【摘要】38/38證券投資管理培訓(xùn)本章屬于財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)章節(jié)。本章從考試來說屬于分?jǐn)?shù)較多的章節(jié)。本章的題型有客觀題、計(jì)算題,也可和其他章節(jié)出綜合題,客觀題的考點(diǎn)主要在各種證券投資的種類及特點(diǎn)上;計(jì)算和綜合題的出題點(diǎn)主要集中在債券、股票及基金投資收益率的計(jì)算以及債券、股票及基金內(nèi)在價(jià)值的計(jì)算與決策上?! 〉谝还?jié) 證券投資概述 一、證券的含義與種類 ?。ㄒ唬┖x
2025-07-12 23:47
【摘要】編號(hào)FND26共8頁第1頁社會(huì)保險(xiǎn)管理規(guī)定社會(huì)保險(xiǎn)是一項(xiàng)牽涉千家萬戶、政策性很強(qiáng)的特殊工程,各地都必須根據(jù)中央和省、市地方政府頒布的有關(guān)政策和條例,結(jié)合單位自身實(shí)際情況而制訂出社會(huì)保險(xiǎn)規(guī)定。因各地情況有別。在此僅以某市的案例為樣板,以供參考。第一條養(yǎng)老保險(xiǎn)辦事程序(一)辦理審
2025-07-05 02:46
【摘要】31/31促銷員培訓(xùn)一、促銷員的作用與能力要素二、促銷員的工作態(tài)度三、銷售現(xiàn)場的禮儀規(guī)范四、顧客完全滿意五、銷售流程六、分角色練習(xí)一、促銷員的作用與能力要素?優(yōu)秀促銷員的作用?在市場代表“波導(dǎo)”形象的作用;
2025-07-13 17:42
【摘要】工廠辦公室管理制度保密制度□總則第一條為保守公司秘密,維護(hù)公司權(quán)益,特制定本制度。第二條公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益,依照特定程序確定,在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項(xiàng)。第三條公司附屬組織和分支機(jī)構(gòu)以及職員都有保守公司秘密的義務(wù)。第四條公司保密工作,實(shí)行既確保秘密又便利工作的方針。第五條對(duì)保守、保護(hù)公司秘密以及改進(jìn)保密技
2025-05-02 03:33
【摘要】辦公室布置要點(diǎn)?第一條各部廠以大辦公室集中辦公為原則。第二條經(jīng)理室、廠長室設(shè)于大辦公室的一端,與所屬單位以玻璃隔間。第三條各部廠所屬單位座位應(yīng)采同一方向,后排為科長或直屬股長,中排為股長,前排為一般職員。第四條接洽外客頻繁的職員,其座位排在柜臺(tái)邊為原則。第五條辦公桌以單獨(dú)排列為原則,如因場地或事實(shí)需要,得二桌并排。第六條接洽外客以在柜臺(tái)外長沙
2025-07-13 20:05
【摘要】13/13XZ-RL/BD---05XX公司請(qǐng)假單姓名部門職務(wù)請(qǐng)假類別事假□病假□喪假□婚假□產(chǎn)假□護(hù)理假□探親假□事由請(qǐng)假時(shí)間年月日時(shí)至年月日時(shí)止,共計(jì)天。分部主管意見部門經(jīng)理意見系統(tǒng)總
2025-07-15 18:30
【摘要】企業(yè)人力資源管理師資料本資料由廣西職業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)提供,助你邁向高薪行列人事部門月報(bào)表人員招聘工作流動(dòng)狀況說明招聘人數(shù)應(yīng)聘人數(shù)報(bào)到人數(shù)起訖時(shí)間辭職人數(shù)退休人數(shù)停薪留職資遣人數(shù)
2025-07-04 19:42
【摘要】美的企業(yè)集團(tuán)員工手冊(cè)內(nèi)容(修訂稿)第一部分:公司概況及發(fā)展1、美的企業(yè)集團(tuán)簡介2、美的集團(tuán)大事記3、“十五”發(fā)展藍(lán)圖第二部分:企業(yè)文化理念1、美的商標(biāo)寓意2、文化理念第三部分:員工管理1、第一章入職指引2、第二章工作紀(jì)律3、第三章職業(yè)發(fā)展4、第四章員工關(guān)系5、第五章勞動(dòng)合同管理6、第六章員工福利7、
2025-07-10 02:58
