設(shè)備管理知識匯總-資料下載頁

【總結(jié)】1化工設(shè)備管理知識匯總（機(jī)械設(shè)備維修、電氣維修、化工儀表維修）如何理解設(shè)備的含義？設(shè)備是人們在生產(chǎn)或生活上所需的機(jī)械、裝置和設(shè)施等可供長期使用，并在使用中基本保持原有實(shí)物形態(tài)的物質(zhì)資料，是固定資產(chǎn)的主要組成部分。國外設(shè)備工程學(xué)把設(shè)備定義為“有形固定資產(chǎn)的總稱”，它把一切列入固定資產(chǎn)的勞動資料，如土地、建筑物(

2024-11-29 07:41

營銷方案知識匯總1-資料下載頁

【總結(jié)】夢澤園開盤策劃實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想夢澤園公司所確定的“從快銷售，不可打持久戰(zhàn)”的整合營銷戰(zhàn)略思想，是開盤期營銷與傳播的基本依據(jù)，即開盤期的一切市場行為均是整個(gè)項(xiàng)目營銷思想的具體體現(xiàn)，脫離此思想，即使再精彩的戰(zhàn)術(shù)充其量也只是一朵華而不實(shí)的浪花而已，對項(xiàng)目營銷有害無益。二、目標(biāo)1．開盤期的所有運(yùn)作，都是為了形成潛在客戶群體中的焦點(diǎn)話題，為項(xiàng)目快速銷售而營造良好的市場氛

2025-04-26 07:38

績效管理知識點(diǎn)匯總-資料下載頁

【總結(jié)】第一章概論第一節(jié)績效與績效管理一、績效（一）內(nèi)涵1、具有一定能力和素質(zhì)的員工圍繞其任職的職位，為完成和卓越完成所承擔(dān)的職責(zé)總目標(biāo)，所表現(xiàn)出的不同階段的有效成果以及在實(shí)現(xiàn)過程中的有效行為。2、指經(jīng)過評價(jià)的工作行為及其結(jié)果。（二）性質(zhì)：1、多因性2、多維性3、動態(tài)性（三）影響因素：1、技能2、激勵(lì)

2025-06-25 00:54

客戶管理知識匯總9-資料下載頁

【總結(jié)】19/20《業(yè)務(wù)員教材》專題十七：客戶異議的處理從接近客戶、調(diào)查、產(chǎn)品介紹、示范操作、提出建議書到簽約的每一個(gè)銷售步驟，客戶都有可能提出異議；愈是懂得異議處理的技巧，您愈能冷靜、坦然地化解客戶的異議，每化解一個(gè)異議，就摒除您與客戶一個(gè)障礙，您就愈接近客戶一步。請牢記——銷售是從客戶的拒絕開始?？蛻舢愖h的含意　　1、什么是客戶異議　　客戶異議是您在銷售過程中的任何一

2025-06-24 22:51

客戶管理知識匯總41-資料下載頁

【總結(jié)】/神秘顧客甄別問卷省份_________城市_________開場白:您好，請問__________先生/女士在嗎？à當(dāng)找到合適的被訪者之后：您好，我叫_________是上海尚道企業(yè)管理有限公司的訪問員,我們是一家專業(yè)的咨詢機(jī)構(gòu)，正在執(zhí)行一項(xiàng)關(guān)于汽車的服務(wù)行為研究。希望能夠得到您的配合。在此我想先詢問您幾個(gè)問題，可以嗎？男-

2025-06-24 22:54

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【總結(jié)】制定日期99-01-15主題程序書版次B等級修訂日期99-03-05客戶供應(yīng)品管理編號MD-P-006頁數(shù)1OF1﹕驗(yàn)証﹑儲存并維護(hù)客戶供應(yīng)之庫存品﹐并對其遺失﹐損壞或不適用等情形予以記錄并通知客戶﹕凡客戶供應(yīng)之庫存品﹐而此一產(chǎn)品將生產(chǎn)最終產(chǎn)品或成為最終產(chǎn)品的一部份﹕合約審查程序

2025-06-23 02:01

客戶管理知識匯總7-資料下載頁

【總結(jié)】1/3開場白：您好！我是某通信公司的客服人員，目前省移動已推出暢聽卡，也就是單向資費(fèi)政策，我們想了解一下您的看法和感受。只占用您一點(diǎn)時(shí)間，同時(shí)您接聽電話是免費(fèi)的。您的意見對我們非常重要，我們將根據(jù)您的意見來改進(jìn)我們的服務(wù)?！皶陈牽ā毖芯繂柧鞶1、您現(xiàn)在用的是聯(lián)通的哪種卡？如意暢聽卡（180元包年月租，來電10，，接聽免費(fèi)，贈送炫鈴和秘書臺）…1

