考勤管理知識匯總-資料下載頁

【總結(jié)】考勤管理1范圍公司范圍內(nèi)各部門的員工出勤情況及考勤的匯總上報管理以及人力資源部組織進行的不定期考勤抽查管理2控制目標確保公司的考勤工作在考勤制度內(nèi)有效開展，保證考勤工作的準確性和嚴肅性，確保請假和加班管理工作的正常進行確保公司考勤獎懲的力度和有效性3主要控制點部門綜合管理員記錄員工的實際考勤信息，在職權(quán)范圍內(nèi)處理異常情況，審查員工的請假申請和加班申請

2025-06-23 06:06

項目管理知識與實務(wù)培訓(xùn)筆記1-資料下載頁

【總結(jié)】項目管理知識與實務(wù)（PMKP）培訓(xùn)之一主講：段建伶項目與項目管理共11章重點1-4、9章培訓(xùn)目標通過本部分的培訓(xùn)學(xué)習(xí)：*了解項目管理的發(fā)展歷程及其研究應(yīng)用*掌握項目與項目管理基本概念并樹立項目意識*了解項目管理的主要內(nèi)容和知識體系*明確項目的產(chǎn)生過程第一章第一節(jié)項目管理的發(fā)展及其應(yīng)用項目管理的發(fā)展歷程項目管理發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢項目管理與其它學(xué)

2025-06-25 01:41

人事管理知識匯總-資料下載頁

【總結(jié)】29/29三、人事管理規(guī)章□總則第一條目的：為使本公司員工管理有所遵循，特定本規(guī)則。第二條范圍：(一)本公司員工管理，除遵照政府有關(guān)法令外，悉依本規(guī)則辦理。(二)本規(guī)則所稱員工，系指本公司雇用男女從業(yè)人員而言。□雇用第三條本公司各單位如因業(yè)務(wù)需要，必

2025-06-22 12:31

設(shè)備管理知識匯總-資料下載頁

【總結(jié)】1化工設(shè)備管理知識匯總（機械設(shè)備維修、電氣維修、化工儀表維修）如何理解設(shè)備的含義？設(shè)備是人們在生產(chǎn)或生活上所需的機械、裝置和設(shè)施等可供長期使用，并在使用中基本保持原有實物形態(tài)的物質(zhì)資料，是固定資產(chǎn)的主要組成部分。國外設(shè)備工程學(xué)把設(shè)備定義為“有形固定資產(chǎn)的總稱”，它把一切列入固定資產(chǎn)的勞動資料，如土地、建筑物(

2025-11-20 07:41

營銷方案知識匯總1-資料下載頁

【總結(jié)】夢澤園開盤策劃實施方案一、指導(dǎo)思想夢澤園公司所確定的“從快銷售，不可打持久戰(zhàn)”的整合營銷戰(zhàn)略思想，是開盤期營銷與傳播的基本依據(jù)，即開盤期的一切市場行為均是整個項目營銷思想的具體體現(xiàn)，脫離此思想，即使再精彩的戰(zhàn)術(shù)充其量也只是一朵華而不實的浪花而已，對項目營銷有害無益。二、目標1．開盤期的所有運作，都是為了形成潛在客戶群體中的焦點話題，為項目快速銷售而營造良好的市場氛

2025-04-26 07:38

績效管理知識點匯總-資料下載頁

【總結(jié)】第一章概論第一節(jié)績效與績效管理一、績效（一）內(nèi)涵1、具有一定能力和素質(zhì)的員工圍繞其任職的職位，為完成和卓越完成所承擔的職責總目標，所表現(xiàn)出的不同階段的有效成果以及在實現(xiàn)過程中的有效行為。2、指經(jīng)過評價的工作行為及其結(jié)果。（二）性質(zhì)：1、多因性2、多維性3、動態(tài)性（三）影響因素：1、技能2、激勵

2025-06-25 00:54

客戶管理知識匯總9-資料下載頁

【總結(jié)】19/20《業(yè)務(wù)員教材》專題十七：客戶異議的處理從接近客戶、調(diào)查、產(chǎn)品介紹、示范操作、提出建議書到簽約的每一個銷售步驟，客戶都有可能提出異議；愈是懂得異議處理的技巧，您愈能冷靜、坦然地化解客戶的異議，每化解一個異議，就摒除您與客戶一個障礙，您就愈接近客戶一步。請牢記——銷售是從客戶的拒絕開始。客戶異議的含意　　1、什么是客戶異議　　客戶異議是您在銷售過程中的任何一

