設(shè)備管理知識(shí)匯總-資料下載頁

【總結(jié)】1化工設(shè)備管理知識(shí)匯總（機(jī)械設(shè)備維修、電氣維修、化工儀表維修）如何理解設(shè)備的含義？設(shè)備是人們?cè)谏a(chǎn)或生活上所需的機(jī)械、裝置和設(shè)施等可供長(zhǎng)期使用，并在使用中基本保持原有實(shí)物形態(tài)的物質(zhì)資料，是固定資產(chǎn)的主要組成部分。國(guó)外設(shè)備工程學(xué)把設(shè)備定義為“有形固定資產(chǎn)的總稱”，它把一切列入固定資產(chǎn)的勞動(dòng)資料，如土地、建筑物(

2024-11-29 07:41

酒店管理單據(jù)匯總4-資料下載頁

【總結(jié)】酒店管理單據(jù)匯總4-----------------------作者：-----------------------日期：內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單年月日填單人受單人希望完成期限聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)結(jié)果□完成于年月日□不能完成原因：

2025-04-09 08:26

員工管理知識(shí)匯總98-資料下載頁

【總結(jié)】5/5管理制度西北實(shí)業(yè)專家委員會(huì)工作條例文件號(hào)版次編制審核批準(zhǔn)共頁日期2001．1.日期日期生效日期目錄1目的、綱要及適用范圍 12總則 13專家委員會(huì)的主要工作內(nèi)容 14專家委員會(huì)工作程序 35附則 3

2025-06-19 02:35

績(jī)效管理知識(shí)點(diǎn)匯總-資料下載頁

【總結(jié)】第一章概論第一節(jié)績(jī)效與績(jī)效管理一、績(jī)效（一）內(nèi)涵1、具有一定能力和素質(zhì)的員工圍繞其任職的職位，為完成和卓越完成所承擔(dān)的職責(zé)總目標(biāo)，所表現(xiàn)出的不同階段的有效成果以及在實(shí)現(xiàn)過程中的有效行為。2、指經(jīng)過評(píng)價(jià)的工作行為及其結(jié)果。（二）性質(zhì)：1、多因性2、多維性3、動(dòng)態(tài)性（三）影響因素：1、技能2、激勵(lì)

2025-06-25 00:54

客戶管理知識(shí)匯總9-資料下載頁

【總結(jié)】19/20《業(yè)務(wù)員教材》專題十七：客戶異議的處理從接近客戶、調(diào)查、產(chǎn)品介紹、示范操作、提出建議書到簽約的每一個(gè)銷售步驟，客戶都有可能提出異議；愈是懂得異議處理的技巧，您愈能冷靜、坦然地化解客戶的異議，每化解一個(gè)異議，就摒除您與客戶一個(gè)障礙，您就愈接近客戶一步。請(qǐng)牢記——銷售是從客戶的拒絕開始?？蛻舢愖h的含意　　1、什么是客戶異議　　客戶異議是您在銷售過程中的任何一

2025-06-24 22:51

員工管理知識(shí)匯總75-資料下載頁

【總結(jié)】5/5成為明星員工的十大招數(shù)1.??我是否在工作上展現(xiàn)高績(jī)效與高生產(chǎn)力，讓公司因而獲利？請(qǐng)仔細(xì)想一想?我是否全神投入工作，全力以赴？?我是否清楚知道自己工作的目標(biāo)與方向？?對(duì)于公司交辦的工作目標(biāo)，我是否都能達(dá)成？?我的計(jì)劃總能在預(yù)訂的時(shí)間與預(yù)算內(nèi)達(dá)成？?主管對(duì)我的業(yè)績(jī)滿意

2025-06-24 03:49

員工管理知識(shí)匯總18-資料下載頁

【總結(jié)】3/4部門被考核人崗位自評(píng)日期考核人崗位評(píng)價(jià)日期能力類型需要發(fā)展的能力能力發(fā)展活動(dòng)完成時(shí)間衡量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課程上級(jí)輔導(dǎo)核心勝任能力專業(yè)能力上級(jí)意見：討論日期：被評(píng)價(jià)人：

2025-06-24 03:46

客戶管理知識(shí)匯總41-資料下載頁

【總結(jié)】/神秘顧客甄別問卷省份_________城市_________開場(chǎng)白:您好，請(qǐng)問__________先生/女士在嗎？à當(dāng)找到合適的被訪者之后：您好，我叫_________是上海尚道企業(yè)管理有限公司的訪問員,我們是一家專業(yè)的咨詢機(jī)構(gòu)，正在執(zhí)行一項(xiàng)關(guān)于汽車的服務(wù)行為研究。希望能夠得到您的配合。在此我想先詢問您幾個(gè)問題，可以嗎？男-

