【正文】 綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，合理安排各工序均衡生產(chǎn)；10. 協(xié)助公司財務部公司生產(chǎn)成本管理。節(jié)約能源‘降低維修費用，降低生產(chǎn)成本；11. 負責審批生產(chǎn)部各類產(chǎn)品的技術(shù)標準、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件；12. 負責生產(chǎn)部人員管理，決定對成績優(yōu)秀員工予以獎勵，對違紀員工進行處罰；13. 協(xié)助辦公室做好員工的培訓工作；第二章 崗位設(shè)置和崗位職責一、生產(chǎn)部部崗位設(shè)置生產(chǎn)經(jīng)理1名，筒體車間主任1名，干粉車間主任1名二、生產(chǎn)部崗位職責生產(chǎn)部經(jīng)理直接上級：副總經(jīng)理直接下級：筒體車間主任、干粉車間主任工作概述：全面負責生產(chǎn)部的工作。包括公司安全、設(shè)備、成本、環(huán)保、現(xiàn)場管理生產(chǎn)部人員管理等工作。工作職責：（一）負責主持本部門的全面工作，制訂本部門崗位責任制和工作標準，對本部門的員工實施指導、考核，督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)各項工作任務； （二）組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，依照公司年度經(jīng)營目標制定生產(chǎn)計劃并組織實施，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務完成；（三）負責抓安全生產(chǎn)，組織建立健全公司安全管理體系，確保公司安全生產(chǎn)。（四）負責審批生產(chǎn)部各類產(chǎn)品的技術(shù)標準、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件；（五）負責公司現(xiàn)場管理，按5S法組織好公司現(xiàn)場管理；（六）根據(jù)生產(chǎn)計劃，掌握生產(chǎn)進度，協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間、平衡調(diào)度設(shè)備材料；（七）抓好設(shè)備管理，定期組織人員對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率；（八）協(xié)助公司財務部公司生產(chǎn)成本管理。節(jié)約能源‘降低維修費用，降低生產(chǎn)成本；（九）協(xié)助辦公室做好員工的培訓工作；（十）負責按時完成上級交辦的其它臨時任務。車間主任直接上級：生產(chǎn)部經(jīng)理直接下級：車間員工工作概述：全面負責筒體車間的生產(chǎn)組織和管理工作。包括車間安全、設(shè)備、成本、環(huán)保、現(xiàn)場管理生產(chǎn)部人員管理等工作。工作職責：（一）按照生產(chǎn)計劃要求，統(tǒng)籌調(diào)度，科學合理組織生產(chǎn)，檢查督促生產(chǎn)進度； （二）建立完善操作規(guī)程和作業(yè)流程并督促落實，加強質(zhì)量控制，提高員工的質(zhì)量意識。（三）做好設(shè)備的保養(yǎng)和維護維修，提高設(shè)備的完好率和利用率。（四）做好車間員工的日常管理，按照制度進行獎罰。（五）負責制定車間原材料及備品備件采購計劃。（六）加強生產(chǎn)過程控制，不斷降低生產(chǎn)成本。（七）按5S法要求做好車間的現(xiàn)場管理。（八）落實好公司安全操作規(guī)程，及時制止不安全現(xiàn)象。（九）完成領(lǐng)導臨時交辦的各項任務。 