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正文內(nèi)容

聯(lián)縱智達錢江啤酒—會議手冊-資料下載頁

2025-06-23 04:44本頁面
  

【正文】 (三)與會人員:營銷總監(jiān)、技術(shù)部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、其他相應(yīng)部門主管及干部列席(四)會議議項:(1) 討論產(chǎn)品開發(fā)方向;(2) 制定產(chǎn)品開發(fā)時間控制表;(3) 階段性產(chǎn)品開發(fā)進度報表。(五)會議議程:(1) 營銷總監(jiān)主持會議,宣布會議開始;(2) 市場部經(jīng)理根據(jù)市場需求提報產(chǎn)品開發(fā)建議;(3) 會議討論(與會人員發(fā)表意見)(4) 營銷總監(jiān)決策立項,制定產(chǎn)品開發(fā)計劃。再次會議內(nèi)容:檢討產(chǎn)品開發(fā)進度;營銷總監(jiān)協(xié)調(diào)解決問題(六)會議決議:13 / 17(1) 新產(chǎn)品開發(fā)計劃 形成報總經(jīng)理批示;(2) 新產(chǎn)品開發(fā)進度,責(zé)任人形成;(3) 與會人員簽字;(4) 交生產(chǎn)部,由生產(chǎn)部按產(chǎn)品時間控制表進行日常進度跟蹤及督導(dǎo)。14 / 17新產(chǎn)品開發(fā)計劃時間表產(chǎn)品名稱: 年 月 日 日期項目 年 月 年 月 執(zhí) 行 備 注5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 3015 / 17產(chǎn)品價格制訂討論會(一)會議時間:不定期,由營銷總監(jiān)召集(二)會議用時:90 分鐘(三)與會人員:總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、財務(wù)營銷總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、供應(yīng)部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、市場部經(jīng)理(四)會議議項:確定新產(chǎn)品上市價格(五)會議議程:(1) 營銷總監(jiān)主持會議,宣布會議開始;(2) 市場部經(jīng)理介紹市場競爭狀況,建議新產(chǎn)品上市價格(此價格為市場可以接受的價格) ;(3) 財務(wù)部經(jīng)理現(xiàn)場核算,供應(yīng)部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理提供相應(yīng)數(shù)據(jù),并發(fā)表意見;(4) 營銷總監(jiān)綜合市場狀況,企業(yè)資源狀況及企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略做出產(chǎn)品定位決策建議。(六)會議決議:(1) 總經(jīng)理決定新價格;(2) 與會人員簽字,對有關(guān)數(shù)據(jù)負責(zé)。16 / 17產(chǎn)品上市動員會(一)會議時間:新品上市時間(二)會議用時:150 分鐘 注:會前準(zhǔn)備相關(guān)樣品、宣傳品等(三)與會人員:總經(jīng)理、市場部、營業(yè)部主管、技術(shù)部、營管部、營銷總監(jiān)、公司其他主要人員(四)會議議項:(1) 詳細介紹產(chǎn)品及賣點;(2) 講解產(chǎn)品上市推廣方案;(3) 鼓舞業(yè)務(wù)人員士氣。(五)會議議程:(1) 市場部經(jīng)理主持會議,宣布會議開始;(2) 技術(shù)部經(jīng)理做產(chǎn)品說明;(3) 市場部經(jīng)理闡述產(chǎn)品競爭優(yōu)勢及產(chǎn)品推廣方案;(4) 市場部專業(yè)人員做廣告演示及講解宣傳品張?zhí)?;?) 營銷總監(jiān)做總結(jié)發(fā)言;(6) 總經(jīng)理致辭。17 / 17 銷售會議內(nèi)容:(1) 銷售計劃;(2) 促銷活動;(3) 信息及經(jīng)驗和傳遞和反饋;(4) 銷售業(yè)務(wù)討論;(5) 銷售業(yè)績的總結(jié)(周報、月總) ; 會議形式類同于營銷會議,每次會議必須有營銷總監(jiān)或營銷總監(jiān)助理參加,必須進行會議記錄,有重大決定的以書面形式上報營銷總
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