【總結】Module3Unit1Wheredidyougo?.Function:TalkingaboutpastactivitiesTargetLanguage:Whatdidyoudoattheweekend?Wheredidyougo?Vocabulary:theBritishMuseum,theLond
2024-11-24 21:02
【總結】有限公司考勤管理規(guī)定(僅供參考)為促進本司員工自覺地遵守勞動紀律,提高勞動出勤率,確保正常的工作秩序,根據《勞動法》有關規(guī)定,結合我司工作的實際情況,制定本考勤規(guī)定?! ∫弧⒐ぷ鲿r間和休息、休假:本公司根據《勞動法》有關規(guī)定,結合技術開發(fā)和市場營運的特點及崗位工作需要,實行每周工作35小時標準工時工作制,合理安排員工休息,依法安排員工休假。二、考勤內容:
2025-04-09 06:59
【總結】2005年深圳注協(xié)CPA財務成本管理輔導筆記孫進山市話通:26247650本資料系為深圳市注冊會計師協(xié)會2005年CPA考前培訓班整理,在整理過程中參考了其它資料,在此予以感謝。重申本資料非商業(yè)目的,若有錯誤之處請告之予以更正。第四章財務估價財務估價的概念:財務估價是對一項資產“價值”的估計。這里的“價值”是指資產的內在價
2025-06-24 20:03
【總結】服裝生產運作管理培訓資料-----------------------作者:-----------------------日期:服裝生產運作管理第一章服裝廠概述第一節(jié)服裝廠分類及運作一、分類1、按產品品種分如:西服廠、襯衫廠、內衣廠、童裝廠、休閑裝廠等。2、按加工方式不同分銷售)和接單加工廠,接單加工又可分為包工包
2025-04-14 22:12
【總結】績效管理的關鍵與實施家企業(yè)績效管理的優(yōu)點1建立有效的價值評價體系5難以量化的績效如何考核?----"行為錨定等級量表"簡介8讓管理問題不發(fā)生12知識員工的績效考核與薪酬15績效信息為什么失真?17項目驅動型企業(yè)的績效管理23十家企業(yè)績效管理的優(yōu)點隨著規(guī)模的增大、管理理念的提升和競爭壓力的加大,國內企
2025-04-16 13:05
【總結】SteveSherretta五月5,2022PerformanceManagement:EnhancingExecutionThroughaCultureofDialoguePeterisChiefExecutiveOfficerforamedicalsupplymultinationalthatrecentl
2025-04-16 08:01
【總結】制度名降價銷售業(yè)務處理要點電子文件編碼GLZD183頁碼3-1第一條通則(或折價)銷售業(yè)務的處理皆依照本要領辦理。2.降價分兩種情況,一種是營銷員自行判斷決定;另一種是要經過必要的申請手續(xù)。3.營銷員在決定降價時,必須全面考慮,統(tǒng)籌兼顧,綜合考慮本公司與客戶的相互關系,避免造成本公司的利益損失。4.降價唯一的目的是擴大銷售,絕不能為滿足自己的私利而拋
2025-04-12 08:26
【總結】財務、會計與稽核單位工作職責會計帳表的標準規(guī)范會計人員審核費用規(guī)范會計核算基礎工作規(guī)定地方會計報表記載簡則市縣單位經收票據處理準則管理部與各部門有關明細帳分記辦法細則各部門月績分析細則財務與會計管理規(guī)章一、財務、會計與稽核單位工作職責二、會計帳表的標準規(guī)范□序時帳1.總分類帳科目日記表(代普通序時帳)(1)格式①尺寸:長(
2025-04-08 12:13
【總結】17/19河北紀元光電有限公司資信材料補充本---------------------------------------------------------------目錄※紀元公司為何擴大規(guī)?!鶉覍椭破髽I(yè)的審批及市場調節(jié)政策※紀元公司的競爭優(yōu)勢※紀元公司所占市場份額※紀元公司的市場策略※紀元公司與客戶的合作方
2025-04-18 22:18
【總結】:一三六章第一章服裝生產管理概論生產運作管理概念、內容、框架生產運作管理的概念:生產運作管理就是對企業(yè)生產活動的計劃、組織和控制。生產與運作管理的內容:生產運作系統(tǒng)設計、生產運作系統(tǒng)運行、生產運行控制。生產運作管理框架:服裝生產的特征服裝生產的特征:A.生產之間的協(xié)作性168。勞動密集型生產、工藝間相關性較強、對管理要求較高B.生產
2025-03-23 05:45
【總結】第五章質量管理第一節(jié)質量管理概論一、質量管理發(fā)展史二、關于質量設計質量/目標質量制造質量/結果質量銷售質量/檢驗質量三、服裝質量管理特點?商品計劃周期短?材料變化多?圖紙質量?可修補性
2025-01-05 23:03
【總結】股權結構與公司治理*本文系作者主持的國家自然科學基金項目(70071205)的階段性研究成果趙增耀**趙增耀,1963年出生,博士后,教授,阿登納基金會西北大學中德企業(yè)研究所所長。E-mail:zhwhao@(西安交通大學管理科學與工程博士后站710049)摘要作者認為,公司治理之所以形成不同模式,一個很重要的因素是股權結構不同,不同的股東構成、股權集中
2025-06-27 06:41
【總結】物業(yè)管理公司操作實務陽光藍海tcsea@,歡迎轉載,請注明同處本版本為加密版本,如有需要請來信縈要解密版本第一節(jié) 物業(yè)管理公司概述 一、物業(yè)管理公司的性質 物業(yè)管理公司的性質是由物業(yè)管理的性質決定的。物業(yè)管理具有服務性,因而物業(yè)管理公司也具有服務性。物業(yè)管理公司不生產產品,而是提供服務,享受第三產業(yè)的優(yōu)惠政策。物業(yè)管理公司的性質具有以下特點:
2025-04-17 23:36
【總結】項目管理規(guī)范1總則??????為提高建設工程施工項目管理水平,促進施工項目管理的科學化、規(guī)范化和法制化,適應市場經濟發(fā)展的需要,與國際慣例接軌,制定本規(guī)范。????本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設工程的施工項目管理。本規(guī)范是規(guī)范建設工程施工項目管理行為、明確企業(yè)各層次與人員的職責和
2025-04-12 05:23
【總結】41/41美國國家勞資關系法美國國家勞資關系法?。ǎ保梗常的觐C發(fā),1947年修訂) 【章名】一:宗旨與政策 第一條有些雇主否認職工的結社權利,有些雇主拒絕接受集體談判的程序,于是導致罷工和其它方式的產業(yè)爭議或騷動,其目的或必然的后果是以下列方式干擾或阻撓商業(yè):(a)妨礙商業(yè)機構的效率、安全或活動;(b)在商業(yè)流通渠道發(fā)生阻礙;(c)
2025-06-22 20:39