第三章 工作規(guī)范一、制定計劃對照本部門工作職責，根據(jù)公司經(jīng)營計劃，就生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)準備、員工管理員工教育、現(xiàn)場管理、安全管理、質(zhì)量活動等各方面的工作做好安排。 要求計劃的工作目標合適，責任人、完成時間明確，方法步驟和所需資源得到，對可能出現(xiàn)的問題和困難有足夠的估計和克服解決方案。二、完成月工作計劃完成生產(chǎn)任務產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)內(nèi)部管理工作安排合理，作風正派，紀律嚴明，模范帶頭。部門協(xié)助顧全大局，全力協(xié)助、支持相關(guān)部門工作組織紀律服從領(lǐng)導，遵守制度網(wǎng)絡推廣工作手冊第一章 部門架構(gòu)及部門職能網(wǎng)絡部崗位職責架構(gòu) 網(wǎng)絡部主管網(wǎng)絡編輯網(wǎng)頁美工優(yōu)化推廣專員競價推廣專員網(wǎng)絡推廣部其主要職責是通過網(wǎng)絡渠道銷售產(chǎn)品，這里涉及到電子商務平臺策劃、建設(shè)、推廣、運營及品牌宣傳等。平臺建設(shè)：這里需要準備專業(yè)的技術(shù)團隊和美工以及經(jīng)驗豐富的電子商務平臺建設(shè)策劃專員；信息填充：內(nèi)容填充：負責品牌官網(wǎng)及線上系列網(wǎng)站的內(nèi)容建設(shè)、組織和運營，包括但不局限于如產(chǎn)品資料的上傳更新、網(wǎng)站互動內(nèi)容有計劃的豐富完善等；制定并嚴格遵照規(guī)范的網(wǎng)站內(nèi)容運營制度及流程進行工作，細微到如網(wǎng)站中各版塊的圖片位置、尺寸、廣告欄目等的上傳更新；產(chǎn)品填充：提出產(chǎn)品更新計劃，與產(chǎn)品部門、市場部門配合，從市調(diào)、新品發(fā)布、新品上線、波段經(jīng)營、尾貨及季末銷售等各環(huán)節(jié)制定詳盡的線上運營計劃并付諸實施；制定詳盡的線上上架產(chǎn)品的系列規(guī)劃、圖片拍攝計劃、產(chǎn)品描述、故事情節(jié)等線上銷售工具；進行產(chǎn)品銷售的預估，并以此制定SKU及可控的庫存管理；運營管理站內(nèi)優(yōu)化：緊跟時尚脈搏、追隨用于創(chuàng)新線上用戶體驗的新技術(shù)，不斷優(yōu)化網(wǎng)站界面、線上用戶交互功能，定期組織策劃以優(yōu)化用戶體驗為目的的網(wǎng)站UE框架及UI效果設(shè)計，并與技術(shù)部（內(nèi)部的網(wǎng)站開發(fā)部門或外包團隊）配合使之得已應用實現(xiàn)；促銷活動：組織實施以達成銷售為目的的線上促販計劃，除加價購、滿減、滿贈等傳統(tǒng)促販方式外，更多的采用電子商務特有的策略如限時購、團購等以期提升銷售業(yè)績；渠道拓展：積極開展與外界對品牌銷售業(yè)績有提升幫助的網(wǎng)站的合作，采取分銷、聯(lián)營或線上直營等的方式接洽業(yè)務；重點在于如何獲取更低扣點或服務費的合作機會；線上客服：除訂單業(yè)務受理外，定期對銷售數(shù)據(jù)、網(wǎng)站訪問數(shù)據(jù)進行匯總分析，根據(jù)客戶反饋持續(xù)優(yōu)化話述腳本等；物流配送：接洽并確定合作的物流公司，策劃以減少出庫時間、配送效率等為目的的電子商務物流配送體系；訂購流程優(yōu)化：組織策劃線上訂購業(yè)務流程，從訂單受理、財務確認、庫房揀貨、配送發(fā)貨、物流跟蹤、客戶驗收、業(yè)務回訪等多環(huán)節(jié)與各相關(guān)受理部門緊密配合，結(jié)合客服反饋不斷優(yōu)化訂購處理流程，從“注重客戶體驗”入手，對訂單受理時效、節(jié)點等進行重點優(yōu)化，以“服務”和“品牌”角度出發(fā)，為企業(yè)提升核心競爭力而效力。