【摘要】XZ-RL/BD---05XX公司請(qǐng)假單姓名部門職務(wù)請(qǐng)假類別事假□病假□喪假□婚假□產(chǎn)假□護(hù)理假□探親假□事由請(qǐng)假時(shí)間年月日時(shí)至年月日時(shí)止,共計(jì)天。分部主管意見部門經(jīng)理意見系統(tǒng)總監(jiān)意見總經(jīng)理意
2025-07-15 17:30
【摘要】人事日?qǐng)?bào)表年月日星期區(qū)人分?jǐn)?shù)應(yīng)出勤人數(shù)合計(jì)缺勤人數(shù)出勤人數(shù)職員缺勤時(shí)間男女???姓 名區(qū)分正式臨時(shí)工正式臨時(shí)員?????職員作業(yè)員職員作業(yè)員私假公假遲到早退生
2025-07-15 17:35
【摘要】會(huì)議規(guī)范(出處:中華民國司法院)【公布爾日期】54/07/20【公布機(jī)關(guān)】【異動(dòng)經(jīng)過】法規(guī)沿革178628號(hào)令發(fā)布施行 壹、開會(huì)1.會(huì)議之定義會(huì)議之定義:三人以上,循一定之規(guī)則,研究事理,達(dá)成決議,解決問題,以收群策群力之效者,謂之會(huì)議。2.適用范圍適用范圍,本規(guī)范于下列會(huì)議均適用之:議事在尋求多數(shù)意見并以整個(gè)會(huì)議名義而為決議者
2025-05-03 05:46
【摘要】考勤管理1范圍公司范圍內(nèi)各部門的員工出勤情況及考勤的匯總上報(bào)管理以及人力資源部組織進(jìn)行的不定期考勤抽查管理2控制目標(biāo)確保公司的考勤工作在考勤制度內(nèi)有效開展,保證考勤工作的準(zhǔn)確性和嚴(yán)肅性,確保請(qǐng)假和加班管理工作的正常進(jìn)行確保公司考勤獎(jiǎng)懲的力度和有效性3主要控制點(diǎn)部門綜合管理員記錄員工的實(shí)際考勤信息,在職權(quán)范圍內(nèi)處理異常情況,審查員工的請(qǐng)假申請(qǐng)和加班申請(qǐng)
2025-07-08 06:06
【摘要】結(jié)構(gòu)性人員調(diào)整1范圍月度采購計(jì)劃包含公司內(nèi)部由于戰(zhàn)略發(fā)展需要,由公司總經(jīng)理簽發(fā)的人員結(jié)構(gòu)性變動(dòng)和調(diào)整的管理過程2控制目標(biāo)確保人員內(nèi)部結(jié)構(gòu)性調(diào)整符合公司戰(zhàn)略和各部門職能的需求及變化確保人員結(jié)構(gòu)性調(diào)整的有序性、合法性和慎重性3主要控制點(diǎn)公司總經(jīng)理簽發(fā)人員結(jié)構(gòu)性調(diào)整方案董事會(huì)審批總經(jīng)理簽發(fā)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整方案人力資源部經(jīng)理與調(diào)入、調(diào)出部門溝通,制定具體的
2025-07-13 04:06
【摘要】實(shí)施薪資方案制準(zhǔn)人事管理制度XXX人事管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司的人事管理,明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。第二條適用范圍:本規(guī)定適用公司全體職員,即公司聘用的全部從業(yè)人員第三條除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外,本公司的人事管理,均依本制度規(guī)定辦理。第二章人事管理權(quán)限
2025-04-24 00:11
【摘要】人力資源管理理念與規(guī)劃????一、?指導(dǎo)思想與基本理念1.?以人為本:(1)?不僅要造就有成就的人才個(gè)體,而且應(yīng)培育人才團(tuán)隊(duì),發(fā)揮人力資源團(tuán)隊(duì)規(guī)模效應(yīng);(2)?不僅要發(fā)揮人力資源體力勞動(dòng)密集型功能,而且更應(yīng)發(fā)揮人才之智力密集型功能;(3)?不僅要發(fā)揮人才自身功能,而且要充分利用與
2025-02-05 16:23