績效薪酬管理崗位說明書大全24-資料下載頁

【總結(jié)】3/3薪酬管理業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位工作說明書編碼：GHP01修訂日期：1：崗位名稱薪酬管理業(yè)務(wù)經(jīng)理5：崗位簡述：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司薪酬管理工作。2：崗位類屬管理3：所屬部門人力資源部4：崗位工資6主要職責(zé)負(fù)責(zé)完成制訂完善集團(tuán)公司薪

2025-04-09 06:20

某知識奶業(yè)公司的薪酬與考核系統(tǒng)24-資料下載頁

【總結(jié)】/對企業(yè)未來發(fā)展的貢獻(xiàn)度液體奶冷飲奶粉原奶貿(mào)易多種評分液體奶-冷飲奶粉原奶貿(mào)易多種完成任務(wù)的困難性液體奶冷飲奶粉原奶貿(mào)易多種評

2025-06-24 21:42

績效考核與薪酬管理-資料下載頁

【總結(jié)】第1章績效管理體系績效管理體系制度與文案績效管理制度范本（一）某公司績效管理制度第1章總則（1）目的明確績效考核的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn)，提高員工的績效，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略，達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。同時(shí)提高員工的滿意程度和未來的成就感。（2）運(yùn)用績效考核的結(jié)果主要用于工作反饋、薪酬管理、職務(wù)調(diào)整和績效改進(jìn)等

2025-04-16 13:05

績效考核與薪酬管理講座-資料下載頁

【總結(jié)】績效考核與薪資管理講座21/23目錄 第一章 績效考核一、如何進(jìn)行績效考核二、績效考核的基本方法 第二章 薪資管理一、薪資管理的重點(diǎn)二、如何進(jìn)行工作評價(jià)三、薪資調(diào)查第一章 績效考核一、如何進(jìn)行績效考核1．考核的目的是什么一提到考核

2025-04-13 11:30

績效考核與薪酬結(jié)構(gòu)-資料下載頁

【總結(jié)】績效考核與薪酬結(jié)構(gòu)績效管理評價(jià)員工價(jià)值薪酬管理激發(fā)員工價(jià)值1.模式轉(zhuǎn)型/流程再造/組織重組2.客戶關(guān)系管理/營銷信息管理/銷售隊(duì)伍建設(shè)3.績效考核/薪酬結(jié)構(gòu)/崗位評價(jià)4.主作業(yè)計(jì)劃/ERP/生產(chǎn)控制5.預(yù)算管理/成本管理6.管理工藝/管理工具/管理產(chǎn)品7.參

2024-10-18 15:09

某股份公司員工崗位績效考核表匯編24-資料下載頁

【總結(jié)】外協(xié)調(diào)度員崗位績效考核表（月度）編號： 年月姓名部門生產(chǎn)調(diào)度部崗位外協(xié)調(diào)度員考核時(shí)間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分按時(shí)交貨情況收料通知單直接上級30%標(biāo)準(zhǔn)定義每發(fā)生一次采購批次不按時(shí)交貨（含數(shù)量不足、品種不正確

2025-04-19 04:02

績效考核與薪酬結(jié)構(gòu)-資料下載頁

【總結(jié)】績效考核與薪酬結(jié)構(gòu)績效管理評價(jià)員工價(jià)值薪酬管理激發(fā)員工價(jià)值1.模式轉(zhuǎn)型/流程再造/組織重組2.客戶關(guān)系管理/營銷信息管理/銷售隊(duì)伍建設(shè)3.績效考核/薪酬結(jié)構(gòu)/崗位評價(jià)4.主作業(yè)計(jì)劃/ERP/生產(chǎn)控制5.預(yù)算管理/成本管理6.管理工藝/管理工具/管理產(chǎn)品7

2024-08-10 15:29

績效考核與薪酬戰(zhàn)略創(chuàng)新-資料下載頁

【總結(jié)】33/33績效考核的力量——創(chuàng)新力一、說說考核方式這東西???常規(guī)的考核一般由人力資源部出臺一個(gè)考核制度，用條條框框畫出幾套表格套上所謂的考核指標(biāo)（或定性或定量）。好了，公司內(nèi)的所有部門人員對號入座考核吧，勿論是月度、季度、年度，這一考核制度、考核表格全能適用。????如果部門對這套制

