【正文】 月基本工資 元，月考核 工資元。（月基本工資如有調(diào)整按國家或當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)政策執(zhí)行）月基本工資：是指當(dāng)?shù)卣?guī)定的月基本工資，按政府規(guī)定上浮或下調(diào)。月考核工資：是對保安隊員月工作及內(nèi)務(wù)管理、遵守規(guī)章制度等綜合考核。福利補(bǔ)貼（暫定）凡試用期滿的保安隊員均可享有以下福利補(bǔ)貼：年度現(xiàn)金福利：公司根據(jù)員工在公司的服務(wù)期限及級別提供數(shù)額不等的現(xiàn)金福利。凡工作滿一年的員工期滿后可享有公司提供的年度現(xiàn)金福利300元，滿兩年的享有500元現(xiàn)金福利，滿三年的享有800元現(xiàn)金福利，滿五年的享有1000元現(xiàn)金福利。（五年封頂）按隊銜提供現(xiàn)金福利的標(biāo)準(zhǔn)為：一級年300元，二級年500元，三級年800元，班長年800元。現(xiàn)金獎勵在執(zhí)勤中，保安隊員符合下列條件之一的給予下列獎勵：為保衛(wèi)本區(qū)內(nèi)業(yè)主生命財產(chǎn)安全，同違法犯罪分子進(jìn)行斗爭，表現(xiàn)突出的視情況給予重獎。對在區(qū)內(nèi)制止違法，擒獲小偷的獎勵每次100元。及時發(fā)現(xiàn)，正確處置重大險情，避免重大事故發(fā)生，使業(yè)主和公司利益不受損失的每次獎勵100元。模范遵守規(guī)定和紀(jì)律、忠于職守、工作認(rèn)真、被評為月度最佳隊員的給予獎勵100元。年終被評為公司優(yōu)秀保安隊員的一次獎勵300至500元。在執(zhí)勤中，保安班長符合下列條件之一的給予下列獎勵：帶領(lǐng)本班出色完成交辦的各項任務(wù)，模范遵守公司制度，維護(hù)公司利益，被評為先進(jìn)班組的每次獎勵100元。在執(zhí)勤和事務(wù)處理上表現(xiàn)突出，使本班隊員能夠嚴(yán)格遵守紀(jì)律，按要求完成工作任務(wù)做好本職工作的每月獎勵100元。所管責(zé)任區(qū)內(nèi)每季度無任何責(zé)任事故發(fā)生，受到責(zé)任區(qū)業(yè)主書面表揚(yáng)的每季度獎勵300元。工作突出在年度評比中被評為最佳班長的一次獎勵500至800元。職務(wù)獎勵連續(xù)兩年被評為最佳保安隊員的競升為保安骨干享有每月職務(wù)補(bǔ)貼50元。連續(xù)兩年被評為最佳班長的競升為保安區(qū)隊長的享有每月150元職務(wù)補(bǔ)貼。連續(xù)三年被評為最佳保安隊員的享有100元每月的骨干補(bǔ)貼。連續(xù)三年被評為最佳保安班長的享有100元每月職務(wù)補(bǔ)貼。現(xiàn)金處罰在執(zhí)勤中保安隊員符下列條件之一的給予下列處罰：違背保安人員共同守則中第10條任一項的給予處罰20元每次。違背保安人員共同守則中第8條的每條每次處罰100元。違背保安人員共同守則中第6條的每條每次處罰50元。違背保安人員共同守則中第9條的每條視造成的后果給予重罰，包括開除并追究法律責(zé)任。違反保安隊其他各項制度中任一大項中任一款的給予處罰每次50元。工作中失職致使小偷脫逃，器材被搶的直接上報辭退。臨陣畏縮、見危不救、致使業(yè)主生命財產(chǎn)和公司利益受到侵害視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰每次不低于200元。利用執(zhí)勤之便盜竊侵吞他人或公司財物的直接開除，并移交司法機(jī)關(guān)。發(fā)生問題、險情不報、弄虛作假、欺騙上級，造成嚴(yán)重后果的直接開除。凡被處以上第9條處罰中任一項的當(dāng)月考核工資全部扣除并予以除名。1凡被處以上第6條處罰的當(dāng)月考核工資全部扣除并追償器材損失費(fèi)。1凡被連續(xù)三次處以上第2條處罰的給予勸退處理。1凡被連續(xù)五次處以上第3條處罰的給予勸退處理。1凡被一年內(nèi)累計被處以上第5條處罰10次以上的給予勸退處理。職務(wù)處罰不能很好完成所在崗位的工作任務(wù)，當(dāng)月被連續(xù)處罰三次以上的給予勸退處理。因自身原因沒有完成交辦工作，當(dāng)月被業(yè)主投訴二次以上的給予勸退處理。不能很好團(tuán)結(jié)同事，協(xié)助其他崗位完成交辦工作連續(xù)被同事投訴三次以上的給予勸退處理。班長不能很好帶領(lǐng)全班按規(guī)定執(zhí)勤，不能很好完成交辦工作造成不良影響的給予免職處理。班長不能按規(guī)定制定月工作計劃，開好周班務(wù)會，工作消極影響隊員工作情緒的給予免職處理。班長不能模范遵守公司規(guī)定，季度內(nèi)被處罰二次的給予免職處理。