中鐵集團三標(biāo)體系文件20個doc人力資源管理程序-資料下載頁
2025-05-29 10:53本頁面
【導(dǎo)讀】術(shù)語采用GB/T19000-20xx、GB/T24001-20xx、GB/T28001-20xx標(biāo)準中的術(shù)語。其它活動之間的相關(guān)性的認識，以及如何為實現(xiàn)管理目標(biāo)做出貢獻。預(yù)測人力資源需求，提出中長期人力資源規(guī)劃方案和年度工作計劃；編制員工招錄計劃并組織實施；編制年度培訓(xùn)計劃，督導(dǎo)、協(xié)調(diào)、組織實施，并收集保存培訓(xùn)記錄、評價培訓(xùn)效果；員工健康檢查管理；協(xié)助人事部完成本部門人員的考核管理；結(jié)構(gòu)及分布等方面的需求；人事部將預(yù)測的需求與現(xiàn)有人力資源狀況進行匹配，制定中長期《人力資源規(guī)劃方案》,培訓(xùn)后仍不符合崗位能力要求的員工予以解聘。調(diào)動、辭職、退休員工，根據(jù)相關(guān)規(guī)定辦理。辦法》，建立《員工合同管理臺帳》。人構(gòu)成年報》，進行工作總結(jié)，對實際/潛在不合格進行原因分析，并采取糾正/預(yù)防措施；方案》的動態(tài)性，保證員工能夠適應(yīng)和跟進企業(yè)的變化和發(fā)展。
【正文】 源統(tǒng)計報表，包括《管理人員、專業(yè)技術(shù)人員統(tǒng)計報表》、《工人構(gòu)成年報》，進行工作總結(jié)，對實際 /潛在不合格進行原因分析，并采取糾正 /預(yù)防措 施； 人事部每年底根據(jù)年度工作計劃完成情況和經(jīng)營生產(chǎn)狀況的變化，保持《人力資源規(guī)劃方案》的動態(tài)性，保證員工能夠適應(yīng)和跟進企業(yè)的變化和發(fā)展。 5 相關(guān) /支持性文件 《 高中級及后備高中級管理人員考核、管理辦法 》 《 初級管 理人員及專業(yè)技術(shù)人員考核、管理辦法 》 《 項目經(jīng)理管理辦法 》 《 技師管理辦法 》 《 人力資源培訓(xùn)導(dǎo)則 》 《 勞動合同管理辦法 》 《 人力資源規(guī)劃方案制定導(dǎo)則 》 《 記錄控制程序 》 6 記錄 人力資源規(guī)劃方案 定員編制方案和崗位能力要求 年度工作計劃 員工招錄計劃 管理人員及專業(yè)技術(shù)人員名冊 項目經(jīng)理名冊 3 工人名冊 員工考核材料 員工培訓(xùn)需求計劃 員工年度培訓(xùn)計劃 員工健康檔案 員工合同管理臺帳 勞動合同書 返回
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