【正文】 工時分攤，分攤直接人工成本。（如果有系統(tǒng)支持，直接人工按照工作中心分攤，如果沒有系統(tǒng)或者現(xiàn)有系統(tǒng)做不到自動分攤，就需要分攤到具體的產(chǎn)品了）8 bh7 J+ y% r. p/ L! c 預(yù)提費用、待攤費用、資產(chǎn)折舊等制費的入賬、現(xiàn)金銀行憑證相關(guān)制費的單據(jù)的入賬、審核，費用性領(lǐng)料的入賬。amp。 s, }: n8 N+ j* D ^3 R 制造費用的分攤（方式與人工同，選擇的標(biāo)準(zhǔn)可以是工時、產(chǎn)品數(shù)量、機器工時等標(biāo)準(zhǔn)或者多重標(biāo)準(zhǔn)）$ t( ]1 z: |. s* h4 ]\2 b! ] 成本計算，相關(guān)憑證的入賬只能簡單一點說了，你可以參考前邊的成本會計涉及賬表及功能問:可不可以詳細說一下滾動預(yù)算模型啊?...答:前提：假設(shè)當(dāng)月完工入庫當(dāng)月全部銷售，固定成本基本上維持不變。設(shè)定表格：分產(chǎn)品的生產(chǎn)預(yù)算 按月計劃各類產(chǎn)品的預(yù)計產(chǎn)量，包含單位工時，工人人數(shù)、出勤天數(shù)等信息. A3 r39。 y。 T$ x 銷售預(yù)算預(yù)計銷售數(shù)量等于生產(chǎn)預(yù)算中的預(yù)計產(chǎn)量，預(yù)計單臺收入、預(yù)計BOM材料成本 預(yù)計費用表，包括制造費用、管理費用、財務(wù)費用、營業(yè)費用、出口退稅轉(zhuǎn)成本7 D, ?2 K+ x。 G% B 預(yù)計利潤表：收入來自銷售預(yù)算，成本來自銷售預(yù)算的BOM材料成本*數(shù)量+生產(chǎn)預(yù)算的人工成本+費用預(yù)算的制造費用+出口退稅轉(zhuǎn)成本，期間費用來自費用預(yù)算表。 預(yù)計資產(chǎn)負債表難度較大，可以不編，預(yù)計資金需求表和固定資產(chǎn)、長期資產(chǎn)、待攤費用等可以編制一個表來管理。其他一些稅金和費用有些與工人人數(shù)有關(guān)，有些與工資總額有關(guān)，有些與銷售收入有關(guān)，可以設(shè)一些公式。自己設(shè)好再完善，不僅可以用來測當(dāng)月利潤，而且可以用這個模型做年度預(yù)算。. f4 r。 f6 ]6 [n% d3 V39。 O. T39。 W問:樓主問一個關(guān)于視同銷售的問題：( d6 C。 p39。 U7 y贈送的產(chǎn)品視同銷售，那具體的賬務(wù)處理應(yīng)該怎么做呢。% a$ p5 a( l$ h/ N5 g從原料領(lǐng)用－成品入庫－成品贈送。* m2 l4 L5 w9 d1 b6 N0 ~答:贈送產(chǎn)品按照當(dāng)月銷售的同型號產(chǎn)品的售價計算銷項稅，如果沒有同型號產(chǎn)品，按照早幾個月曾經(jīng)銷售的單價，如果是新產(chǎn)品按照成本加合理的利潤率，如果不設(shè)計消費稅的產(chǎn)品，利潤率為10％。首先計算出來銷售的稅金計入費用，庫存成品出庫的成本也計入費用。我們一般的做法是計入營業(yè)費用（樣機的處理方式）。 EC9 P y8 g6 m J3 O問:請教：結(jié)轉(zhuǎn)銷售的產(chǎn)品成本，是據(jù)已入庫的產(chǎn)成品的成本的加權(quán)平均單價算出的吧？答:一般情況下是加權(quán)平均出；也可以先進先出，先進先出其實是先按月初的庫存成本出，之后再按照當(dāng)月的成本出% d o, k. UZ( K! C8 U問:還有請問樓主，作成本會計（如果沒有電算化系統(tǒng)）需要登生產(chǎn)成本帳，明細分為原材料、人工費、制造費用外，就不需要再登記其他的帳目了吧？各種型號產(chǎn)成品的明細帳不需成本會計來登吧？（如果有成套的系統(tǒng)）成本會計需做什么？$ `7 q, Z$ J$ R, w! O. @0 u39。 ?4 v答:成本系統(tǒng)就會有庫存成品的成本明細，可以查到料工費的情況，在總帳里就只是以庫存商品的形式反映。: O2 h1 W9 ~ \9 I S9 F/ S沒有成本系統(tǒng)的情況下，庫存成本的明細也不在總帳反映，只是結(jié)轉(zhuǎn)成本的時候生產(chǎn)成本科目下設(shè)直接材料、直接人工、制造費用。