權變管理理論在人力資源管理中的運用-資料下載頁
2025-06-22 14:58本頁面
【正文】 直接關系到人力資源管理的成功與否。因此企業(yè)的人力資源管理者在進行經(jīng)營決策時，一定要充分考慮企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部條件及經(jīng)營目標三者之間的動態(tài)平衡，同時還要考慮決策者個人的特征和能力等重要權變因素。權變理論認為在不斷變化的人力資源管理環(huán)境面前，很難找到一種通用的決策模式，一般來講人力資源管理者在決策過程中通常會遇到兩類問題，一種是日常生活中大量重復出現(xiàn)的，即程序化決策問題，而只有少數(shù)問題才是非重復出現(xiàn)的，即非程序化決策問題，作為一個管理者就必須區(qū)分什么是程序化決策，什么是非程序化決策，在考慮外部環(huán)境和內(nèi)部條件的情況下，針對不同的決策問題采用相應的決策方法來解決問題?！ 嘧児芾砝碚撟鳛楣芾韺W思想史上的重要里程碑，其對于傳統(tǒng)管理理論在實踐過程中出現(xiàn)的脫節(jié)現(xiàn)象做出了較好的解釋。權變管理理論是在批判的繼承傳統(tǒng)管理理論的基礎上建立的，因此，權變管理兼具了傳統(tǒng)管理理論的優(yōu)點與現(xiàn)代管理理論的創(chuàng)新，其對當今企業(yè)提升人力資源管理效果具有重要的指導意義。在變是惟一的不變這樣一個時代，權變管理具有極其強大的現(xiàn)實支撐，同時，這種管理思想對人力資源管理者提出了更高的要求，人力資源管理者只有具備洞察企業(yè)人力資源管理環(huán)境的變化趨勢，才能及時進行管理方式的調(diào)整，從而促進企業(yè)人力資源競爭優(yōu)勢的樹立?！ ⒖嘉墨I： [1] 李興山．西方管理理論產(chǎn)生與發(fā)展[M]．中央黨校出版社，2010． [2] 邱楠．權變管理理論在人力資源管理實踐中的應用[J]．東方企業(yè)文化，2011（2）． [3] 張艷麗．權變結(jié)構(gòu)管理與企業(yè)人力資源利用率的提高[J]．企業(yè)經(jīng)濟，2003（9）． [4] 王蘭云．人力資源管理與組織績效的關系[J]．科學管理研究，2008（1）． ?。ㄗ髡邌挝唬赫憬瓥|方職業(yè)技術學院）寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人.學習參考
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