員工管理知識匯總98(編輯修改稿)
2025-07-16 02:35 本頁面
【文章內容簡介】 項目評估 項目評估是指在項目可行性研究的基礎上，對項目可行性研究報告所進行的全面分析、論證和評價的過程，其評估的結果是項目決策的主要參數(shù)依據(jù)。 項目評估是專家委員會的主要職責之一，公司所有擬建項目必須經(jīng)過專家委員會進行項目評估。 項目評估的主要方面有：（1） 分析的系統(tǒng)性；（2） 采用技術的先進性；（3） 成本的合理性；（4） 指標的統(tǒng)一性；（5） 方法的科學性；（6） 立場的公正性。 項目評估的基本要求：（1） 動態(tài)指標與靜態(tài)指標分析相結合；（2） 定量與定性分析相結合；（3） 全過程與階段分析相結合；（4） 企業(yè)效益與社會效益相結合；（5） 價值量與實物量分析相結合；（6） 預測與統(tǒng)計分析相結合。第六條 技術創(chuàng)新 技術創(chuàng)新是企業(yè)通過自主創(chuàng)新或合作創(chuàng)新而創(chuàng)造出的符合市場需求，工藝技術具有國內或國際領先水平的產(chǎn)品全過程創(chuàng)新活動。 專家委員會對技術創(chuàng)新工作應發(fā)揮的作用；（1） 根據(jù)最新研究成果和技術信息，向企業(yè)指出技術創(chuàng)新的方向和思路，供企業(yè)選擇。（2） 幫助企業(yè)建立和完善各種技術中心，為技術創(chuàng)新工作提供可靠保證。（3） 對公司研發(fā)經(jīng)費的使用，提出意見或建議。（
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