第二章 崗位設(shè)置和崗位職責網(wǎng)絡部經(jīng)理崗位職責網(wǎng)站部經(jīng)理崗位職責：組織對網(wǎng)站的整體規(guī)劃：內(nèi)容建設(shè)，網(wǎng)站布局，網(wǎng)站結(jié)構(gòu)方面的規(guī)劃；根據(jù)公司領(lǐng)導安排，制定網(wǎng)站運營計劃、并組織實施工作；與企劃、咨詢以及其他部門的溝通工作；網(wǎng)絡部的日常工作安排及考核工作；對部門員工業(yè)務培訓工作；網(wǎng)站各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析工作；網(wǎng)站運營總結(jié)、分析工作；完成公司、部門領(lǐng)導交辦的其他事務。網(wǎng)站編輯崗位職責網(wǎng)站編輯崗位職責：負責公司網(wǎng)站相關(guān)欄目的信息搜集、編輯、上傳工作； 負責組織整理各類專題，與優(yōu)化、推廣專員、美工共同設(shè)計出專題，要求專題能夠獲得較好收索引擎排名、轉(zhuǎn)化率高、客戶反應熱烈；完成網(wǎng)站信息內(nèi)容的策劃和日常更新與維護； 配合企劃部門組織策劃推廣活動，并參與執(zhí)行； 堅持原創(chuàng)寫作，加強軟文寫作水平，負責為中心的第三方網(wǎng)站提供相應的軟文；完成公司、部門領(lǐng)導交辦的其他事務。網(wǎng)站美工崗位職責網(wǎng)站美工崗位職責： 負責公司的站內(nèi)外廣告、圖片、動畫、海報、logo及網(wǎng)頁的設(shè)計制作； 認真做好公司各類圖片信息和主題資料的收集、整理、歸檔工作； 協(xié)助網(wǎng)站編輯、網(wǎng)站優(yōu)化推廣專員進行網(wǎng)站專題和網(wǎng)站美化工作； 完成公司、部門領(lǐng)導交辦的其他事務。優(yōu)化推廣專員崗位職責網(wǎng)站優(yōu)化、推廣專員崗位職責：掌握以百度為首的搜索引擎的基本排名規(guī)律；精通搜索引擎的優(yōu)化；進行站內(nèi)優(yōu)化、站外優(yōu)化以及內(nèi)外部鏈接優(yōu)化；并熟悉各種SEO推廣手段；監(jiān)控網(wǎng)站關(guān)鍵詞排名變化，監(jiān)控和研究競爭對手及其他網(wǎng)站相關(guān)做法，并制定相關(guān)策略和方案優(yōu)化公司網(wǎng)站，并維持網(wǎng)站關(guān)鍵詞排名； 利用優(yōu)化手段在論壇、分類信息、專業(yè)門戶、博客、播客、微博、視頻網(wǎng)站等第三方網(wǎng)站進行推廣，增加網(wǎng)站的流量和知名度；有較強的創(chuàng)新意識，有較好的知識分享意識，有很好的團隊合作精神，協(xié)助網(wǎng)站編輯提高文章的收錄量和排名； 完成公司、部門領(lǐng)導交辦的其他事務。競價推廣專員崗位職責競價專員崗位職責：負責網(wǎng)站在百度、搜搜、搜狗、谷歌的競價推廣以及CPM廣告聯(lián)盟推廣以及其他付費方式的網(wǎng)絡推廣，進行賬戶的后臺管理和數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作； 進行關(guān)鍵詞提煉，標題，創(chuàng)意優(yōu)化工作；制定網(wǎng)絡推廣計劃并實施推廣計劃；實時關(guān)注廣告效果報告，根據(jù)相應的搜索引擎、同行競價排名進行實時調(diào)價；對競價關(guān)鍵詞進行整理和數(shù)據(jù)分析，進行廣告創(chuàng)意效果跟蹤評估，并及時調(diào)整競價推廣策略；跟蹤，統(tǒng)計每日的消費、流量，并優(yōu)選關(guān)鍵詞；網(wǎng)站競價推廣綜合指標“投入產(chǎn)出比ROI”的計算；完成公司、部門領(lǐng)導交辦的其他事務。