2025-05-28 00:33

餐飲型企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與績效考核-資料下載頁

【總結(jié)】百喬羅管理咨詢(上海)有限公司餐飲型企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與績效考核2011?年?01?月?07-08?日?重慶【主辦單位】百喬羅管理咨詢（上海）有限公司【培訓(xùn)對象】總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、其他各部門經(jīng)理。【培訓(xùn)費(fèi)用】3200?元/人（含教材、合

2025-06-30 16:15

績效考核與薪酬管理制度設(shè)計(jì)-資料下載頁

【總結(jié)】績效管理為了調(diào)動公司員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作業(yè)績，增強(qiáng)公司競爭力，保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成，特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工（總經(jīng)理除外）。二、考核內(nèi)容和方式（一）考核時(shí)間：每月1日至31日。（二）考核工資標(biāo)準(zhǔn)：將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10％作為績效考核工資，根據(jù)當(dāng)月工作績效考核結(jié)果，確定績效工資發(fā)放比例和具體金額。其中，年薪制員

2025-04-09 06:21

企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì) 企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì) 聲明：以上發(fā)布的培訓(xùn)信息絕對真實(shí)，只為有需求的朋友提供公開課程培訓(xùn)。(有些課程可根椐企業(yè)需要做內(nèi)部培訓(xùn))，只是培訓(xùn)現(xiàn)場收取相應(yīng)培訓(xùn)費(fèi)...

2024-11-16 04:08

廣眾公司績效考核與薪酬方案設(shè)計(jì)-資料下載頁

【總結(jié)】廣眾公司績效考核與薪酬方案設(shè)計(jì)一、企業(yè)背景介紹廣眾公司是一家由股份制改革組成的股份有限公司，是當(dāng)?shù)厣a(chǎn)規(guī)模較大、效益較好的啤酒生產(chǎn)企業(yè)，其品牌已成為區(qū)域性品牌。它提出了啤酒行業(yè)的“全生態(tài)”概念。廣眾公司幾年來的銷售收入增長迅速，經(jīng)濟(jì)效益和員工收入水平在行業(yè)中處于中上水平。2021年廣眾公司與某上市公司進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)

2025-05-10 06:31

工作分析、績效考核、薪酬設(shè)計(jì)-資料下載頁

【總結(jié)】《工作分析、績效考核、薪酬設(shè)計(jì)》主講老師:婁萌婁萌專職助理—文超TEL：18737196727QQ:250832757婁萌博客：人力資源管理體系的構(gòu)成組織設(shè)計(jì)與部門職能劃分崗位設(shè)置與定員工作分析與職務(wù)說明

2025-01-17 11:20

薪酬與績效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】財(cái)務(wù)部員工薪酬與績效考核管理辦法第一章總則第一條為理順人員薪酬分配關(guān)系，合理評價(jià)人員的行為和績效，以充分調(diào)動廣大財(cái)務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。第二條本辦法適用于管轄范圍內(nèi)的公司全體財(cái)務(wù)人員。第二章基薪的確定與薪酬額度管理第三條人員的薪酬由所在單位財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人依據(jù)人力資源部下達(dá)的相關(guān)政策，在考慮工齡工資、加班工資等合理制

2025-04-08 03:22

淺談績效考核與薪酬管理-資料下載頁

【總結(jié)】淺談績效考核與薪酬管理摘要：績效考核是人力資源管理的一個(gè)重要工具，本文從對5個(gè)不同層級的人員實(shí)行不同的薪酬出發(fā)，進(jìn)行了一些薪酬結(jié)構(gòu)管理上的探索?！　￡P(guān)鍵詞：薪酬；探索　　績效考核無疑是企業(yè)進(jìn)行人力資源管理的一個(gè)非常重要的工具。運(yùn)用得當(dāng)，員工的工作熱情高，企業(yè)凝聚力強(qiáng)，市場競爭力強(qiáng)；反之，則會造成員工滿意度低、人才流失、企業(yè)效益下降等嚴(yán)重后果?，F(xiàn)在許多企業(yè)都存

2024-08-27 19:42

薪酬設(shè)計(jì)與績效考核匯總24-免費(fèi)閱讀

薪酬設(shè)計(jì)與績效考核匯總24(存儲版)

薪酬設(shè)計(jì)與績效考核匯總24-文庫吧在線文庫

薪酬設(shè)計(jì)與績效考核匯總24(完整版)

薪酬設(shè)計(jì)與績效考核匯總24(更新版)