人力資源二級論文25908-資料下載頁
2025-06-22 16:03本頁面
【正文】 ，使之成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中流砥柱，為企業(yè)建設一個和諧的人才隊伍?！ p少國有企業(yè)的人才流失，完善企業(yè)員工激勵機制。國有企業(yè)的人才都是專業(yè)人員，有豐富的專業(yè)知識，企業(yè)需要為他們提供良好工作環(huán)境以及與之工作相匹配的報酬。國有行業(yè)的專業(yè)人才為了能夠跟上專業(yè)發(fā)展，需要經(jīng)常接受新的技術，因此，企業(yè)需為專業(yè)人員提供培訓及發(fā)展的機會，這也是對員工非常有效的激勵方法。企業(yè)需要建立科學的激勵機制，明確聘用標準，進行科學招聘。建立科學合理的人才選拔機制，實行客觀性、可檢驗性的考核標準及考核辦法，每個員工都有平等的競爭機會，防止因為管理者的主觀印象片面的評估員工業(yè)績，領導者要廣泛聽取員工意見，允許員工對企業(yè)的管理提出問題及建議，讓員工參與企業(yè)的管理，共同維護企業(yè)的利益?！ ≡鰪娙肆Y源培訓管理，建設和諧的企業(yè)文化。國有企業(yè)不僅要注重對員工進行技術理論的培訓，還要通過培訓推進企業(yè)和員工的共同發(fā)展，在培訓中聽取員工對培訓內容及方式的建議，不斷改善企業(yè)培訓，對員工進行針對性的培養(yǎng)，員工通過培訓，不僅能提高知識技能，還能提高溝通協(xié)作能力。企業(yè)必須建立科學規(guī)范的培訓管理體系，使員工的綜合素質和潛能充分發(fā)揮出來，實現(xiàn)企業(yè)、員工共同受益的良性循環(huán)?！ ∷?、結語 面對激烈的市場競爭，國有企業(yè)需要正確認識人力資源管理對企業(yè)發(fā)展的作用，針對企業(yè)自身的發(fā)展特點，對人力資源管理進行有效的改革創(chuàng)新，培養(yǎng)大批優(yōu)秀的專業(yè)人才，這不僅是市場經(jīng)濟的客觀要求，也是所有企業(yè)發(fā)展的必要因素。參考文獻：[1]，2010，（9）.[2]，2005，（6）.[3]，2009，（4）.
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