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【總結(jié)】第一篇:某酒店管家部管理制度 某酒店管家部管理制度 樓 層 (一)客房質(zhì)量控制制度: 1、建立檢查制度: ⑴、服務(wù)員自查:服務(wù)員在整理客房完畢并交上級檢查之前,應(yīng)對客房設(shè)備的完整、環(huán)境的潔...
2024-11-14 20:54
【總結(jié)】中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)餐飲部管理制度制度廚房衛(wèi)生要求執(zhí)行單位餐飲部文件編號CR-011簽發(fā)日期20xx-05-02內(nèi)容廚房是制造食物的場所,為保障酒店客人的身體健康和食用安全,現(xiàn)對廚房的整體衛(wèi)生作出以下同幾點要求:1、爐面、爐底無油漬殘渣,煙
2025-06-14 21:22
【總結(jié)】XX酒店營銷部管理制度(一)營銷計劃管理制度1、營銷部日常業(yè)務(wù)工作應(yīng)納入營銷計劃的軌道,做到有序準(zhǔn)時地完成。計劃可分為中長期計劃、年度計劃、季度計劃、月度計劃、周計劃及部門計劃、區(qū)域銷售計劃、接待計劃、產(chǎn)品組合計劃、餐飲銷售計劃、市場調(diào)研計劃、市場營銷預(yù)算計劃、公關(guān)促銷活動計劃、宣傳廣告計劃、重大活動計劃等。2、計劃應(yīng)提前制定,執(zhí)行中修正,完成后總結(jié)。市場營銷計劃應(yīng)于
2025-04-12 22:12
【總結(jié)】財務(wù)部管理辦法程序名稱:財務(wù)部門概述編制者:財務(wù)總監(jiān)審核者:財務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)人:總經(jīng)理關(guān)系人員:財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部經(jīng)理、會計部經(jīng)理、營運會計部經(jīng)理、成本控制部經(jīng)理、采購部經(jīng)理、電腦部經(jīng)理政策:配合酒店的完善設(shè)備和正常運作程序,提高酒店的服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟、社會效益。目的:保持與酒店的操作管理程序上的正常運作,提高酒店的服務(wù)質(zhì)量和物質(zhì)保證。合理
2025-04-09 01:34
【總結(jié)】,杜絕收入流失,同時又能夠充分滿足酒店靈活高效的經(jīng)營管理,制定本制度。第二條本制度所指收入僅指酒店因提供商品或服務(wù)產(chǎn)生的、需要向消費者收取的各項收入和費用,包括變賣財產(chǎn)及廢舊物品、往來單位進場費及罰沒款收入等。具體包括:1、客房收入中的房租收入、電話費收入、迷你吧收入、商務(wù)吧收入、洗衣費、賠償金及雜項(麻將、麻將桌)等。2、餐飲收入中的食品收入、香
2024-11-12 19:34
【總結(jié)】房務(wù)部管理手冊房務(wù)部概述一、房務(wù)部概述:房務(wù)部是為客人提供住宿服務(wù)的部門,包括客房樓層、洗衣房和公共區(qū)域等幾個部門。其主要職責(zé)是為賓客提供舒適、清潔、安全、便利的房間和熱情周到的服務(wù)。房務(wù)部尤其要保持客房的清潔衛(wèi)生和樓層的絕對安靜,使客人在酒店能夠得到充分休息。此外房務(wù)部還有責(zé)任維護和保養(yǎng)好客房的設(shè)施、設(shè)備,做好客房日常經(jīng)營活動中成本、費用的控制。房務(wù)部各級管理人員及各崗位服務(wù)人
2025-04-13 02:33
【總結(jié)】酒店客務(wù)管理制度匯編一、前臺接待服務(wù)規(guī)定二、前臺辦理入住登記、驗證管理制度三、會客登記制度四、貴重物品保險箱管理制度五、客房部日常管理制度六、客房服務(wù)十項注意七、客房檢查制度八、客房安全守則九、客房部安全管理制度十、客房部倉庫管理制度十一、客房部低值易耗客用品發(fā)放管理規(guī)定十二、客房部消毒制度十三、清潔工作“十無”規(guī)定十四、環(huán)境衛(wèi)生“六無”規(guī)
2025-08-25 01:39
【總結(jié)】中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)房務(wù)部成本控制酒店的成本控制與降能節(jié)支工作,對于房務(wù)部來講主要分為以下幾個方面:一、費用預(yù)算控制。二、人員成本控制。三、客用品控制。四、能源成本控制。五、成品保護控制。六、合理的庫存控制。七、其他費用控制。(辦公用品、電話費)其實酒店從開
