零售巨頭爭轉(zhuǎn)商業(yè)地產(chǎn)的背后-資料下載頁
2025-06-23 03:23本頁面
【正文】 ；百聯(lián)、國美等則在不放棄自己的主業(yè)的同時也不忘對市場頗受青睞的商業(yè)地產(chǎn)的關(guān)照；而像大連萬達則逆向而為之，在鞏固自己的商業(yè)地產(chǎn)的同時，不惜巨資打造自己的百貨——萬千百貨。凡此種種，不管結(jié)果怎樣，似乎都以說明“商業(yè)＋地產(chǎn)”模式的活力。 而對于華聯(lián)的這次轉(zhuǎn)型，各機構(gòu)公司也給出不錯的評價。中金公司分析師郭海燕認為，華聯(lián)股份向商業(yè)地產(chǎn)公司轉(zhuǎn)型，有望獲得來自集團公司的更多商業(yè)物業(yè)資產(chǎn)注入。以上舉措有望使得華聯(lián)股份從一家盈利有限、主業(yè)不清晰的公司成為A股市場上少有的經(jīng)營商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)的公司。而對于華聯(lián)綜超，有望獲得來自集團公司的零售資產(chǎn)注入。華聯(lián)股份向商業(yè)地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型及綜超和華聯(lián)集團與凱德置地的全面合作關(guān)系，均可以保障綜超在未來幾年內(nèi)進入好的商業(yè)物業(yè)。郭海燕說，這一重組進程的啟動對兩家公司均是利好，有利于其主業(yè)的明晰、基本面的提升和盈利能力的充分釋放，兩家公司均具備較好的投資機會。 不過，專業(yè)跨媒體財經(jīng)內(nèi)容提供商頂點財經(jīng)分析認為，華聯(lián)股份轉(zhuǎn)型商業(yè)地產(chǎn)后，華聯(lián)集團繼續(xù)與戰(zhàn)略合作伙伴共同開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)的可能性比較大。2005年，北京華聯(lián)集團就與亞洲最大的上市地產(chǎn)公司之一嘉德置地集團建立了戰(zhàn)略合作伙伴，雙方簽署協(xié)議在中國合資共同開發(fā)、管理、經(jīng)營商業(yè)地產(chǎn)，目前北京華聯(lián)望京購物中心、西直門商業(yè)地產(chǎn)項目就是雙方戰(zhàn)略合作的結(jié)晶。他們認為，華聯(lián)商廈今后與嘉德置業(yè)集團繼續(xù)合作共同開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)的可能性比較大。因為利用嘉德置業(yè)在商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)上的成熟經(jīng)驗，可以大大提高項目的成功率，投資風(fēng)險也將大大降低。 而且，伴隨著華聯(lián)股份的轉(zhuǎn)型，被其甩給總公司的6家百貨店的前路難測。由于華聯(lián)集團的主營業(yè)務(wù)為投資管理、投資咨詢，業(yè)內(nèi)人士普遍認為這6家百貨店由集團公司親自操刀經(jīng)營的可能性不大。劃入集團后是否會再交由集團旗下公司管理或者吸引其他合作方仍需拭目以待。4 /
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