【總結(jié)】13/14論壇對話:如何構(gòu)建和諧的員工關(guān)系下面是論壇對話:如何構(gòu)建和諧的員工關(guān)系: 曾湘泉:我們今天在這里探討構(gòu)建和諧的員工關(guān)系的問題,這里有幾個(gè)問題需要探討,大多是法律問題。首先,有請魏女士,她的老東家是海爾,她現(xiàn)在在北汽福田做人力資源總監(jiān),請她先介紹一下,海爾和福田在人力資源方面最大的不同是什么? 魏梅:我在海爾工作了13年。 曾
2025-06-28 04:06
【總結(jié)】員工晉升1范圍公司分管副總經(jīng)理、月度采購計(jì)劃包含部門經(jīng)理和部門經(jīng)理以下級別的員工按照公司的職位體系表晉升過程中的管理2控制目標(biāo)確保人員的晉升根據(jù)績效考核和個(gè)人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)來管理確保不同級別的人員通過不同的程序晉升,使晉升程序具有更高的效率和合理性3主要控制點(diǎn)員工晉升依據(jù)員工的績效考評結(jié)果并結(jié)合員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)來進(jìn)行部門分管副總經(jīng)理審批部門經(jīng)理提交的
2025-06-23 08:50
【總結(jié)】5/5成為明星員工的十大招數(shù)1.??我是否在工作上展現(xiàn)高績效與高生產(chǎn)力,讓公司因而獲利?請仔細(xì)想一想?我是否全神投入工作,全力以赴??我是否清楚知道自己工作的目標(biāo)與方向??對于公司交辦的工作目標(biāo),我是否都能達(dá)成??我的計(jì)劃總能在預(yù)訂的時(shí)間與預(yù)算內(nèi)達(dá)成??主管對我的業(yè)
2025-06-24 03:49
【總結(jié)】3/4部門被考核人崗位自評日期考核人崗位評價(jià)日期能力類型需要發(fā)展的能力能力發(fā)展活動(dòng)完成時(shí)間衡量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課程上級輔導(dǎo)核心勝任能力專業(yè)能力上級意見:討論日期:被評價(jià)人:
2025-06-24 03:46
【總結(jié)】酒店餐廳管理制度98-----------------------作者:-----------------------日期:鮮活食品報(bào)價(jià)單類別:蝦蟹類供應(yīng)商:日期:月日至月日品名單位
2025-04-09 08:30
【總結(jié)】電焊條產(chǎn)品生產(chǎn)許可證換(發(fā))證實(shí)施細(xì)則全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證辦公室一九九九年十月目錄電焊條產(chǎn)品生產(chǎn)許可證換(發(fā))證實(shí)施細(xì)則 31總則 32管理機(jī)構(gòu)和檢驗(yàn)單位 33企業(yè)取得電焊條產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的必備條件 44生產(chǎn)許可證換(發(fā))證申請、審批程序 45生產(chǎn)許
2025-06-23 06:55
【總結(jié)】3/3流程說明:編號流程說明流程目的立項(xiàng)規(guī)范所有項(xiàng)目要經(jīng)過適當(dāng)?shù)牧㈨?xiàng)審批才開始啟動(dòng)具體計(jì)劃,避免浪費(fèi)資源。擬定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃對項(xiàng)目具體實(shí)施計(jì)劃和明細(xì)預(yù)算的制定和審批作出規(guī)范。采購申購有關(guān)申購必須是在項(xiàng)目預(yù)算范圍之內(nèi),才可以執(zhí)行。省市轉(zhuǎn)庫對省、市間物料(包括工程材料)轉(zhuǎn)移作出規(guī)范。項(xiàng)目工資記錄將和項(xiàng)目有
2025-06-22 12:47
