【總結(jié)】北京大學(xué)現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)?本門課共分五篇:第一篇:營(yíng)銷哲學(xué)第二篇:分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)第三篇:確定營(yíng)銷戰(zhàn)略第四篇:營(yíng)銷組合第五篇:營(yíng)銷控制?第一篇:營(yíng)銷哲學(xué)?????第一章?需求和營(yíng)銷學(xué)管理哲學(xué)是對(duì)世界、人類社會(huì)和人類自身的高度的概括,它所涉及的關(guān)系是人和自然、人和社會(huì)及人和人之間的
2025-06-29 10:35
【總結(jié)】135/135·階梯融資戰(zhàn)略-搜狐公司總裁張朝陽(yáng)網(wǎng)站也有亂評(píng)比?前不久,有一個(gè)名為華人最喜愛的網(wǎng)站的排名,搜狐排在第三位,我的看法是:首先,用網(wǎng)絡(luò)投票的辦法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)是不科學(xué)的;其次網(wǎng)絡(luò)投票一定要保證數(shù)量。在網(wǎng)站如果沒有幾萬(wàn)、十幾萬(wàn)人的投票率,反映出來(lái)的結(jié)果就容易片面。在國(guó)外一般不用網(wǎng)絡(luò)投票的方式。他們一般有兩種方式:一種是有一個(gè)第三方機(jī)構(gòu),各個(gè)站點(diǎn)的訪
2025-06-28 20:54
【總結(jié)】第一講認(rèn)識(shí)營(yíng)銷管理第二講剖析銷售行為與客戶購(gòu)買行為第三講洞悉客戶需求預(yù)測(cè)第四講客戶市場(chǎng)開發(fā)技巧第五講區(qū)域經(jīng)理如何運(yùn)作采購(gòu)?fù)稑?biāo)——告訴你招投標(biāo)的技術(shù)工具第六講區(qū)域經(jīng)理如何制作年度營(yíng)銷計(jì)劃——從此告別無(wú)計(jì)劃工作狀態(tài)第一講認(rèn)識(shí)營(yíng)銷管理那
2025-06-22 23:31
【總結(jié)】清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩Chapter1營(yíng)銷學(xué)基礎(chǔ)清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩本章要求?市場(chǎng)營(yíng)銷的核心觀念是什么??營(yíng)銷經(jīng)理的主要任務(wù)是什么??何謂營(yíng)銷觀念,它與其他經(jīng)營(yíng)哲學(xué)有何不同??營(yíng)銷學(xué)在不同行業(yè)、非營(yíng)利組織和在不同國(guó)家里所起的作用是什么?清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩
2025-01-22 06:52
【總結(jié)】01現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)主 編 蘇亞民副主編 傅慧芬主 講 周建波?本門課共分五篇:第一篇:營(yíng)銷哲學(xué)第二篇:分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)第三篇:確定營(yíng)銷戰(zhàn)略第四篇:營(yíng)銷組合第五篇:營(yíng)銷控制?第一篇:營(yíng)銷哲學(xué)?????第一章?需求和營(yíng)銷學(xué)管理哲學(xué)是對(duì)世界、人類社會(huì)和人類自身的高度的概括,
2025-06-22 23:36
【總結(jié)】WORD資料可編輯第一章品牌概述1、符號(hào)說(shuō)★AMA定義為:“用于識(shí)別一個(gè)或一群產(chǎn)品或勞務(wù)的名稱、術(shù)語(yǔ)、象征、記號(hào)或設(shè)計(jì)及組合,以和其他競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品或勞務(wù)相區(qū)別”★科特勒定義為:“品牌就是一個(gè)名字、稱謂、符號(hào)或設(shè)計(jì),或是上述的總和,其目的是要使自己的產(chǎn)品或
2025-04-17 00:13
【總結(jié)】67/68服務(wù)營(yíng)銷參考書目服務(wù)營(yíng)銷(第三版)(美)克里斯托弗.H.洛夫洛克著中國(guó)人民大學(xué)出版社2001年服務(wù)營(yíng)銷學(xué)(意大利)G.佩里切里著對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社2001年服務(wù)營(yíng)銷李海洋牛海鵬編著企業(yè)管理出版社1996年互動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(美)雷蒙德.P.菲斯克史蒂芬.J
2025-04-29 08:06