明細帳可以用另外的數(shù)據(jù)庫/EXCEL表格來管理。在沒上系統(tǒng)的時候，成本會計一般是要手工計算成本。9 G2 E% L _9 b問:由于我廠是木制品生產(chǎn)企業(yè)，基本上是根據(jù)訂單來確定生產(chǎn)；又由于我廠的管理較混亂，倉庫又由主管生產(chǎn)的經(jīng)理管理，生產(chǎn)經(jīng)理認為他的管理方法是正確的，最后成品倉都被取消了，但老板要求成本核算的質(zhì)量達到99%以上，該怎辦呢？4 t, {6 ]0 z1 G2 E* _4 A答:材料采購和領(lǐng)用不知是否規(guī)范，如果采購入庫和領(lǐng)退料能核算準(zhǔn)確，取消成品倉也可以采用簡單的辦法來核算：當(dāng)月銷售的就是完工入庫的，只有這部分核算成本。但是原材料的成本就比較難核算準(zhǔn)確。當(dāng)月發(fā)生的人工費用和制造費用全部計入完工（銷售）的成品。2 ir4 R. `/ T! I3 d p如果要核算到99％準(zhǔn)確，領(lǐng)料必須規(guī)范，而且必須有嚴(yán)格的領(lǐng)退料制度。不然就材料成本就讓人頭疼。按訂單生產(chǎn)又要核算到很準(zhǔn)確，唯一的辦法是領(lǐng)用材料不能太超過當(dāng)月的耗用量，這樣的話，當(dāng)月領(lǐng)用的直接材料全部計入當(dāng)月的完工還是比較準(zhǔn)確。成品完工入庫之后銷售成本的結(jié)轉(zhuǎn)就按照庫存成品成本來計算。而不是上面說的由銷售部分全部承擔(dān)了。0 n% g HH4 N6 y( `* H L {問:樓主你好，我剛到一個化工廠工作，化工廠里是用工程單來生產(chǎn)的，上面說明了生產(chǎn)某種型號產(chǎn)品所需要的各種材料數(shù)量以及添加上次成品尾數(shù)多少，這次除了裝進桶里的成品之外多出的成品尾數(shù)多少，這種工程單該如何計算出來的產(chǎn)品成本呢？這是要給老板看的成本價，我是自學(xué)會計在廣東考的會計證所以對成本這塊不懂，麻煩你幫我看一下，謝謝答:我說說一般工廠領(lǐng)用庫存成品生產(chǎn)成品的成本核算看是否能給你一些啟發(fā)：上月末結(jié)存的產(chǎn)品A的成本是20元/件，本月因為客戶提出要求，需要將上月的成品領(lǐng)出來再加工，這樣就將上月末庫存的成品的料工費加本月投入的料工費得到新成品的成本。你說的上月的尾數(shù)添加到當(dāng)月的成品中，關(guān)鍵是是否能夠?qū)⑸显聨齑娴某善返牧瞎べM的數(shù)據(jù)分開，這樣才有可能準(zhǔn)確計算成本。! e. U q1 t T如果沒次添加上次成品的比例保持再一定的比例范圍內(nèi)，有一種簡化的處理方法：沒有進行包裝的成品不分攤成本。對于一批成品來說，領(lǐng)用上月末（批）的尾數(shù)+當(dāng)月投入的成本留下月（批）的尾數(shù)計入成品成本，也可以保證成本較準(zhǔn)確。3 H% g. u) }) t問:請問樓主我這樣的成本帳務(wù)處理步驟可以嗎?i* g( P. B q) O Y1 H m: `/ P6 J8 L2 O2 B5 Q% b8 i! t, i, K. P1 e6 mamp。 i6 N* _, @/ ]1 K（人工費+低值易耗品攤銷等費用的合計）, ]+ C/ v: g+ i6 d, Zamp。 namp。 _ m* t. X（每種產(chǎn)品單位成本*產(chǎn)量第4步的合計數(shù)之和）產(chǎn)品成本差異再按產(chǎn)量分配到各種產(chǎn)品中去% c I$ S v。 r/ a9 ~5 ~4 P Q答:第一步只能是算標(biāo)準(zhǔn)成本，不能在成本沒計算之前先有單位成本。! Z: f6 f/ @4 P2 b3同歸于生產(chǎn)成本－直接材料9 K Y$ V3 n6 Q2 N h$ T4步先計算直接工人工資，計入生產(chǎn)成本－直接人工 M9 Z+ ?2 }1 Q5 b再將制造費用按照一定標(biāo)準(zhǔn)分攤到產(chǎn)品。料工費期初本期發(fā)生－期末在線＝當(dāng)月完工入庫成品成本。問:樓主，你好。[7 j7 Q。 M* D h5 f: B 我公司是一家生產(chǎn)電子秤里面的一個元件生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品分不同型號，同一型號下面又分不同的量程，還有不同的客戶要求又不同。