對于嚴(yán)重違法、違紀(jì)知情不報或?qū)εe報人打擊報復(fù)者一經(jīng)查實即予除名并給予一定的現(xiàn)金處罰。第八章 培訓(xùn)制度一、培訓(xùn)內(nèi)容崗前培訓(xùn)上崗前向每位新入職員工介紹公司及在項目的工作情況、工作紀(jì)律、操作要求和崗位職責(zé)。上崗前必須掌握保安、通訊及消防設(shè)備器材的使用和操作。新入職員工用1周的事件進(jìn)行實習(xí)，掌握本職工作的基本技能，第2周開始正式上崗。保安員資格培訓(xùn)根據(jù)公安局的要求，每位安全管理員都必須持上崗證上崗。對于沒有保安資格證的新隊員，由公司統(tǒng)一組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，達(dá)到上崗要求。內(nèi)部培訓(xùn)保安培訓(xùn)：根據(jù)每年制定的安全管理部內(nèi)部培訓(xùn)計劃，擬定保安培訓(xùn)方案，通過授課與實際操作相接合的方式，分月、季定期進(jìn)行培訓(xùn)，從而提高安全管理員的警惕性、“五防”意識、應(yīng)變能力和身體素質(zhì)，使其掌握本職技能。消防培訓(xùn)：根據(jù)每年制定的安全管理部內(nèi)部培訓(xùn)計劃，擬定消防培訓(xùn)方案、年度消防演習(xí)計劃安排及滅火戰(zhàn)斗計劃等培訓(xùn)內(nèi)容，通過授課與實際操作相結(jié)合的方式，分月、季定期進(jìn)行培訓(xùn)，從而達(dá)到提高安全管理員的防火意識、掌握滅火搶救能力的目的。二、培訓(xùn)工作管理規(guī)定保安部每位員工必須根據(jù)培訓(xùn)計劃參加公司和部門的培訓(xùn)課程。培訓(xùn)前進(jìn)行書面通知或口頭通知，并要求每位參加培訓(xùn)的人員在員工培訓(xùn)簽到表上簽到。培訓(xùn)結(jié)束后要進(jìn)行考核評估，評估分筆試考核、實際操作考核等，并做好安全管理員工作考核表登記，作為每年評選先進(jìn)安全管理員的依據(jù)。三、培訓(xùn)課程指導(dǎo)思想：“以嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格執(zhí)勤、熱情服務(wù)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)安全舒適環(huán)境”為指導(dǎo)思想，以《物業(yè)公司管理規(guī)定》《安全管理部管理規(guī)定》精神為依據(jù)，通過嚴(yán)格訓(xùn)練，提高安全管理員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使安全管理部成為一支政治強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)、業(yè)務(wù)精的隊伍。培訓(xùn)內(nèi)容、項目、規(guī)章制度、消防理論學(xué)習(xí)。法律、法規(guī)：《國家安全法》、《安全管理員處罰條例》、《物業(yè)管理規(guī)定》、《消防管理處罰條例》。規(guī)章制度：《物業(yè)公司管理規(guī)定》、《安全管理部規(guī)章制度》、《安全管理部崗位職責(zé)》、《安全管理員責(zé)任條例》。消防理論：消防滅火基本知識，小區(qū)安全防火等。要求：通過學(xué)習(xí)，使安全管理員端正思想，明確職責(zé)，用法律法規(guī)、規(guī)章制度來武裝、規(guī)范思想和行為。對各項規(guī)章制度、法律法規(guī)熟記在心，靈活運(yùn)用。：立正、稍息、跨立。停止間轉(zhuǎn)法（向左、右、后、半面向左、右）行進(jìn)與停止、隊列變換、步伐變換。坐下、蹲下、起立。要求：通過訓(xùn)練，培養(yǎng)大家良好的軍人姿態(tài)、養(yǎng)成令行禁止的作風(fēng)和良好的組織紀(jì)律性，使安全管理員動作能達(dá)到整齊、協(xié)調(diào)一致，為更好的站崗值勤打下堅實基礎(chǔ)。：⑴.原地著裝。⑵.兩盤水帶連接。⑶.滅火器的正確使用⑷．實操滅火演練。要求：認(rèn)真了解、掌握動作要領(lǐng)，熟悉各種滅火裝備器材的性能和作用。培養(yǎng)一支“高素質(zhì)的義務(wù)消防隊伍。結(jié)束語為規(guī)范管理公司保安隊，提高工作效率樹立良好的隊伍形象特制定本手冊。本手冊所有規(guī)定自頒布之日起開始實施，以往規(guī)定中如有與本手冊之規(guī)定相抵觸的以本手冊規(guī)定為準(zhǔn)，如以往有規(guī)定而本手冊沒提到的以往規(guī)定仍有效。公司將在今后的工作中不斷完善本手冊之規(guī)定以達(dá)到建立完整的保安管理體系文件。公司保有對本手冊的修改與解釋權(quán)。人為本物業(yè)管理有限公司