權(quán)變管理理論在人力資源管理中的運(yùn)用-資料下載頁(yè)
2025-06-22 14:58本頁(yè)面
【正文】 直接關(guān)系到人力資源管理的成功與否。因此企業(yè)的人力資源管理者在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策時(shí)，一定要充分考慮企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部條件及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)三者之間的動(dòng)態(tài)平衡，同時(shí)還要考慮決策者個(gè)人的特征和能力等重要權(quán)變因素。權(quán)變理論認(rèn)為在不斷變化的人力資源管理環(huán)境面前，很難找到一種通用的決策模式，一般來(lái)講人力資源管理者在決策過(guò)程中通常會(huì)遇到兩類問(wèn)題，一種是日常生活中大量重復(fù)出現(xiàn)的，即程序化決策問(wèn)題，而只有少數(shù)問(wèn)題才是非重復(fù)出現(xiàn)的，即非程序化決策問(wèn)題，作為一個(gè)管理者就必須區(qū)分什么是程序化決策，什么是非程序化決策，在考慮外部環(huán)境和內(nèi)部條件的情況下，針對(duì)不同的決策問(wèn)題采用相應(yīng)的決策方法來(lái)解決問(wèn)題。 權(quán)變管理理論作為管理學(xué)思想史上的重要里程碑，其對(duì)于傳統(tǒng)管理理論在實(shí)踐過(guò)程中出現(xiàn)的脫節(jié)現(xiàn)象做出了較好的解釋。權(quán)變管理理論是在批判的繼承傳統(tǒng)管理理論的基礎(chǔ)上建立的，因此，權(quán)變管理兼具了傳統(tǒng)管理理論的優(yōu)點(diǎn)與現(xiàn)代管理理論的創(chuàng)新，其對(duì)當(dāng)今企業(yè)提升人力資源管理效果具有重要的指導(dǎo)意義。在變是惟一的不變這樣一個(gè)時(shí)代，權(quán)變管理具有極其強(qiáng)大的現(xiàn)實(shí)支撐，同時(shí)，這種管理思想對(duì)人力資源管理者提出了更高的要求，人力資源管理者只有具備洞察企業(yè)人力資源管理環(huán)境的變化趨勢(shì)，才能及時(shí)進(jìn)行管理方式的調(diào)整，從而促進(jìn)企業(yè)人力資源競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的樹(shù)立。 參考文獻(xiàn)： [1] 李興山．西方管理理論產(chǎn)生與發(fā)展[M]．中央黨校出版社，2010． [2] 邱楠．權(quán)變管理理論在人力資源管理實(shí)踐中的應(yīng)用[J]．東方企業(yè)文化，2011（2）． [3] 張艷麗．權(quán)變結(jié)構(gòu)管理與企業(yè)人力資源利用率的提高[J]．企業(yè)經(jīng)濟(jì)，2003（9）． [4] 王蘭云．人力資源管理與組織績(jī)效的關(guān)系[J]．科學(xué)管理研究，2008（1）． （作者單位：浙江東方職業(yè)技術(shù)學(xué)院）寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來(lái)越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來(lái)越難。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無(wú)能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無(wú)悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)參考
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