上海外服公司外部訪談綱要-人力資源咨詢部分-資料下載頁
2025-05-29 12:27本頁面
【導(dǎo)讀】人均人力資源管理費用？將來會有哪些新的業(yè)務(wù)需求？標(biāo)準(zhǔn)最理想的人力資源服務(wù)公司有哪些優(yōu)點？重要性如何排列？1．公司不同產(chǎn)品/服務(wù)在中國的主要競爭對手是誰？3．面臨這樣的競爭壓力和外界環(huán)境，貴公司確定了怎樣的差異性戰(zhàn)略？2．您認(rèn)為中國人力資源咨詢行業(yè)中成功的關(guān)鍵因素有哪些？在未來的競爭中，誰將會成為贏家，為
【正文】 7頁 機密文件，僅在項目內(nèi)部使用 附錄：數(shù)據(jù)收集表 附表 1. 各產(chǎn)品主要細(xì)分市場的未來發(fā)展 （生產(chǎn)廠商、競爭對手、行業(yè)專家） 產(chǎn) 品大類 產(chǎn)品 銷量 (‘ 01) 20xx20xx增長率（ %） 3 37 710 1015 1518 18 驅(qū)動力 畢馬威管理咨詢 上海外服管理咨詢項目訪談綱要 第 15頁 /共 17頁 機密文件，僅在項目內(nèi)部使用 附表 2. 主要生產(chǎn)廠商的核心競爭力分析（競爭對手、行業(yè)專家、生產(chǎn)商、用戶） 類別 主要廠商 核心競爭力 (15評分， 1為最差， 5位最佳 ) 營銷 研發(fā) 品牌 管理 戰(zhàn)略聯(lián)盟 產(chǎn)品 政府關(guān)系 人才 畢馬威管理咨詢 上海外服管理咨詢項目訪談綱要 第 16頁 /共 17頁 機密文件，僅在項目內(nèi)部使用 附表 3. 主要廠商未來五年可能的戰(zhàn)略和舉措（生產(chǎn)廠商、競爭對手、行業(yè)專家） 類別 主要廠商 可能的舉措和戰(zhàn)略 產(chǎn)能增加 品種增加 研發(fā)投入 地理覆蓋 戰(zhàn)略聯(lián)盟 收購兼并 組織機構(gòu) 人才 畢馬威管理咨詢 上海外服管理咨詢項目訪談綱要 第 17頁 /共 17頁 機密文件，僅在項目內(nèi)部使用 附表 4. 客戶的購買的主要選擇標(biāo)準(zhǔn)（用戶） 類型 主要因素 相對重要性（按15評分 , 5為最佳） 目前最好的廠家 對主要廠商的評價 產(chǎn)品 1 價格 品牌 服務(wù) 內(nèi)容 付款條件 其它 產(chǎn)品 2 價格 品牌 服務(wù) 內(nèi)容 付款條件 其它
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