【總結(jié)】房務(wù)部服務(wù)手冊(cè)目錄第一部分特殊情況處理一、共性場(chǎng)景(一)班前準(zhǔn)備,該怎么辦?……………………………………………………………32、工作車、打印機(jī)、電腦等設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),該怎么辦?…………………32,該怎么辦……………………………………………………………………33,未
2025-06-23 08:46
【總結(jié)】中國(guó)管理資訊網(wǎng)中國(guó)管理資訊網(wǎng)房務(wù)部成本控制酒店的成本控制與降能節(jié)支工作,對(duì)于房務(wù)部來(lái)講主要分為以下幾個(gè)方面:一、費(fèi)用預(yù)算控制。二、人員成本控制。三、客用品控制。四、能源成本控制。五、成品保護(hù)控制。六、合理的庫(kù)存控制。七、其他費(fèi)用控制。(辦公用品、電話費(fèi))其實(shí)酒店從開(kāi)
2025-05-26 21:10
【總結(jié)】酒店房務(wù)部洗衣房培訓(xùn)課程-----------------------作者:-----------------------日期:酒店房務(wù)部洗衣房培訓(xùn)課程酒店洗衣房概況本課程主要講解了洗衣房的概況,洗衣房機(jī)器設(shè)備的名稱及機(jī)器的保養(yǎng)等,通過(guò)講解,讓大家知道洗衣房在酒店的作用。希望大家在實(shí)際工作中更好地運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)。來(lái)提高自己的管理水平
2025-06-21 21:01
【總結(jié)】精品資料網(wǎng)(專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料客房部布草管理制度為了防止布草流失,使布草管理責(zé)任明確,特做出以下幾點(diǎn)規(guī)定:一、對(duì)布草進(jìn)行分類存產(chǎn)保管,整齊合理,存取方便。二、各樓層備足當(dāng)天的所需干凈布草,并于各班組負(fù)責(zé)。三、每天將臟布草分各樓層,分別交于洗滌公司點(diǎn)收,并填寫(xiě)各樓層的收取單,雙方認(rèn)可后簽名生效。四、每天衛(wèi)生班完成工作后,憑
2025-05-14 05:18
【總結(jié)】第一篇:酒店培訓(xùn)--專用術(shù)語(yǔ)(房務(wù)部) HotelTerminology(RoomsDivision--605)酒店專用術(shù)語(yǔ)(房務(wù)部605個(gè)) E(26) earlyarrival提前抵達(dá) E...
2025-10-12 03:43
【總結(jié)】第一篇:酒店培訓(xùn)--房務(wù)部服務(wù)用語(yǔ) 房務(wù)部服務(wù)用語(yǔ) “請(qǐng)出示一下您的房卡和歡迎卡好嗎??” ,如客人在房間,應(yīng)電話通知住店客人“先生/小姐,您好!大廳內(nèi)有**先生/小姐來(lái)訪,您方便會(huì)客嗎?”如客...
2025-10-20 06:36
【總結(jié)】▲房務(wù)部客房是酒店的主體,為廣大賓客提供清潔、舒適、安全的房間,保持優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平,是酒店經(jīng)濟(jì)收入的重要來(lái)0源。房務(wù)管理是現(xiàn)代酒店管理的重要組成部分,它反映了酒店企業(yè)通過(guò)調(diào)動(dòng)、合理的安排服務(wù)人員,將酒店有形的設(shè)施,通過(guò)無(wú)形的優(yōu)質(zhì)服務(wù),為下榻酒店的賓客營(yíng)造舒適、安靜、安全的休息環(huán)境和氛圍,使賓客感到愜意和愿意再次來(lái)酒店下榻。機(jī)構(gòu)設(shè)置
2025-04-13 02:33
【總結(jié)】RoomsDivisionTRAININGMANAUL房務(wù)部培訓(xùn)手冊(cè)房務(wù)概況INDEX目錄1.房務(wù)部組織架構(gòu)2.房務(wù)部各部門(mén)的功能3.房務(wù)部各部門(mén)主管姓名及辦公地點(diǎn)2.房務(wù)部各部門(mén)的功能房務(wù)概況一.前臺(tái)部的功能1.推銷客房:前臺(tái)部主要就是推銷客房,由于客房的出
2025-08-01 19:35
