客戶管理知識(shí)匯總38-資料下載頁

【總結(jié)】17/19河北紀(jì)元光電有限公司資信材料補(bǔ)充本---------------------------------------------------------------目錄※紀(jì)元公司為何擴(kuò)大規(guī)模※國家對(duì)復(fù)制企業(yè)的審批及市場調(diào)節(jié)政策※紀(jì)元公司的競爭優(yōu)勢(shì)※紀(jì)元公司所占市場份額※紀(jì)元公司的市場策略※紀(jì)元公司與客戶的

2025-06-28 19:38

考勤管理知識(shí)匯總4-資料下載頁

【總結(jié)】編號(hào)FND22共1頁第1頁考勤管理規(guī)定第一條為加強(qiáng)公司職工考勤管理，特制定本規(guī)定?！〉诙l本規(guī)定適用于公司總部，各下屬全資或控股企業(yè)或參照?qǐng)?zhí)行或另行規(guī)定，各企業(yè)自定的考勤管理規(guī)定須由總公司規(guī)范化管理委員會(huì)審核簽發(fā)。　第三條員

2025-06-23 06:06

考勤管理知識(shí)匯總8-資料下載頁

【總結(jié)】/班組長職業(yè)素質(zhì)考核表被考核者所屬部門職位名稱考核者考核者職位考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間得分品德誠實(shí)正直10%從來沒有隱瞞事實(shí)和違背工作原則的行為91－100極少有隱瞞事實(shí)和違背工作原則的行為81－90偶爾有

2025-06-23 06:06

客戶管理知識(shí)匯總6-資料下載頁

【總結(jié)】3/4開場白：您好！我是某通信公司的客服人員，目前省移動(dòng)已推出暢聽卡，也就是單向資費(fèi)政策，我們想了解一下您的看法和感受。只占用您一點(diǎn)時(shí)間，同時(shí)您接聽電話是免費(fèi)的。您的意見對(duì)我們非常重要，我們將根據(jù)您的意見來改進(jìn)我們的服務(wù)。“暢聽卡”研究問卷Q1、您現(xiàn)在用的是聯(lián)通的哪種卡？如意暢聽卡（180元包年月租，來電10，，接聽免費(fèi)，贈(zèng)送炫鈴和秘書臺(tái)）…1如

2025-06-28 18:38

員工日常it問題匯總1-資料下載頁

【總結(jié)】員工日常IT服務(wù)匯總目錄員工日常IT服務(wù)匯總 1一、無法上網(wǎng) 1第一步：有線網(wǎng)絡(luò)是否連接，無線網(wǎng)是否連接正確 1第二步：IP地址與DNS地址設(shè)置 2第三步：主機(jī)是否加入域、是否登陸域、查看客戶端是否安裝、是否正常運(yùn)行 4二、2007OFFICE格式文件無法打開 7安裝微軟2003兼容包 7安裝WPS 7三、無法打印 7第一步：本地打印機(jī)是否安裝 7

2025-03-24 23:43

企業(yè)員工管理知識(shí)大全-資料下載頁

【總結(jié)】1/3FY02中國網(wǎng)通員工工作評(píng)估表姓名：員工號(hào)：入職日期：年月日部門：職位：現(xiàn)職任期：年月日直屬主管：評(píng)估期限：從年月日到年月日第一部分工作業(yè)績回顧評(píng)定針對(duì)每項(xiàng)工作的完成情況評(píng)定分?jǐn)?shù)，其中130分封頂；0分為

2025-06-22 12:23

超市員工管理知識(shí)規(guī)范-資料下載頁

【總結(jié)】（一）在整個(gè)零售的經(jīng)營環(huán)節(jié)中都是通過人來完成整個(gè)價(jià)值流程的。離開了人，整個(gè)零售經(jīng)營將無法正常運(yùn)作。在這里，老板與員工的素質(zhì)、形象及業(yè)務(wù)技能的好壞直接影響著零售店的聲譽(yù)與效益。所以，零售經(jīng)營應(yīng)以人為本。人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃是零售業(yè)對(duì)未來人員的需求和供給之間可能差異的分析，或是零售企業(yè)對(duì)人才需求與供給做出的估計(jì)。人力資源規(guī)劃一般包括崗位職務(wù)規(guī)劃、人員補(bǔ)充規(guī)劃、教育培訓(xùn)規(guī)劃

