【摘要】15/15大客戶銷(xiāo)售和客戶管理研討目錄1、作為銷(xiāo)售管理者應(yīng)具備的7個(gè)S2、XX公司的銷(xiāo)售模式3、客戶性格分析和探討4、XX公司怎樣運(yùn)行一筆真正的生意5、提問(wèn)和研討6、經(jīng)驗(yàn)分享一、作為銷(xiāo)售管理者應(yīng)具備的7個(gè)S銷(xiāo)售組織結(jié)構(gòu)Structure技能Skills文化風(fēng)格Style策略Strategy
2025-07-09 06:19
【摘要】員工考勤管理制度1總則酒店按照考勤刷卡系統(tǒng)及紙質(zhì)考勤表相結(jié)合的方式記錄考勤。2考勤的組織管理人力資源部負(fù)責(zé)酒店請(qǐng)銷(xiāo)假管理、考勤紀(jì)律督查、考勤統(tǒng)計(jì)與監(jiān)督等工作的歸口管理。各部門(mén)、分部設(shè)兼職考勤員,負(fù)責(zé)本部門(mén)、分部考勤的具體工作。3考勤報(bào)表報(bào)送規(guī)定考勤員必須于每月28日前將部門(mén)(分部、班組)的排班計(jì)劃表(更期表)交人力資源部勞資專(zhuān)責(zé)處。當(dāng)月考勤必須于下月第二
2025-04-27 05:56
【摘要】29/29三、人事管理規(guī)章□總則第一條目的:為使本公司員工管理有所遵循,特定本規(guī)則。第二條范圍:(一)本公司員工管理,除遵照政府有關(guān)法令外,悉依本規(guī)則辦理。(二)本規(guī)則所稱(chēng)員工,系指本公司雇用男女從業(yè)人員而言。□雇用第三條本公司各單位如因業(yè)務(wù)需要,必
2025-07-07 12:31
【摘要】1化工設(shè)備管理知識(shí)匯總(機(jī)械設(shè)備維修、電氣維修、化工儀表維修)如何理解設(shè)備的含義?設(shè)備是人們?cè)谏a(chǎn)或生活上所需的機(jī)械、裝置和設(shè)施等可供長(zhǎng)期使用,并在使用中基本保持原有實(shí)物形態(tài)的物質(zhì)資料,是固定資產(chǎn)的主要組成部分。國(guó)外設(shè)備工程學(xué)把設(shè)備定義為“有形固定資產(chǎn)的總稱(chēng)”,它把一切列入固定資產(chǎn)的勞動(dòng)資料,如土地、建筑物(
2024-12-19 07:41
【摘要】酒店管理單據(jù)匯總4-----------------------作者:-----------------------日期:內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單年月日填單人受單人希望完成期限聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)結(jié)果□完成于年月日□不能完成原因:
2025-04-24 08:26
【摘要】5/5管理制度西北實(shí)業(yè)專(zhuān)家委員會(huì)工作條例文件號(hào)版次編制審核批準(zhǔn)共頁(yè)日期2001.1.日期日期生效日期目錄1目的、綱要及適用范圍 12總則 13專(zhuān)家委員會(huì)的主要工作內(nèi)容 14專(zhuān)家委員會(huì)工作程序 35附則 3
2025-07-04 02:35
【摘要】第一章概論第一節(jié)績(jī)效與績(jī)效管理一、績(jī)效(一)內(nèi)涵1、具有一定能力和素質(zhì)的員工圍繞其任職的職位,為完成和卓越完成所承擔(dān)的職責(zé)總目標(biāo),所表現(xiàn)出的不同階段的有效成果以及在實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的有效行為。2、指經(jīng)過(guò)評(píng)價(jià)的工作行為及其結(jié)果。(二)性質(zhì):1、多因性2、多維性3、動(dòng)態(tài)性(三)影響因素:1、技能2、激勵(lì)
2025-07-10 00:54
【摘要】19/20《業(yè)務(wù)員教材》專(zhuān)題十七:客戶異議的處理從接近客戶、調(diào)查、產(chǎn)品介紹、示范操作、提出建議書(shū)到簽約的每一個(gè)銷(xiāo)售步驟,客戶都有可能提出異議;愈是懂得異議處理的技巧,您愈能冷靜、坦然地化解客戶的異議,每化解一個(gè)異議,就摒除您與客戶一個(gè)障礙,您就愈接近客戶一步。請(qǐng)牢記——銷(xiāo)售是從客戶的拒絕開(kāi)始。客戶異議的含意 1、什么是客戶異議 客戶異議是您在銷(xiāo)售過(guò)程中的任何一
