【總結(jié)】1/3開(kāi)場(chǎng)白：您好！我是某通信公司的客服人員，目前省移動(dòng)已推出暢聽(tīng)卡，也就是單向資費(fèi)政策，我們想了解一下您的看法和感受。只占用您一點(diǎn)時(shí)間，同時(shí)您接聽(tīng)電話(huà)是免費(fèi)的。您的意見(jiàn)對(duì)我們非常重要，我們將根據(jù)您的意見(jiàn)來(lái)改進(jìn)我們的服務(wù)?！皶陈?tīng)卡”研究問(wèn)卷Q1、您現(xiàn)在用的是聯(lián)通的哪種卡？如意暢聽(tīng)卡（180元包年月租，來(lái)電10，，接聽(tīng)免費(fèi)，贈(zèng)送炫鈴和秘書(shū)臺(tái)）…1
2025-06-28 18:31
【總結(jié)】3/4開(kāi)場(chǎng)白：您好！我是某通信公司的客服人員，目前省移動(dòng)已推出暢聽(tīng)卡，也就是單向資費(fèi)政策，我們想了解一下您的看法和感受。只占用您一點(diǎn)時(shí)間，同時(shí)您接聽(tīng)電話(huà)是免費(fèi)的。您的意見(jiàn)對(duì)我們非常重要，我們將根據(jù)您的意見(jiàn)來(lái)改進(jìn)我們的服務(wù)?！皶陈?tīng)卡”研究問(wèn)卷Q1、您現(xiàn)在用的是聯(lián)通的哪種卡？如意暢聽(tīng)卡（180元包年月租，來(lái)電10，，接聽(tīng)免費(fèi)，贈(zèng)送炫鈴和秘書(shū)臺(tái)）…1如
2025-06-28 18:38
【總結(jié)】17/19河北紀(jì)元光電有限公司資信材料補(bǔ)充本---------------------------------------------------------------目錄※紀(jì)元公司為何擴(kuò)大規(guī)?！鶉?guó)家對(duì)復(fù)制企業(yè)的審批及市場(chǎng)調(diào)節(jié)政策※紀(jì)元公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)※紀(jì)元公司所占市場(chǎng)份額※紀(jì)元公司的市場(chǎng)策略※紀(jì)元公司與客戶(hù)的
2025-06-28 19:38
【總結(jié)】25/25促銷(xiāo)導(dǎo)購(gòu)代表手冊(cè) 注：文章案例中所涉及的產(chǎn)品都是針對(duì)登康口腔護(hù)理用品股份有限公司生產(chǎn)的三面護(hù)理牙刷而言第一章、導(dǎo)購(gòu)代表的涵義 導(dǎo)購(gòu)代表是指在零售終端通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)引導(dǎo)顧客購(gòu)買(mǎi)、促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售的人員。他們是： 一、形象代言人 導(dǎo)購(gòu)代表面對(duì)面地直接與顧客溝通，我們的一舉一動(dòng)、一言一行在顧客的眼中就代表著企業(yè)（品牌）的形象?！ 《?、溝通的橋梁
2025-06-25 03:41
【總結(jié)】41/41美國(guó)國(guó)家勞資關(guān)系法美國(guó)國(guó)家勞資關(guān)系法?。ǎ保梗常的觐C發(fā)，１９４７年修訂） 【章名】一：宗旨與政策 第一條有些雇主否認(rèn)職工的結(jié)社權(quán)利，有些雇主拒絕接受集體談判的程序，于是導(dǎo)致罷工和其它方式的產(chǎn)業(yè)爭(zhēng)議或騷動(dòng)，其目的或必然的后果是以下列方式干擾或阻撓商業(yè)：（ａ）妨礙商業(yè)機(jī)構(gòu)的效率、安全或活動(dòng)；（ｂ）在商業(yè)流通渠道發(fā)生阻礙；（ｃ）
2025-06-22 20:39
【總結(jié)】制度名庫(kù)存量管理工作細(xì)則電子文件編碼GLWA150頁(yè)碼2-1××公司庫(kù)存量管理工作細(xì)則第一條預(yù)估月用量設(shè)(修)定，并參酌今年?duì)I業(yè)的銷(xiāo)售目標(biāo)與生產(chǎn)計(jì)劃，若產(chǎn)銷(xiāo)計(jì)劃有重大變化應(yīng)修訂月用量。、6、9、12月的25日以前，依前三個(gè)月及去年同期各月份的預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量，再乘以各產(chǎn)品的單位用量，而設(shè)定預(yù)估月用量。第二條請(qǐng)購(gòu)點(diǎn)設(shè)定
2025-04-08 00:50
【總結(jié)】第十一章 成本計(jì)算本章考情分析 本章是后四章中比較重要的章節(jié)，本章內(nèi)容沒(méi)有變化，除客觀題外，還有可能出計(jì)算題。 第一節(jié) 成本計(jì)算概述 一、成本的概念 在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中，成本是指取得資產(chǎn)或勞務(wù)的支出。成本計(jì)算通常是指存貨成本的計(jì)算，因此成本通常是指存貨的成本?！ 〈尕洺杀镜奶卣鳎骸 《?、成本的分類(lèi) （一）成本按經(jīng)濟(jì)
2025-06-19 19:05
【總結(jié)】/監(jiān)察審計(jì)室主任崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)：監(jiān)察審計(jì)室主任所屬部門(mén)：直接上級(jí)：總校校長(zhǎng)直接下屬：監(jiān)察員、審計(jì)員編寫(xiě)日期：編寫(xiě)部門(mén)：人力資源部工作概要：全面負(fù)責(zé)各部門(mén)財(cái)務(wù)、人事及安全監(jiān)察審計(jì)，并進(jìn)行違紀(jì)事件調(diào)查處理工作工作職責(zé)：一、組織開(kāi)支學(xué)校財(cái)務(wù)與人事監(jiān)察1、財(cái)務(wù)監(jiān)察2、人事監(jiān)察3、校園安全監(jiān)察4、教學(xué)監(jiān)察二、財(cái)務(wù)、采購(gòu)與