2025-04-15 01:36

麥當(dāng)勞員工管理知識(shí)手冊(cè)-資料下載頁

【總結(jié)】總經(jīng)理致歡迎辭----------------------------------各位親愛的伙伴：你好！歡迎你加入麥當(dāng)勞并將其作為你的事業(yè)。麥當(dāng)勞公司作為全球性的快餐連鎖集團(tuán)，有其獨(dú)特的經(jīng)營、管理方式。自1955年第一家麥當(dāng)勞餐廳在美國開業(yè)以來，目前全世界已有100多個(gè)國家開設(shè)有2萬多家麥當(dāng)勞餐廳。麥當(dāng)勞公司成為全球最成功的快餐集團(tuán)。其之所以如此成功，不只因其

2025-06-28 22:24

比亞迪員工管理知識(shí)手冊(cè)-資料下載頁

【總結(jié)】目錄一、員工職業(yè)道德行為規(guī)范……………………………4二、選題方針、環(huán)境方針和“5S”管理………………6三、招聘與錄用制度……………………………………13四、普通工人招聘管理體制規(guī)定……………………..16五、考勤規(guī)定…………………………………………….22六、廠區(qū)員工出入管理規(guī)定…………………………….24七、公司G、F、E、D級(jí)管理人

2025-06-28 09:54

員工達(dá)標(biāo)知識(shí)手冊(cè)-1-資料下載頁

【總結(jié)】第一章公司簡介及2011年公司戰(zhàn)略方針公司簡介陜西方圓汽車標(biāo)準(zhǔn)件有限公司的前身陜西汽車標(biāo)準(zhǔn)件廠，是1968年由原國家機(jī)械部在西北地區(qū)興建的規(guī)模最大的定點(diǎn)生產(chǎn)汽車高強(qiáng)度專用緊固件和標(biāo)準(zhǔn)緊固件的專業(yè)化工廠，現(xiàn)為中國500強(qiáng)企業(yè)陜汽集團(tuán)子公司。屬國家汽車零部件行業(yè)重點(diǎn)骨干企業(yè)，為中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)理事單位、車用緊固件分會(huì)常務(wù)理事單位。是國內(nèi)重汽集團(tuán)、東風(fēng)集團(tuán)、一汽集團(tuán)等全國大型汽車集團(tuán)的定點(diǎn)協(xié)

2025-06-19 01:41

員工工作管理知識(shí)-資料下載頁

【總結(jié)】第一部分：了解壓力（七）壓力與每個(gè)人的關(guān)系（六）關(guān)于壓力的幾種錯(cuò)誤假設(shè)（五）壓力的特性（四）壓力的機(jī)體反應(yīng)過程（三）壓力的心理模型（二）壓力存在的意義（一）壓力是什么?了解壓力目錄目錄第二部分：

2025-01-01 15:11

流程管理知識(shí)匯總大全12-資料下載頁

【總結(jié)】7/7新疆屯河工貿(mào)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖新疆三維魯宏化學(xué)建材有限公司新疆燈塔屯河建筑涂料有限公司新疆思維文化傳播有限公司新疆協(xié)力新能源有限公司阿拉山口屯河商貿(mào)有限公司新疆屯河節(jié)水科技有限公司新疆屯河新型建材有限責(zé)任公司新疆屯河聚酯有限責(zé)任公司副總經(jīng)理總經(jīng)理助理總經(jīng)理董事會(huì)監(jiān)事會(huì)股東大會(huì)

2025-06-28 22:00

流程管理知識(shí)匯總大全7-資料下載頁

【總結(jié)】3/4KPI及考核流程KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的銷售計(jì)劃報(bào)告月100分見附表115%見表一本崗位提交報(bào)告制訂月產(chǎn)品銷售計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)起指導(dǎo)作用銷售情況分析報(bào)告月100分見附表225%見表二本崗位提交報(bào)告銷售業(yè)績分析銷售情況（價(jià)、量）預(yù)測(cè)報(bào)告季度1

2025-06-28 21:45

人事管理知識(shí)匯總8-資料下載頁

【總結(jié)】人事管理制度（討論稿）第一章總則第一條為使本公司的人事管理工作有章可循，維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益，調(diào)整雙方的勞動(dòng)關(guān)系，特制定本制度。第二條本公司的人事管理，除遵照國家有關(guān)法律法規(guī)外，悉依本制度辦理，與本制度相沖突的公司其它規(guī)定自本制度頒布之日起即行廢止。第三條本制度所稱員工，系指與本公司存在實(shí)際雇傭關(guān)系的男女從業(yè)人員。

2025-06-22 12:31

產(chǎn)品管理知識(shí)匯總44-資料下載頁

【總結(jié)】/產(chǎn)品初始材料清單制定部門：制定日期：年月日產(chǎn)品名稱顧客名稱規(guī)格/型號(hào)修訂日期年月日序號(hào)材料名稱材料編號(hào)規(guī)格/型號(hào)供應(yīng)商名稱質(zhì)量要求

2025-06-19 15:28

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