管理體系有效持續(xù)運行所需的資源和人員，批準(zhǔn)目標(biāo)、指標(biāo) 和管理方案 主持環(huán)境管理評審 環(huán)境管理者代表 環(huán)境管理者代表是策劃和實施環(huán)境管理體系的核心 確保按照 ISO14001 標(biāo)準(zhǔn)的 規(guī)定建立並保持環(huán)境管理體系 配合總經(jīng)理配置，調(diào)度體系建立和運行所需的資源和人員 環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的審查和實施 組織環(huán)境管理體系內(nèi)部審核 召集管理評審，匯報環(huán)境管理體系運行情況 管審會 環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的訂立及環(huán)境管理方案的效果追蹤 稽核、檢討執(zhí)行績效並及時提報 ISO14001 環(huán)境管理體系的推動、維持及改善，確保改善活動持續(xù)性的 展開 全員教育訓(xùn)練展開 文件編號 LM101 版次 :11 檔案名稱 管理手冊 頁次 :44/57 eoco 各部門主管 執(zhí)行環(huán)境管理活動或管審會議中所決議的事項 提供建議或研討可行方案 落實高層管理者的環(huán)境政策 督導(dǎo)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的達(dá)成 各級員工 符合環(huán)境管理體系的要求 認(rèn)知個人工作對環(huán)境績效的影響 對環(huán)境績效改進及系統(tǒng)符合性建 議的義務(wù) 文件編號 LM101 版次 :11 檔案名稱 管理手冊 頁次 :45/57 eoco 培 訓(xùn)、意 識 與 能 力 為了樹立員工的環(huán)境意識，確?？赡軐Νh(huán)境產(chǎn)生重大影響的崗位的相關(guān)人員 能夠勝任他們擔(dān)負(fù)的工作，以滿足環(huán)境管理體系所賦予的工作要求 適用於公司全體員工 教育訓(xùn)練管理程序 (LM206) 教育訓(xùn)練分為定期及不定期訓(xùn)練 訓(xùn)練地點可分為廠內(nèi)及廠外 行政 部每年須提出年度教育訓(xùn)練計劃經(jīng)核準(zhǔn)後實施 訓(xùn)練由行政部統(tǒng)籌承辦事宜 對可能產(chǎn)生重要環(huán)境影響的崗位人員進行培訓(xùn)，使其明確自己的職責(zé)及 個人工作效果對環(huán)境的影響，並熟悉本崗位應(yīng)急準(zhǔn)備與反應(yīng)能力的要求 對全體員工都應(yīng)進行環(huán)境意識教育，使其理解本公司的環(huán)境方針，提高 其保護環(huán)境和持續(xù)改進的自覺性 文件編號 LM101 版次 :11 檔案名稱 管理手冊 頁次 :46/57 eoco 信 息 交 流 建 立公司內(nèi)部與內(nèi)部、內(nèi)部與外部環(huán)境的溝通渠道，達(dá)成環(huán)境管理制度的共識， 促進環(huán)境管理體系的持續(xù)改善 凡與本公司環(huán)境因素和環(huán)境管理體系相關(guān)的溝通及改善均屬之