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正文內(nèi)容

關(guān)于在企業(yè)erp實施過程中進行管理咨詢的研究探討-資料下載頁

2025-06-22 20:47本頁面
  

【正文】 和崗位設(shè)置情況;逐步達到最優(yōu)化設(shè)置;在部門架構(gòu)設(shè)計上,以滿足工作需要為前提,盡可能做到部門及科室設(shè)置精簡、職責(zé)權(quán)力清晰劃分;減少部門間的溝通、協(xié)調(diào)層級與頻度提高工作效率;在崗位設(shè)計上,因事設(shè)崗,以崗定人,以關(guān)鍵職位為首要考慮因素,明確崗位職責(zé);改變因人設(shè)崗現(xiàn)象;以改善公司短期經(jīng)營績效和建立長期競爭優(yōu)勢為目標(biāo),在保證部門工作基本需要的基礎(chǔ)上,崗位職責(zé)明確,以滿負荷工作量為尺度配置人員。部門及科室負責(zé)人均承擔(dān)一定的實際具體工作;降低人工成本,減少人浮于事的現(xiàn)象,達到提高工作技能與效率;改善干部與普通員工的關(guān)系;業(yè)務(wù)流程是由與之相配套的相關(guān)崗位組織起來的一項業(yè)務(wù)活動。不同的業(yè)務(wù)流程是因企業(yè)不同業(yè)務(wù)目標(biāo)而產(chǎn)生并存在的。流程應(yīng)履行的職責(zé)只有具體化為各個崗位職責(zé),才能實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。將流程對崗位的要求明確為崗位職責(zé),因此,崗位職責(zé)設(shè)計是實現(xiàn)流程目標(biāo)的基本保證。五、綜述在ERP實施時,通過管理咨詢把行業(yè)中比較先進的管理理論和方法應(yīng)用到企業(yè)中,結(jié)合ERP的先進技術(shù)和成熟的工具模塊,一定可以使企業(yè)的管理水平得到很大的提高,在充分發(fā)揮ERP性能的同時,也通過這一知識轉(zhuǎn)移的過程為企業(yè)培養(yǎng)了人員,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和人力資源的雙提升。參考文獻:楊興友、王華旗、劉曉崑 《企業(yè)ERP招投標(biāo)標(biāo)書模板概要》 北京冠華宏鑫科技有限公司 2009年GB/T 8567 《計算機軟件工程規(guī)范》;GB/T 1457 《軟件工程術(shù)語》;GB856788 《計算機軟件產(chǎn)品開發(fā)文件編制指南》;作者簡介:楊興友性別:男畢業(yè)學(xué)校:北京航空航天大學(xué)專業(yè):計算機應(yīng)用學(xué)歷:碩士1999年9月—2001年6月?lián)P州太極計算機有限公司 軟件工程師2001年7月—2004年3月北京中軟金卡科技有限公司 高級軟件工程師2004年4月—2005年7月北京交大思源科技有限公司 高級軟件工程師2005年8月—至今北京冠華宏鑫科技有限公司 軟件實施工程師9 / 9
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