2025-07-09 22:51
【摘要】5/5成為明星員工的十大招數(shù)1.??我是否在工作上展現(xiàn)高績(jī)效與高生產(chǎn)力,讓公司因而獲利?請(qǐng)仔細(xì)想一想?我是否全神投入工作,全力以赴??我是否清楚知道自己工作的目標(biāo)與方向??對(duì)于公司交辦的工作目標(biāo),我是否都能達(dá)成??我的計(jì)劃總能在預(yù)訂的時(shí)間與預(yù)算內(nèi)達(dá)成??主管對(duì)我的業(yè)績(jī)滿意
2025-07-09 03:49
【摘要】3/4部門(mén)被考核人崗位自評(píng)日期考核人崗位評(píng)價(jià)日期能力類(lèi)型需要發(fā)展的能力能力發(fā)展活動(dòng)完成時(shí)間衡量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課程上級(jí)輔導(dǎo)核心勝任能力專(zhuān)業(yè)能力上級(jí)意見(jiàn):討論日期:被評(píng)價(jià)人:
2025-07-09 03:46
【摘要】/神秘顧客甄別問(wèn)卷省份_________城市_________開(kāi)場(chǎng)白:您好,請(qǐng)問(wèn)__________先生/女士在嗎?à當(dāng)找到合適的被訪者之后:您好,我叫_________是上海尚道企業(yè)管理有限公司的訪問(wèn)員,我們是一家專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)機(jī)構(gòu),正在執(zhí)行一項(xiàng)關(guān)于汽車(chē)的服務(wù)行為研究。希望能夠得到您的配合。在此我想先詢(xún)問(wèn)您幾個(gè)問(wèn)題,可以嗎?男-
2025-07-09 22:54
【摘要】制定日期99-01-15主題程序書(shū)版次B等級(jí)修訂日期99-03-05客戶供應(yīng)品管理編號(hào)MD-P-006頁(yè)數(shù)1OF1﹕驗(yàn)証﹑儲(chǔ)存并維護(hù)客戶供應(yīng)之庫(kù)存品﹐并對(duì)其遺失﹐損壞或不適用等情形予以記錄并通知客戶﹕凡客戶供應(yīng)之庫(kù)存品﹐而此一產(chǎn)品將生產(chǎn)最終產(chǎn)品或成為最終產(chǎn)品的一部份﹕合約審查程序
2025-07-08 02:01
【摘要】1/3開(kāi)場(chǎng)白:您好!我是某通信公司的客服人員,目前省移動(dòng)已推出暢聽(tīng)卡,也就是單向資費(fèi)政策,我們想了解一下您的看法和感受。只占用您一點(diǎn)時(shí)間,同時(shí)您接聽(tīng)電話是免費(fèi)的。您的意見(jiàn)對(duì)我們非常重要,我們將根據(jù)您的意見(jiàn)來(lái)改進(jìn)我們的服務(wù)?!皶陈?tīng)卡”研究問(wèn)卷Q1、您現(xiàn)在用的是聯(lián)通的哪種卡?如意暢聽(tīng)卡(180元包年月租,來(lái)電10,,接聽(tīng)免費(fèi),贈(zèng)送炫鈴和秘書(shū)臺(tái))…1
2025-07-13 18:31
【摘要】9/10《新財(cái)富》編輯評(píng)選:“2003中國(guó)十大商業(yè)模式”“2003中國(guó)十大商業(yè)模式”由一直作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)、商業(yè)活動(dòng)觀察者的《新財(cái)富》編輯評(píng)選出,是我們認(rèn)為在過(guò)去的2003年里中國(guó)最具活力,也將在未來(lái)繼續(xù)影響人們生活的商業(yè)模式?! 【W(wǎng)絡(luò)游戲 中國(guó)的家長(zhǎng)們習(xí)慣于憤怒地瞪著那些沉迷于游戲、“不務(wù)正業(yè)”的子女。在他們眼里,玩游戲難登大雅之堂。然而,
2025-07-12 22:38
【摘要】客戶使用卡(一)年月日制公司名負(fù)責(zé)概要稱(chēng)人年月生住址電話行業(yè)資本額萬(wàn)元結(jié)算月年回月
2025-07-08 17:18