第三章 管理和業(yè)務流程網(wǎng)絡推廣主要工作流程一、網(wǎng)站建設(shè)及維護： 結(jié)合公司實際及發(fā)展需要，確定網(wǎng)站開發(fā)需求。 對知名行業(yè)網(wǎng)站分析比較，總結(jié)其優(yōu)缺點，結(jié)合公司實際，大致制定出網(wǎng)站風格、功能、程序設(shè)計。比較各網(wǎng)站建設(shè)提供商的方案，推薦合適的方案 通過程序設(shè)計、美術(shù)設(shè)計、功能實現(xiàn)、價格等多方面考慮，推薦出合適的方案。監(jiān)督網(wǎng)站開發(fā)進程及結(jié)果網(wǎng)站日常維護：提高網(wǎng)站運行效率；網(wǎng)站內(nèi)容更新調(diào)整，網(wǎng)頁垃圾信息清理，網(wǎng)絡速度提升等網(wǎng)站維護操作；定期檢查網(wǎng)站，降低故障率。網(wǎng)站基礎(chǔ)維護：網(wǎng)站程序優(yōu)化利于搜索引擎收錄、網(wǎng)站空間維護、網(wǎng)站信息的更新、增加、修改、刪除、行業(yè)新聞、行業(yè)知識、圖片信息更新等。二、網(wǎng)絡推廣：熟悉公司總體市場戰(zhàn)略，及時獲取市場或同行業(yè)的相關(guān)信息，諸入投放平臺，所用關(guān)鍵字，更新頻度，與我們公司相同關(guān)鍵字自然排名的比較等。明確推廣目標—利用各種互聯(lián)網(wǎng)資源、網(wǎng)絡媒介推廣平臺、提高公司網(wǎng)站曝光度和知名度、公司品牌的知名度，運用多種網(wǎng)絡推廣手段來提高網(wǎng)站訪問量及傳播效果，并以其為導向，與各部門溝通，細化確認需求。負責公司網(wǎng)站的優(yōu)化和推廣，熟悉網(wǎng)絡推廣（論壇、社區(qū)、問答平臺、加盟平臺）方式，綜合應用各種網(wǎng)絡推廣方式，持之以恒。與綜合辦溝通合作，完成推廣軟文的撰寫，以及各類新聞稿件、活動稿件的撰寫，配合企劃部策劃實施線上、線下活動。渠道合作：聯(lián)系洽談互聯(lián)網(wǎng)廣告互換、內(nèi)容合作、活動合作、整合各種推廣渠道，開展深度合作，聯(lián)系各大不同的網(wǎng)站編輯，上新聞軟文、推廣網(wǎng)站。廣告投放：聯(lián)系各種網(wǎng)站、平臺，購買適合本網(wǎng)站推廣的廣告新型推廣方式拓展：資源類文庫推廣、視頻推廣、互動性微博推廣等。數(shù)據(jù)分析：每天做好推廣統(tǒng)計，對網(wǎng)站的各項數(shù)據(jù)進行分析，為網(wǎng)站的運營提供前瞻性分析及數(shù)據(jù)報告。第四章 工作規(guī)范為了加強網(wǎng)絡推廣內(nèi)部管理，指導和督促網(wǎng)絡推廣明確、有效地工作，在編輯小組保障優(yōu)化公司網(wǎng)站內(nèi)容更新的數(shù)量，收錄數(shù)量，推廣配合提高公司品牌曝光、網(wǎng)站訪問、有效配合與部門的整體運營及發(fā)展，特暫制定網(wǎng)絡推廣工作標準如下：一、推廣工作職責與要求網(wǎng)絡推廣工作職責概述：熟知公司企業(yè)文化，根據(jù)公司總體市場戰(zhàn)略、公司產(chǎn)品及網(wǎng)站特點，確定網(wǎng)站推廣目標和推廣方案，收集推廣反饋數(shù)據(jù)，不斷改進推廣效果。網(wǎng)絡推廣工作職責細化：，公司產(chǎn)品，總體市場戰(zhàn)略,競爭公司的相關(guān)信息，諸入投放平臺，所用關(guān)鍵字，更新頻度，與我們公司相同關(guān)鍵字自然排名的比較等——利用各種互聯(lián)網(wǎng)資源、網(wǎng)絡媒介推廣公司品牌、產(chǎn)品及服務、提高公司網(wǎng)站曝光度和知名度、公司品牌知名度和美譽度，運用多種網(wǎng)絡推廣手段來提高網(wǎng)站訪問量及傳播效果，并以其為導向，與各部門溝通，細化確認需求，分階段按時保質(zhì)完成網(wǎng)站推廣任務。