2025-06-24 22:51

客戶管理知識匯總41-資料下載頁

【總結(jié)】/神秘顧客甄別問卷省份_________城市_________開場白:您好，請問__________先生/女士在嗎？à當找到合適的被訪者之后：您好，我叫_________是上海尚道企業(yè)管理有限公司的訪問員,我們是一家專業(yè)的咨詢機構(gòu)，正在執(zhí)行一項關(guān)于汽車的服務(wù)行為研究。希望能夠得到您的配合。在此我想先詢問您幾個問題，可以嗎？男-

2025-06-24 22:54

客戶管理知識匯總24-資料下載頁

【總結(jié)】制定日期99-01-15主題程序書版次B等級修訂日期99-03-05客戶供應(yīng)品管理編號MD-P-006頁數(shù)1OF1﹕驗証﹑儲存并維護客戶供應(yīng)之庫存品﹐并對其遺失﹐損壞或不適用等情形予以記錄并通知客戶﹕凡客戶供應(yīng)之庫存品﹐而此一產(chǎn)品將生產(chǎn)最終產(chǎn)品或成為最終產(chǎn)品的一部份﹕合約審查程序

2025-06-23 02:01

客戶管理知識匯總7-資料下載頁

【總結(jié)】1/3開場白：您好！我是某通信公司的客服人員，目前省移動已推出暢聽卡，也就是單向資費政策，我們想了解一下您的看法和感受。只占用您一點時間，同時您接聽電話是免費的。您的意見對我們非常重要，我們將根據(jù)您的意見來改進我們的服務(wù)?！皶陈牽ā毖芯繂柧鞶1、您現(xiàn)在用的是聯(lián)通的哪種卡？如意暢聽卡（180元包年月租，來電10，，接聽免費，贈送炫鈴和秘書臺）…1

2025-06-28 18:31

經(jīng)銷商管理知識匯總-資料下載頁

【總結(jié)】9/10《新財富》編輯評選:“2003中國十大商業(yè)模式”“2003中國十大商業(yè)模式”由一直作為中國經(jīng)濟、商業(yè)活動觀察者的《新財富》編輯評選出，是我們認為在過去的2003年里中國最具活力，也將在未來繼續(xù)影響人們生活的商業(yè)模式?！　【W(wǎng)絡(luò)游戲　　中國的家長們習(xí)慣于憤怒地瞪著那些沉迷于游戲、“不務(wù)正業(yè)”的子女。在他們眼里，玩游戲難登大雅之堂。然而，

2025-06-27 22:38

客戶管理知識匯總23-資料下載頁

【總結(jié)】客戶使用卡（一）年月日制公司名負責概要稱人年月生住址電話行業(yè)資本額萬元結(jié)算月年回月

2025-06-23 17:18

客戶管理知識匯總22-資料下載頁

【總結(jié)】/客戶中心軟件部經(jīng)理職務(wù)說明書一、基本資料資料編號：0031、職務(wù)名稱：軟件部經(jīng)理2、直接上級：客戶總監(jiān)3、所屬部門：客戶中心4、工資等級：A職系五等5、工資水平：6、分析日期：99。47、轄員人數(shù)：2人8、定員人數(shù)：1人9、工作性質(zhì)：管理人員10、分析人員

2025-06-23 17:18

客戶管理知識匯總16-資料下載頁

【總結(jié)】全面客戶體驗——持續(xù)盈利的卓越之道 王成仿佛在一夜之間，“客戶體驗”（CustomerExperience）這個詞就傳遍了世界。戴爾公司的辦公室座右銘是：“客戶體驗：把握它”。美國德州儀器（TI）甚至取消了市場部，取而代之的是“接近最終客戶”（EndCustomerApproach）部門。惠普中國區(qū)總裁孫振耀宣稱“全面客戶體驗是惠普公司的十年發(fā)展戰(zhàn)略?！甭?lián)想集團總裁楊元慶也宣

2025-06-23 01:54

客戶管理知識匯總47-資料下載頁

【總結(jié)】1．0目的：加強與顧客的貿(mào)易信息交流，以獲取最佳的貿(mào)易額及利潤。2．0適用范圍：公司業(yè)務(wù)部門在貿(mào)易過程中與顧客的為達成貿(mào)易而進行的所有接觸。3．0職責：業(yè)務(wù)員負責與顧客有關(guān)簽約前后的細節(jié)的溝通，并在部門經(jīng)理（或主管本部門的副總經(jīng)理）的指導(dǎo)下負責處理有關(guān)的顧客投訴。4．0工作程序：4．1對于新客戶，業(yè)務(wù)員應(yīng)充分利用中國出口商品交易會的展示，或到國際展覽會上展示公司的商品，

2025-06-24 22:54

員工管理知識匯總1(留存版)

員工管理知識匯總1-文庫吧

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員工管理知識匯總1(已修改)