聯縱智達錢江啤酒—會議手冊-資料下載頁
2025-06-23 04:44本頁面
【正文】 （三）與會人員：營銷總監(jiān)、技術部經理、市場部經理、其他相應部門主管及干部列席（四）會議議項：（1） 討論產品開發(fā)方向；（2） 制定產品開發(fā)時間控制表；（3） 階段性產品開發(fā)進度報表。（五）會議議程：（1） 營銷總監(jiān)主持會議，宣布會議開始；（2） 市場部經理根據市場需求提報產品開發(fā)建議；（3） 會議討論（與會人員發(fā)表意見）（4） 營銷總監(jiān)決策立項，制定產品開發(fā)計劃。再次會議內容：檢討產品開發(fā)進度；營銷總監(jiān)協調解決問題（六）會議決議：13 / 17（1） 新產品開發(fā)計劃 形成報總經理批示；（2） 新產品開發(fā)進度，責任人形成；（3） 與會人員簽字；（4） 交生產部，由生產部按產品時間控制表進行日常進度跟蹤及督導。14 / 17新產品開發(fā)計劃時間表產品名稱： 年 月 日 日期項目 年 月 年 月 執(zhí) 行 備 注5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 3015 / 17產品價格制訂討論會（一）會議時間：不定期，由營銷總監(jiān)召集（二）會議用時：90 分鐘（三）與會人員：總經理、營銷總監(jiān)、財務營銷總監(jiān)、財務經理、供應部經理、技術部經理、市場部經理（四）會議議項：確定新產品上市價格（五）會議議程：（1） 營銷總監(jiān)主持會議，宣布會議開始；（2） 市場部經理介紹市場競爭狀況，建議新產品上市價格（此價格為市場可以接受的價格） ；（3） 財務部經理現場核算，供應部經理、財務部經理提供相應數據，并發(fā)表意見；（4） 營銷總監(jiān)綜合市場狀況，企業(yè)資源狀況及企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略做出產品定位決策建議。（六）會議決議：（1） 總經理決定新價格；（2） 與會人員簽字，對有關數據負責。16 / 17產品上市動員會（一）會議時間：新品上市時間（二）會議用時：150 分鐘 注：會前準備相關樣品、宣傳品等（三）與會人員：總經理、市場部、營業(yè)部主管、技術部、營管部、營銷總監(jiān)、公司其他主要人員（四）會議議項：（1） 詳細介紹產品及賣點；（2） 講解產品上市推廣方案；（3） 鼓舞業(yè)務人員士氣。（五）會議議程：（1） 市場部經理主持會議，宣布會議開始；（2） 技術部經理做產品說明；（3） 市場部經理闡述產品競爭優(yōu)勢及產品推廣方案；（4） 市場部專業(yè)人員做廣告演示及講解宣傳品張?zhí)?；?） 營銷總監(jiān)做總結發(fā)言；（6） 總經理致辭。17 / 17 銷售會議內容：（1） 銷售計劃；（2） 促銷活動；（3） 信息及經驗和傳遞和反饋；（4） 銷售業(yè)務討論；（5） 銷售業(yè)績的總結（周報、月總） ； 會議形式類同于營銷會議，每次會議必須有營銷總監(jiān)或營銷總監(jiān)助理參加，必須進行會議記錄，有重大決定的以書面形式上報營銷總
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