定期或不定期的進行網(wǎng)站推廣效果跟蹤、評估、制作網(wǎng)絡推廣效果的統(tǒng)計分析報表，及時提出網(wǎng)絡推廣改進建議，給出實際可行的改進方案并實施，熟悉網(wǎng)絡推廣方式，綜合應用各種網(wǎng)絡推廣方式，持之以恒的實施——評估總結(jié)——改進——再實施，配合網(wǎng)站的seo工作：諸如關(guān)鍵字優(yōu)化，meta標簽優(yōu)化，每個網(wǎng)頁的meta描述，標題優(yōu)化，網(wǎng)址URL內(nèi)嵌關(guān)鍵字優(yōu)化等，并積極尋找、交換優(yōu)質(zhì)外鏈。、細致，不斷增強對數(shù)據(jù)、相關(guān)數(shù)據(jù)內(nèi)部聯(lián)系及邏輯的敏感度，不斷提升數(shù)據(jù)分析能力，定期不定期的采集相關(guān)數(shù)據(jù)，縱向比較不同時段相同數(shù)據(jù)的變化趨勢，及產(chǎn)生此趨勢的誘因，較強的學習能力、拓展能力和協(xié)調(diào)能力，思維縝密細致，善于研究用戶使用習慣，從細節(jié)中發(fā)現(xiàn)并提煉激活新老用戶的有效技術(shù)、營銷措施。不斷總結(jié)提出富于創(chuàng)意而有效的網(wǎng)絡推廣方案，并能高效推動方案的執(zhí)行，提升關(guān)鍵字的自然排名，諸如是否有成效，成效的大小，預期產(chǎn)生成效所需要的投入等，有選擇地通過軟文宣傳、郵件營銷等形式，流量分析統(tǒng)計工具，做好網(wǎng)站流量的統(tǒng)計分析工作，總結(jié)各種推廣方式、推廣技巧的有效轉(zhuǎn)化率二、編輯推廣通用規(guī)范，主謂賓齊全，所有標題必須明確表達文章內(nèi)容，不得給人以模棱兩可之感。(特別說明：控制頁面顯示標題字數(shù)，頁面標題必須完整，頁面顯示不可換行顯示)：錯字率必須控制在千分之一內(nèi)。：1)開頭空兩格(全角打兩次空格健，半角四次空格鍵)。2)段與段從序號斷開，序號可根據(jù)內(nèi)容自己編寫在段落開頭。3)字母、阿拉伯數(shù)字都是用英文(半角)。4)刪除重復段落。5)文章中的段落小標題顏色統(tǒng)一：以加粗加黑出現(xiàn)，不搞五顏六色。：1)標點一般情況下使用中文，常用的是(?！啊保?、!?。…… ——)，切不可使用英文(,.!?)2)一般情況下標題中是不出現(xiàn)句號和逗號的，用空格代替。標題的最后不要留任何空格。：做到對整篇文章的歸納，是文章的中心思想，字數(shù)控制在要求30100 字之內(nèi)。：關(guān)鍵詞用于檢索，不同關(guān)鍵詞間用空格或英文逗號隔開。關(guān)鍵詞是考慮和文章的相關(guān)性，及搜索的習慣。圖片規(guī)范1)圖片選擇的主要標準是：優(yōu)美、清晰、明亮、信息量大。2)不選擇內(nèi)容可能引起受眾不快的圖片，如血腥、暴力、色情等。不選擇有政治和宗教問題的圖片。3)正文內(nèi)的圖片尺寸范圍寬度設(shè)定在400500PIX之間，高度同比例放大，避免同一網(wǎng)站內(nèi)圖片大小差距太大。4)正文內(nèi)圖片須經(jīng)圖象優(yōu)化壓縮處理，在圖片不失真的情況下，字節(jié)數(shù)要盡量小，盡量不要超過50K。(在PS圖片時要存儲為web所用格式)5)所選取圖片一定要注意，使用與文章不同的報紙、網(wǎng)站圖片要注意過濾水印和鏈接。6)圖片要填寫“替代文字”說明。7)盡量上與公司相關(guān)性強的圖片，對比類圖片，公司網(wǎng)站杜絕色情及太暴露暴力的圖片，網(wǎng)站配圖注意與文章內(nèi)容搭配。三、優(yōu)化文章要求1. title選取原則1) 標題盡量立新標異，考慮用戶搜索習性。2) 標題