2025-06-29 01:05
【總結(jié)】服裝生產(chǎn)運(yùn)作管理第一章服裝廠概述第一節(jié)服裝廠分類(lèi)及運(yùn)作一、分類(lèi)1、按產(chǎn)品品種分如：西服廠、襯衫廠、內(nèi)衣廠、童裝廠、休閑裝廠等。2、按加工方式不同分銷(xiāo)售）和接單加工廠，接單加工又可分為包工包料和來(lái)料加工。à生產(chǎn)à可分為：品牌廠（設(shè)計(jì)3、按規(guī)模大小不同分可分為：大型廠（500人以上）、中型廠（100～500人）、小型廠（小于100人）。
2025-04-14 22:12
【總結(jié)】3/2項(xiàng)目投標(biāo)專(zhuān)員職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)項(xiàng)目投標(biāo)專(zhuān)員崗位編號(hào)JT－SC－022所在部門(mén)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部崗位定員10人直接上級(jí)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理所轄人員直接下級(jí)崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)制定內(nèi)部工程定額，完成市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的
2025-06-25 04:44
【總結(jié)】連云港市國(guó)家稅務(wù)局增值稅一般納稅人認(rèn)定工作規(guī)程（試行）為了加強(qiáng)和規(guī)范增值稅一般納稅人（以下簡(jiǎn)稱(chēng)一般納稅人）的認(rèn)定管理，根據(jù)《中華人民共和國(guó)增值稅暫行條例》及其實(shí)施細(xì)則、《江蘇省增值稅一般納稅人認(rèn)定管理辦法》及省局有關(guān)文件精神，結(jié)合我市實(shí)際情況，特制定本工作規(guī)程。一、增值稅一般納稅人暫認(rèn)定管理（一）、申請(qǐng)1．凡年應(yīng)征增值稅銷(xiāo)售額(以下簡(jiǎn)稱(chēng)年應(yīng)稅銷(xiāo)售額)，達(dá)到下列規(guī)定標(biāo)
2025-07-04 21:51
【總結(jié)】5/12環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)程序0目的減少環(huán)境污染和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)環(huán)境保護(hù)，以可持續(xù)發(fā)展?jié)M足相關(guān)方要求。1適用范圍適用于集團(tuán)公司的辦公區(qū)、生活區(qū)及工程項(xiàng)目。2術(shù)語(yǔ)和定義本程序中的術(shù)語(yǔ)采用GB/T19000-2000標(biāo)準(zhǔn)、GB/T24001-1996標(biāo)準(zhǔn)、GB/T28001-2001標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語(yǔ)。
2025-04-12 23:13
【總結(jié)】第二部分：管理績(jī)效考核(權(quán)重20%)項(xiàng)目分值評(píng)價(jià)著眼點(diǎn)評(píng)估等級(jí)評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)計(jì)劃與組織管理40定義：有效地利用人、財(cái)、物，計(jì)劃性安排和組織工作。1級(jí)：缺乏預(yù)先制定的工作計(jì)劃，解決問(wèn)題準(zhǔn)備不足；2級(jí)：有計(jì)劃，但缺乏系統(tǒng)性，導(dǎo)致工作執(zhí)行不利；3級(jí)：能有效地計(jì)劃和組織下屬工作；4級(jí)：對(duì)工作的執(zhí)
2025-06-25 03:44
【總結(jié)】考勤管理1范圍公司范圍內(nèi)各部門(mén)的員工出勤情況及考勤的匯總上報(bào)管理以及人力資源部組織進(jìn)行的不定期考勤抽查管理2控制目標(biāo)確保公司的考勤工作在考勤制度內(nèi)有效開(kāi)展，保證考勤工作的準(zhǔn)確性和嚴(yán)肅性，確保請(qǐng)假和加班管理工作的正常進(jìn)行確保公司考勤獎(jiǎng)懲的力度和有效性3主要控制點(diǎn)部門(mén)綜合管理員記錄員工的實(shí)際考勤信息，在職權(quán)范圍內(nèi)處理異常情況，審查員工的請(qǐng)假申請(qǐng)和加班申請(qǐng)
2025-06-23 06:06
【總結(jié)】結(jié)構(gòu)性人員調(diào)整1范圍月度采購(gòu)計(jì)劃包含公司內(nèi)部由于戰(zhàn)略發(fā)展需要，由公司總經(jīng)理簽發(fā)的人員結(jié)構(gòu)性變動(dòng)和調(diào)整的管理過(guò)程2控制目標(biāo)確保人員內(nèi)部結(jié)構(gòu)性調(diào)整符合公司戰(zhàn)略和各部門(mén)職能的需求及變化確保人員結(jié)構(gòu)性調(diào)整的有序性、合法性和慎重性3主要控制點(diǎn)公司總經(jīng)理簽發(fā)人員結(jié)構(gòu)性調(diào)整方案董事會(huì)審批總經(jīng)理簽發(fā)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整方案人力資源部經(jīng)理與調(diào)入、調(diào)出部門(mén)溝通，制定具體的
2025-06-28 04:06
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