【總結(jié)】考勤管理1范圍公司范圍內(nèi)各部門的員工出勤情況及考勤的匯總上報(bào)管理以及人力資源部組織進(jìn)行的不定期考勤抽查管理2控制目標(biāo)確保公司的考勤工作在考勤制度內(nèi)有效開展,保證考勤工作的準(zhǔn)確性和嚴(yán)肅性,確保請假和加班管理工作的正常進(jìn)行確保公司考勤獎(jiǎng)懲的力度和有效性3主要控制點(diǎn)部門綜合管理員記錄員工的實(shí)際考勤信息,在職權(quán)范圍內(nèi)處理異常情況,審查員工的請假申請和加班申請
2025-06-23 06:06
【總結(jié)】近三年題型題量分析表題型年份分值單項(xiàng)選擇題多項(xiàng)選擇題判斷題計(jì)算分析題綜合題合計(jì)題量分值題量分值題量分值題量分值題量分值題量分值20071112232006111728200511
2025-04-18 02:22
【總結(jié)】公司建設(shè)項(xiàng)目管理辦法匯編目錄工程建設(shè)管理辦法 1工程建設(shè)隊(duì)伍準(zhǔn)入管理辦法 6工程項(xiàng)目合同管理辦法 11工程建設(shè)設(shè)計(jì)管理辦法 16基礎(chǔ)設(shè)計(jì)審查責(zé)任制 26建設(shè)工程招標(biāo)管理辦法 30工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法 36工程建設(shè)施工管理辦法 41工程建設(shè)安全管理辦法 72工程建設(shè)施工技術(shù)管理辦法 82建設(shè)項(xiàng)目預(yù)結(jié)算管理辦法 84
2025-04-16 03:14
【總結(jié)】3/4崗位說明書崗位名稱現(xiàn)金出納崗崗位編號所在部門財(cái)務(wù)部崗位定員1直接上級財(cái)務(wù)部部長崗位工資直接下級無分析人所轄人員無分析日期本職:負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)的現(xiàn)金出納工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:朝日公司的現(xiàn)金收款工作工作時(shí)間百分比:10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)銷售公司促銷品
2025-07-28 08:09
【總結(jié)】中國航空工業(yè)第一集團(tuán)公司總部部門主要職責(zé)匯總某管理咨詢公司二零零二年六月I/29目錄一、辦公廳(經(jīng)理部)部門職責(zé)..........................1二、發(fā)展計(jì)劃部部門職責(zé)................................3三、人力資源部部門職責(zé)................................5
2025-04-13 00:10
【總結(jié)】您本次考試得分為:98分正確答案回顧1、學(xué)生申請助學(xué)貸款不需要家長同意,學(xué)生自己本人申請即可。?????2、國家助學(xué)貸款是由政府主導(dǎo)、財(cái)政貼息、財(cái)政和高校共同給與銀行一定風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金,銀行、教育行政部與高校共同操作開辦的信用貸款。????
2025-03-26 00:05
【總結(jié)】29/29三、人事管理規(guī)章□總則第一條目的:為使本公司員工管理有所遵循,特定本規(guī)則。第二條范圍:(一)本公司員工管理,除遵照政府有關(guān)法令外,悉依本規(guī)則辦理。(二)本規(guī)則所稱員工,系指本公司雇用男女從業(yè)人員而言。□雇用第三條本公司各單位如因業(yè)務(wù)需要,必
2025-06-22 12:31
【總結(jié)】1化工設(shè)備管理知識匯總(機(jī)械設(shè)備維修、電氣維修、化工儀表維修)如何理解設(shè)備的含義?設(shè)備是人們在生產(chǎn)或生活上所需的機(jī)械、裝置和設(shè)施等可供長期使用,并在使用中基本保持原有實(shí)物形態(tài)的物質(zhì)資料,是固定資產(chǎn)的主要組成部分。國外設(shè)備工程學(xué)把設(shè)備定義為“有形固定資產(chǎn)的總稱”,它把一切列入固定資產(chǎn)的勞動(dòng)資料,如土地、建筑物(
2024-11-29 07:41