2025-06-23 00:21
【總結(jié)】質(zhì)量管理詞典一、質(zhì)量管理的基本概念與原理1、質(zhì)量質(zhì)量指產(chǎn)品或服務(wù),滿足規(guī)定或潛有需要的特征和特性的總和。它既包括有形產(chǎn)品也包括無(wú)形產(chǎn)品;既包括產(chǎn)品內(nèi)在的特性、也包括產(chǎn)品外在的特性。即包括了產(chǎn)品的適用性和符合性的全部?jī)?nèi)涵。2、工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量指工業(yè)產(chǎn)品適合一定的用途,滿足人們需要所具備的特性和特性的總和,也即是產(chǎn)品的適用性。它包括產(chǎn)品的內(nèi)在特性,如產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、物理性能、
2025-06-24 23:59
【總結(jié)】第三章庫(kù)存管理第一節(jié)庫(kù)存管理過(guò)程一、庫(kù)存管理過(guò)程庫(kù)存管理的任務(wù)是用最少的費(fèi)用在適宜的時(shí)間和適宜的地點(diǎn)獲取適當(dāng)數(shù)量的原材料、消耗品或最終產(chǎn)品。庫(kù)存是包含經(jīng)濟(jì)價(jià)值的物質(zhì)資產(chǎn),購(gòu)置和儲(chǔ)存都會(huì)產(chǎn)生費(fèi)用。庫(kù)存成本是建立庫(kù)存系統(tǒng)時(shí)或采取經(jīng)營(yíng)措施所造成的結(jié)果。庫(kù)存系統(tǒng)的成本主要有購(gòu)入成本、訂貨費(fèi)、保管(儲(chǔ)存)費(fèi)用及缺貨成本。⑴購(gòu)入成本某種物品的購(gòu)入成本有兩種含義:當(dāng)物品從外部購(gòu)買時(shí)
2025-06-24 23:39
【總結(jié)】渠道管理教師簡(jiǎn)介:李飛,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,法國(guó)巴黎第八大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者,中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)常務(wù)理事、副秘書長(zhǎng)、流通委員會(huì)副主任,中國(guó)商經(jīng)學(xué)會(huì)常務(wù)理事、副秘書長(zhǎng)、咨詢委員會(huì)副主任,《市場(chǎng)營(yíng)銷導(dǎo)刊》副主編。近期主要著作有:《分銷通路設(shè)計(jì)》、《分銷渠道設(shè)計(jì)與管理》、《世界名牌》、《世
2025-01-27 03:58
【總結(jié)】戴明品質(zhì)管理戴明品質(zhì)管理PDCA循環(huán)的步驟和方法循環(huán)的步驟和方法PDAC分析現(xiàn)狀找問(wèn)題。分析產(chǎn)生品質(zhì)問(wèn)題的原因。找出問(wèn)題主要原因。制訂對(duì)策和措施。執(zhí)行、實(shí)施計(jì)劃。檢查效果和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題??偨Y(jié)檢驗(yàn)納入標(biāo)準(zhǔn)。遺留的問(wèn)題轉(zhuǎn)入下一期。戴明品質(zhì)管理戴明品質(zhì)管理品質(zhì)管理:戴明環(huán)品質(zhì)管理:戴明環(huán)PDCA的八個(gè)步
2025-03-01 12:06
【總結(jié)】本資料來(lái)源??????第二章?質(zhì)量管理概述n教學(xué)目的:n掌握質(zhì)量、產(chǎn)品、產(chǎn)品質(zhì)量、真正質(zhì)量特性、代用質(zhì)量特性、過(guò)程、質(zhì)量環(huán)、全面質(zhì)量管理的概念。n了解質(zhì)量管理的發(fā)展史。n了解提高產(chǎn)品質(zhì)量的意義。n了解全面質(zhì)量管理的基本要求。n了解質(zhì)量管理學(xué)的研究對(duì)象和范圍。n教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)
2025-01-22 03:35
【總結(jié)】企業(yè)n成立企業(yè)的前提:一個(gè)小金豆所謂的一個(gè)小金豆就是企業(yè)發(fā)展所需要的產(chǎn)品。小金豆是一個(gè)企業(yè)成立的前提,針對(duì)本企業(yè)來(lái)說(shuō)食品就是福沃德的小金豆,而福沃德要想發(fā)展壯大下去就必須抓住企業(yè)最根本的東西。n企業(yè)發(fā)展的愿景企業(yè)要發(fā)展壯大必須就有自己的目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)不能只是老板自己的目標(biāo)同時(shí)也要是所有員工的目標(biāo)。也就是長(zhǎng)松咨詢說(shuō)的老板必
2025-02-09 17:40
2025-02-15 15:41