2025-06-28 18:31

經(jīng)銷商管理知識匯總-資料下載頁

【總結(jié)】9/10《新財(cái)富》編輯評選:“2003中國十大商業(yè)模式”“2003中國十大商業(yè)模式”由一直作為中國經(jīng)濟(jì)、商業(yè)活動觀察者的《新財(cái)富》編輯評選出，是我們認(rèn)為在過去的2003年里中國最具活力，也將在未來繼續(xù)影響人們生活的商業(yè)模式?！　【W(wǎng)絡(luò)游戲　　中國的家長們習(xí)慣于憤怒地瞪著那些沉迷于游戲、“不務(wù)正業(yè)”的子女。在他們眼里，玩游戲難登大雅之堂。然而，

2025-06-27 22:38

客戶管理知識匯總23-資料下載頁

【總結(jié)】客戶使用卡（一）年月日制公司名負(fù)責(zé)概要稱人年月生住址電話行業(yè)資本額萬元結(jié)算月年回月

2025-06-23 17:18

客戶管理知識匯總22-資料下載頁

【總結(jié)】/客戶中心軟件部經(jīng)理職務(wù)說明書一、基本資料資料編號：0031、職務(wù)名稱：軟件部經(jīng)理2、直接上級：客戶總監(jiān)3、所屬部門：客戶中心4、工資等級：A職系五等5、工資水平：6、分析日期：99。47、轄員人數(shù)：2人8、定員人數(shù)：1人9、工作性質(zhì)：管理人員10、分析人員

2025-06-23 17:18

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【總結(jié)】全面客戶體驗(yàn)——持續(xù)盈利的卓越之道 王成仿佛在一夜之間，“客戶體驗(yàn)”（CustomerExperience）這個(gè)詞就傳遍了世界。戴爾公司的辦公室座右銘是：“客戶體驗(yàn)：把握它”。美國德州儀器（TI）甚至取消了市場部，取而代之的是“接近最終客戶”（EndCustomerApproach）部門?；萜罩袊鴧^(qū)總裁孫振耀宣稱“全面客戶體驗(yàn)是惠普公司的十年發(fā)展戰(zhàn)略?！甭?lián)想集團(tuán)總裁楊元慶也宣

2025-06-23 01:54

客戶管理知識匯總47-資料下載頁

【總結(jié)】1．0目的：加強(qiáng)與顧客的貿(mào)易信息交流，以獲取最佳的貿(mào)易額及利潤。2．0適用范圍：公司業(yè)務(wù)部門在貿(mào)易過程中與顧客的為達(dá)成貿(mào)易而進(jìn)行的所有接觸。3．0職責(zé)：業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)與顧客有關(guān)簽約前后的細(xì)節(jié)的溝通，并在部門經(jīng)理（或主管本部門的副總經(jīng)理）的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)處理有關(guān)的顧客投訴。4．0工作程序：4．1對于新客戶，業(yè)務(wù)員應(yīng)充分利用中國出口商品交易會的展示，或到國際展覽會上展示公司的商品，

2025-06-24 22:54

客戶管理知識匯總45-資料下載頁

【總結(jié)】19/20顧客反饋我行動反饋，是創(chuàng)造價(jià)值的起點(diǎn)；價(jià)值，是贏得顧客的關(guān)鍵。DeBonis、EricBalinski、PhilAllen著對于顧客反饋的重要性，道康寧公司（DowCorning）可以說是深有體會。通過率先進(jìn)行硅技術(shù)創(chuàng)新，道康寧公司在贏得顧客方面取得了長期的成功。然而現(xiàn)在公司意識到，有必要在許多重要的新領(lǐng)域評估顧客反饋。這一

2025-06-24 22:54

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【總結(jié)】3/4開場白：您好！我是某通信公司的客服人員，目前省移動已推出暢聽卡，也就是單向資費(fèi)政策，我們想了解一下您的看法和感受。只占用您一點(diǎn)時(shí)間，同時(shí)您接聽電話是免費(fèi)的。您的意見對我們非常重要，我們將根據(jù)您的意見來改進(jìn)我們的服務(wù)?！皶陈牽ā毖芯繂柧鞶1、您現(xiàn)在用的是移動的哪種卡？大眾卡……1友情卡………2超值卡………3暢聽卡

2025-06-28 19:43

最新藥店品類管理知識匯總-資料下載頁

【總結(jié)】,必須從供應(yīng)鏈的角度進(jìn)行整體的規(guī)劃設(shè)計(jì),零售藥店在利用差異化策略和集中資源策略增加利潤的同時(shí),更要進(jìn)一步通過優(yōu)化采購網(wǎng)絡(luò)選擇合適的品類和單品、優(yōu)化供應(yīng)鏈降低物流成本、優(yōu)化品類結(jié)構(gòu)降低品類管理成本等方面獲取更多的合理利潤。例如,對于淘汰或者準(zhǔn)淘汰品種,在認(rèn)真進(jìn)行消費(fèi)者需求和消費(fèi)行為分析的基礎(chǔ)上,一旦確定就應(yīng)趕下貨架、無情淘汰,以清空庫存。本文由中國論文聯(lián)盟

2024-10-07 13:25

員工管理知識匯總1-文庫吧

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員工管理知識匯總1(已修改)

員工管理知識匯總1(編輯修改稿)