2025-05-26 21:10
【總結(jié)】37/39河南弘揚佳瑞酒店管理有限公司財務(wù)部管理制度二OO五年月日目錄第一章:財務(wù)部各崗位標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié):財務(wù)部長崗位標(biāo)準(zhǔn)‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥04第二節(jié):會計崗位標(biāo)準(zhǔn)‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥05第三節(jié):商品會計崗位標(biāo)準(zhǔn)‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
2025-04-12 03:47
【總結(jié)】目錄財務(wù)部概述………………………………………………………………………6一、財務(wù)部組織機構(gòu)圖及崗位設(shè)置圖(一)組織結(jié)構(gòu)圖…………………………………………………………7(二)崗位設(shè)置圖…………………………………………………………8二、財務(wù)部崗位職責(zé)(一)財務(wù)部經(jīng)理…………………………………………………………9(二)外協(xié)兼文員………
2025-04-18 22:17
【總結(jié)】岷山金圣大酒店財務(wù)部管理制度目錄日期:發(fā)布2006年4月18日實施日期:2006年4月18日名稱頁數(shù)1·1財務(wù)部收銀安全管理條例1—21·2財務(wù)部管理規(guī)章制度2—241·3財務(wù)管理制度24—33財務(wù)部管理制度制度名稱:財務(wù)部收銀安全
2025-04-18 04:57
【總結(jié)】(PURPOSE):為規(guī)范酒店培訓(xùn),加強培訓(xùn)管理,提高培訓(xùn)成效,特制定本辦法:政策與程序(POLICYamp。PROCEDURES):1、人力資源部負(fù)責(zé)安排、管理統(tǒng)一的培訓(xùn)項目及參與并參與督導(dǎo)各部門的內(nèi)部培訓(xùn)。各部門應(yīng)把每月培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)大綱與培訓(xùn)內(nèi)容提前報人力資源部備案,以便人力資源部進行監(jiān)督與統(tǒng)一管理。2、人力資源部將把有
2025-04-24 11:24
【總結(jié)】第十一章保安部管理制度保安部經(jīng)理崗位職責(zé)1、堅持貫徹執(zhí)行總經(jīng)理的指示,做好總經(jīng)理在保安工作上的參謀和助手,對酒店的安全負(fù)有重要的責(zé)任。2、有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,有現(xiàn)代酒店管理的經(jīng)驗。3、敬業(yè)樂業(yè),堅持原則、不徇私情、秉公執(zhí)法,吃苦耐勞、勇于獻身。帶領(lǐng)和督導(dǎo)下屬做好安全保衛(wèi)工作,確保酒店人、財、物的絕對安全。4、負(fù)責(zé)制定、健全酒店的安全保衛(wèi)制度,部
2024-12-15 09:15
【總結(jié)】酒店采購管理制度?1、制定采購計劃(1)由酒店各部門根據(jù)每年物資的消耗率、損耗率和對第二年的預(yù)測,在每年年底編制采購計劃和預(yù)算報財務(wù)部審核;(2)計劃外采購或臨時增加的項目,并制定計劃或報告財務(wù)部審核;(3)采購計劃一式四份,自存一份,其它三份交財務(wù)部。2、審批采購計劃:(1)財務(wù)部將各部門的采購計劃和報告匯總,并進行審核;(2)財務(wù)部根
【總結(jié)】深圳機場雙溪威大酒店SUNWAYHOTEL員工崗位職責(zé)部門:人力資源部職位:經(jīng)理上級:總經(jīng)理督導(dǎo):人事主管、培訓(xùn)主管、人力資源部文員工作性質(zhì):負(fù)責(zé)人力資源部的管理工作?;韭氊?zé):1、負(fù)責(zé)管理人力資源部的日常工作。2、協(xié)調(diào)與政府有關(guān)部門的關(guān)系。3、協(xié)調(diào)與工會及其他部門
2025-09-02 12:57