【總結(jié)】:通過(guò)對(duì)下屬的督導(dǎo)、培訓(xùn)、安排和控制用品的合理使用,為客人提供清潔、美觀、舒適、安全的住宿條件。1、接愛(ài)客房部經(jīng)理的督導(dǎo),直接向客房部經(jīng)理負(fù)責(zé),配合并監(jiān)督客房銷售控制工作保障客房最高的出租率和經(jīng)濟(jì)收入;2、監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)客房部的日常工作,為住客提供規(guī)范化、程序化、制度化的優(yōu)質(zhì)服務(wù);3、負(fù)責(zé)制定客房部的年度財(cái)務(wù)預(yù)算,包括清潔用具、日常消耗品、用品等;4、定期核算各種物
2025-06-26 03:25
【總結(jié)】萬(wàn)豐溫泉酒店房務(wù)部工作手冊(cè)客房部主管崗位職責(zé):通過(guò)對(duì)下屬的督導(dǎo)、培訓(xùn)、安排和控制用品的合理使用,為客人提供清潔、美觀、舒適、安全的住宿條件。1、接愛(ài)客房部經(jīng)理的督導(dǎo),直接向客房部經(jīng)理負(fù)責(zé),配合并監(jiān)督客房銷售控制工作保障客房最高的出租率和經(jīng)濟(jì)收入;2、監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)客房部的日常工作,為住客提供規(guī)范化、程序化、制度化的優(yōu)質(zhì)服務(wù);3
2025-08-10 13:58
【總結(jié)】客房部布草管理制度為了防止布草流失,使布草管理責(zé)任明確,特做出以下幾點(diǎn)規(guī)定:一、對(duì)布草進(jìn)行分類存產(chǎn)保管,整齊合理,存取方便。二、各樓層備足當(dāng)天的所需干凈布草,并于各班組負(fù)責(zé)。三、每天將臟布草分各樓層,分別交于洗滌公司點(diǎn)收,并填寫(xiě)各樓層的收取單,雙方認(rèn)可后簽名生效。四、每天衛(wèi)生班完成工作后,憑米蘭花洗滌開(kāi)出的收取單,到庫(kù)房領(lǐng)干斗凈布
2025-05-13 14:24
【總結(jié)】,是酒店設(shè)施的重要組成部分,下設(shè)兩個(gè)部分:前廳和客房。前廳是經(jīng)營(yíng)與管理的神經(jīng)中樞,以為賓客提供接待和服務(wù)的窗口與橋梁;客房是酒店經(jīng)濟(jì)收入的主要來(lái)源部門(mén)之一,以出租和服務(wù)方式供給客人投宿的場(chǎng)所;為酒店高層領(lǐng)導(dǎo)和營(yíng)業(yè)部門(mén)提供賓客信息與做出經(jīng)營(yíng)決策的參謀機(jī)構(gòu)。其工作與管理質(zhì)量的優(yōu)劣,不僅影響賓館的經(jīng)濟(jì)效益,而且還會(huì)影響賓館的社會(huì)效益。房務(wù)部的主要任務(wù)是按照酒店下達(dá)的年度計(jì)劃,組
2025-10-20 22:22
【總結(jié)】房務(wù)部管理實(shí)務(wù)房務(wù)部概述房務(wù)部作為酒店產(chǎn)品的主體,是酒店設(shè)施的重要組成部分,下設(shè)兩個(gè)部分:前廳和客房。前廳是經(jīng)營(yíng)與管理的神經(jīng)中樞,以為賓客提供接待和服務(wù)的窗口與橋梁;客房是酒店經(jīng)濟(jì)收入的主要來(lái)源部門(mén)之一,以出租和服務(wù)方式供給客人投宿的場(chǎng)所;為酒店高層領(lǐng)導(dǎo)和營(yíng)業(yè)部門(mén)提供賓客信息與做出經(jīng)營(yíng)決策的參謀機(jī)構(gòu)。其工作與管理質(zhì)量的優(yōu)劣,不僅影響賓館的經(jīng)濟(jì)效益,而且還會(huì)影響賓館的社會(huì)效益。房務(wù)
2025-06-16 12:32
【總結(jié)】1目錄前言?????????????????????????????????8一、房務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置?????????????????????9二、房務(wù)部崗位職責(zé)???????????????????
2025-10-20 22:23
【總結(jié)】廣州海森溫泉管理顧問(wèn)公司第1頁(yè)共114頁(yè)房務(wù)部經(jīng)營(yíng)管理房務(wù)部經(jīng)營(yíng)管理大綱第一章、房務(wù)的特性與管理的任務(wù)第一節(jié)、客房的主要特第二節(jié)、房務(wù)部管理任務(wù)第二章、房務(wù)部崗位職責(zé)及工作規(guī)程房務(wù)部組織架構(gòu)圖工作職責(zé)
2025-02-10 01:19