【總結】3/4中國國際期貨經(jīng)紀公司福利體系(四險一金)方案一、福利體系方案設計原則?制定依據(jù):–本方案依據(jù)國家及北京市有關政策制定。?福利體系構成:–按北京市有關規(guī)定,為所有正式員工繳納“四險一金”,即基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、住房公積金。?實施范圍:–所有工作關系及檔案在京正式員工均享受“四險一金”福利。?繳費基數(shù)
2025-04-08 03:57
【總結】酒店管理規(guī)則制度41-----------------------作者:-----------------------日期:核數(shù)操作制度、報表等,落實前一天稽查出來的問題。。,包括餐廳收款處、商務中心、電傳室、娛樂、洗衣、客房酒水等處的報表。,核對點菜單與賬單是否相符。,檢查房租折扣是否符合規(guī)定,檢查前臺接待處交來的批條是否
2025-04-09 08:20
【總結】/項目部食堂采購員崗位說明書崗位名稱采購員所在部門項目部直接上級食堂總務直接下級無崗位定員1所轄人員無一、職責與工作任務:職責一職責表述:負責員工食堂食品采購事務占全部工作時間的百分比:60%工作任務按照每天的采購計劃采購食物。公布當天采購食品情況,并記帳職責二職責表述:協(xié)助食堂總務和炊
2025-06-25 04:44
【總結】酒店管理之顧客管理41-----------------------作者:-----------------------日期:顧客遺留物品記錄表房號簽名入店日期離店日期物品名稱拾物位置拾物者交客房部日期時間客房部編號顧客取回日期時間部門經(jīng)手人
2025-04-09 07:59
【總結】酒店管理制度41-----------------------作者:-----------------------日期:物品保管與記錄管理制度,保管所管物品、記錄物品明細賬、驗收進倉物品和出倉物品的發(fā)貨。“先進先出,定期每季翻堆”的規(guī)定。,合理使用倉庫,不得混亂堆放重載物品與輕拋物品。,對滯存時間長的物品,要主動催請售貨場出倉擺
2025-04-09 07:55
【總結】1、測量呼吸和心跳江都市武堅中心小學李登殿教學內(nèi)容:測量呼吸和心跳教學目標:過程與方法:1、能正確測量自己的呼吸和心跳次數(shù)。2、能根據(jù)測量數(shù)據(jù)進行分析,并作出自己的判斷。科學知識:1、知道心跳、呼吸和運動是有聯(lián)系的,運動可以使心跳和呼吸加快,休息后恢復到正常狀態(tài)。2、了解自己正常情況下1分鐘心
2024-11-29 12:04
【總結】3/3區(qū)域酒店業(yè)務部銷售主任職位描述區(qū)域酒店業(yè)務部銷售主任職位描述職位識別信息職位名稱區(qū)域酒店業(yè)務部銷售主任所屬部門分公司營運中心酒店業(yè)務部職位編號所在城市工作地點分公司酒店業(yè)務部出差要求□無◆偶爾□經(jīng)常□常駐版本號生效日期2005年6月1日工作網(wǎng)絡關系直接上級職位分公司酒店業(yè)務部高級
2025-06-25 20:39
【總結】33/33TELECOMMUNICATION《中國電信市場情報研究》總第1082期2005年7月20日本期目錄移動通信【zhzl競爭廠商動向提示————注意諾基亞與卡爾蔡司正式達成“將卡爾蔡司光學鏡頭引入諾基亞相機手機產(chǎn)品”排他性協(xié)
2025-06-28 02:31
【總結】酒店餐廳管理制度41-----------------------作者:-----------------------日期:文件名給客人驗酒服務標準電子文件編碼JBFW023頁碼1-1酒的服務中首先是要給客人驗酒,這是相當重要而不可忽視的過程。相傳中世紀時,常有在酒中下藥毒死他人的情形,因此才產(chǎn)生了宴飲時由主人先品嘗酒
2025-04-09 08:09
【總結】考勤管理1范圍公司范圍內(nèi)各部門的員工出勤情況及考勤的匯總上報管理以及人力資源部組織進行的不定期考勤抽查管理2控制目標確保公司的考勤工作在考勤制度內(nèi)有效開展,保證考勤工作的準確性和嚴肅性,確保請假和加班管理工作的正常進行確保公司考勤獎懲的力度和有效性3主要控制點部門綜合管理員記錄員工的實際考勤信息,在職權范圍內(nèi)處理異常情況,審查員工的請假申請和加班申請
2025-06-23 06:06
【總結】結構性人員調(diào)整1范圍月度采購計劃包含公司內(nèi)部由于戰(zhàn)略發(fā)展需要,由公司總經(jīng)理簽發(fā)的人員結構性變動和調(diào)整的管理過程2控制目標確保人員內(nèi)部結構性調(diào)整符合公司戰(zhàn)略和各部門職能的需求及變化確保人員結構性調(diào)整的有序性、合法性和慎重性3主要控制點公司總經(jīng)理簽發(fā)人員結構性調(diào)整方案董事會審批總經(jīng)理簽發(fā)的結構性調(diào)整方案人力資源部經(jīng)理與調(diào)入、調(diào)出部門溝通,制定具體的
2025-06-28 04:06
【總結】《化學試劑產(chǎn)品生產(chǎn)許可證換(發(fā))證實施細則》修改說明《化學試劑產(chǎn)品生產(chǎn)許可證換(發(fā))證實施細則》經(jīng)全許辦(2003)07號文批準實施之后,經(jīng)全許辦批準又作了以下調(diào)整:1、經(jīng)全許辦(2003)70號文批準,增加“江西省化工化肥農(nóng)藥質(zhì)量監(jiān)督檢驗站”、“遼寧省危險化學品及化學試劑監(jiān)督檢驗所”和“湖南省化學試劑產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗授權站”承擔化學試劑產(chǎn)品生產(chǎn)許可證檢驗工作;經(jīng)全許辦(200
2025-06-23 07:37
【總結】/人才中心管理干事職務說明書崗位名稱人才中心管理干事崗位編號所在部門人力資源部人才中心崗位定員1直接上級人才中心主管工資等級直接下級無崗位分析日期本職:協(xié)助人才中心主管開展工作,完成自己分管的工作。職責與工作任務:職責一職責表述:協(xié)助人才中心主管工作工作結果分送單位工作任務
2025-06-25 03:14
【總結】普通員工年度績效評價表姓名職務評價人事業(yè)部評價區(qū)間年月∽年月評價尺度及分數(shù)優(yōu)秀(10分)良好(8分)一般(6分)較差(4分)極差(2分)評分本欄平均權重系數(shù)工作業(yè)績僅考慮工作的品質(zhì),與期望值比較,工作過程、結果的符合程度(準確性、反復率等)。4
2025-04-07 23:04
【總結】高速公路籌建處安全生產(chǎn)制度為切實加強對XX高速公路籌建處安全生產(chǎn)、勞動安全管理,結合XX高速公路的工程建設,籌建處成立XX高速公路領導小組,具體負責安全生產(chǎn)工作。組長:XX副組長:XX?XX??XX?XX??XX成員:各駐地辦及參建單位項目經(jīng)理領導小組下設辦公室,辦公室設在籌建處辦公室。安全生產(chǎn)領導小組
2025-04-07 21:08