2025-06-24 22:54

客戶管理知識(shí)匯總24-資料下載頁

【總結(jié)】制定日期99-01-15主題程序書版次B等級(jí)修訂日期99-03-05客戶供應(yīng)品管理編號(hào)MD-P-006頁數(shù)1OF1﹕驗(yàn)証﹑儲(chǔ)存并維護(hù)客戶供應(yīng)之庫存品﹐并對(duì)其遺失﹐損壞或不適用等情形予以記錄并通知客戶﹕凡客戶供應(yīng)之庫存品﹐而此一產(chǎn)品將生產(chǎn)最終產(chǎn)品或成為最終產(chǎn)品的一部份﹕合約審查程序

2025-06-23 02:01

客戶管理知識(shí)匯總7-資料下載頁

【總結(jié)】1/3開場(chǎng)白：您好！我是某通信公司的客服人員，目前省移動(dòng)已推出暢聽卡，也就是單向資費(fèi)政策，我們想了解一下您的看法和感受。只占用您一點(diǎn)時(shí)間，同時(shí)您接聽電話是免費(fèi)的。您的意見對(duì)我們非常重要，我們將根據(jù)您的意見來改進(jìn)我們的服務(wù)。“暢聽卡”研究問卷Q1、您現(xiàn)在用的是聯(lián)通的哪種卡？如意暢聽卡（180元包年月租，來電10，，接聽免費(fèi)，贈(zèng)送炫鈴和秘書臺(tái)）…1

2025-06-28 18:31

經(jīng)銷商管理知識(shí)匯總-資料下載頁

【總結(jié)】9/10《新財(cái)富》編輯評(píng)選:“2003中國(guó)十大商業(yè)模式”“2003中國(guó)十大商業(yè)模式”由一直作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)、商業(yè)活動(dòng)觀察者的《新財(cái)富》編輯評(píng)選出，是我們認(rèn)為在過去的2003年里中國(guó)最具活力，也將在未來繼續(xù)影響人們生活的商業(yè)模式?！　【W(wǎng)絡(luò)游戲　　中國(guó)的家長(zhǎng)們習(xí)慣于憤怒地瞪著那些沉迷于游戲、“不務(wù)正業(yè)”的子女。在他們眼里，玩游戲難登大雅之堂。然而，

2025-06-27 22:38

客戶管理知識(shí)匯總23-資料下載頁

【總結(jié)】客戶使用卡（一）年月日制公司名負(fù)責(zé)概要稱人年月生住址電話行業(yè)資本額萬元結(jié)算月年回月

2025-06-23 17:18

客戶管理知識(shí)匯總22-資料下載頁

【總結(jié)】/客戶中心軟件部經(jīng)理職務(wù)說明書一、基本資料資料編號(hào)：0031、職務(wù)名稱：軟件部經(jīng)理2、直接上級(jí)：客戶總監(jiān)3、所屬部門：客戶中心4、工資等級(jí)：A職系五等5、工資水平：6、分析日期：99。47、轄員人數(shù)：2人8、定員人數(shù)：1人9、工作性質(zhì)：管理人員10、分析人員

2025-06-23 17:18

客戶管理知識(shí)匯總16-資料下載頁

【總結(jié)】全面客戶體驗(yàn)——持續(xù)盈利的卓越之道 王成仿佛在一夜之間，“客戶體驗(yàn)”（CustomerExperience）這個(gè)詞就傳遍了世界。戴爾公司的辦公室座右銘是：“客戶體驗(yàn)：把握它”。美國(guó)德州儀器（TI）甚至取消了市場(chǎng)部，取而代之的是“接近最終客戶”（EndCustomerApproach）部門?；萜罩袊?guó)區(qū)總裁孫振耀宣稱“全面客戶體驗(yàn)是惠普公司的十年發(fā)展戰(zhàn)略?！甭?lián)想集團(tuán)總裁楊元慶也宣

2025-06-23 01:54

客戶管理知識(shí)匯總47-資料下載頁

【總結(jié)】1．0目的：加強(qiáng)與顧客的貿(mào)易信息交流，以獲取最佳的貿(mào)易額及利潤(rùn)。2．0適用范圍：公司業(yè)務(wù)部門在貿(mào)易過程中與顧客的為達(dá)成貿(mào)易而進(jìn)行的所有接觸。3．0職責(zé)：業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)與顧客有關(guān)簽約前后的細(xì)節(jié)的溝通，并在部門經(jīng)理（或主管本部門的副總經(jīng)理）的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)處理有關(guān)的顧客投訴。4．0工作程序：4．1對(duì)于新客戶，業(yè)務(wù)員應(yīng)充分利用中國(guó)出口商品交易會(huì)的展示，或到國(guó)際展覽會(huì)上展示公司的商品，

2025-06-24 22:54

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