我公司沒有財務(wù)軟件，以前的成本是一個不屬本行的老會計做的，公司從成立到現(xiàn)在已有五年這久，都沒有成本、產(chǎn)品明細帳，每個月都是由會計將憑證匯總后，將材料、工資等總額告訴他，他就用一張紙在哪寫呀畫呀，然后再告訴會計生產(chǎn)成本和銷售成本一個總額，會計就按該金額出報表。$ R: j4 t+ n* L9 _! W% ]+ l 可要命的事是現(xiàn)在本公司是中外合資企業(yè)三減半期，要交稅了，而老會計也七十有余，不來了，老板要我來管成本，又不愿出錢買軟件和請成本會計，我急啊。請樓主幫我，我從未做過成本，只略知一些理論。下面將本公司的生產(chǎn)詳情告知，請指導(dǎo)為謝。: M7 r$ P4 D, a: L p3 n4 V7 n 本公司生產(chǎn)流程是先從外購彈性體（幾十種型號，每一種型號下面還有幾十種量程）分鋼件和鋁件，彈性體購回后經(jīng)過檢驗合格后進入生產(chǎn)，生產(chǎn)需要經(jīng)過九道工序才能完工，主要材料為彈性體、應(yīng)變片、電纜線這幾種能劃分清楚，可還有硅膠、高溫膠、馬拉膠、清洗劑、導(dǎo)線等輔料都是無法分清每個產(chǎn)品到底能用多少。各種包裝材料的劃分問題。制造費用、人工費用、都不能確定劃分的標(biāo)準(zhǔn)及比率。還用，本公司大部份出口，外商因商品問題會經(jīng)?？劭罨蜓a發(fā)新貨而不計件，舊貨也不退還等方式，就如何處理？% K! t0 }3 q0 w) E j 請教我如何設(shè)置成本帳，如何做？) w$ \G4 w! E。 \答:首先我說成本帳的設(shè)置：生產(chǎn)成本下設(shè)：生產(chǎn)成本－直接材料，生產(chǎn)成本－直接人工，生產(chǎn)成本－制造費用三個科目。制造費用科目下按照你公司的實際情況設(shè)二級明細科目，全部需要按部門管理，原材料與包裝物科目如果有分開管理，設(shè)原材料、包裝物兩個科目，庫存商品下可不設(shè)二級科目，如果內(nèi)外銷分開管理可以分開二級科目管理。倉庫的材料帳內(nèi)外購料分開倉庫管理，最好在編號上區(qū)分內(nèi)外購。其次成本核算的基礎(chǔ)資料的獲?。褐苯硬牧铣杀荆瑓⒖家郧暗淖龇ǎㄟ@個你必須保持成本核算前后的一致性，要全部按照新方法來做，可能工作量太大），看生產(chǎn)成本科目4101下是否有余額，如果有余額證明以前老會計的做法是計算在線的。如果沒有余額，以前可能就是將當(dāng)月領(lǐng)用的全部計入了當(dāng)月完工產(chǎn)品的成本；直接人工的核算，當(dāng)月生產(chǎn)線工人的工資總額作為當(dāng)月直接人工的投入，按照人數(shù)、出勤天數(shù)加加班小時為當(dāng)月投入的總工時數(shù)。直接人工的分攤按照以前的方法。最好是能夠計算到具體某類產(chǎn)品的工時，以此為標(biāo)準(zhǔn)來分攤制造費用；制造費用的歸集分攤，需要計提當(dāng)月該計提的費用、待攤費用的分攤，輔料、包裝材料的領(lǐng)用（包材的領(lǐng)用如果金額比較小，可以計入制費而不需計入產(chǎn)品成本），資產(chǎn)計提折舊（查以前月份的帳）防止少計費用，確認制費全部入帳。再按照產(chǎn)品的工時分攤（如果沒有具體的工時，可以委托生產(chǎn)技術(shù)部門提供一個每類產(chǎn)品的內(nèi)部工數(shù)，最后的辦法可以參考售價來分攤）。因質(zhì)量問題給客戶的補貨但客戶沒有將原來購買的產(chǎn)品退回，這樣只能視同銷售處理。最好是讓客戶能來以原產(chǎn)品換新產(chǎn)品，這樣既可以選擇維修也可以選擇報廢處理計入費用。可以減輕稅負。問:現(xiàn)在一些老板不愿意給財務(wù)招人，又想要知道產(chǎn)品的盈利能力，就只有按照產(chǎn)品的BOM（物料清單）計算產(chǎn)品的材料成本（類似標(biāo)準(zhǔn)成本的做法，但只是針對材料部分）。一個季度盤點或者半年盤點一次，庫存與總賬的差異再調(diào)整主營業(yè)務(wù)成本。. j4 ]+ h( H`6 z。 J8 Q$ b+ a1 O9 T請問樓主能否說得細一些答:假設(shè)年初沒有在線材料，對于任何一個材料以后每月都有以下平衡關(guān)系：月初在線材料+本月領(lǐng)料數(shù)量本月完工產(chǎn)品BOM用量＝月末在線材料，對于理論上的月末在線材料與實際盤點在線可能會有差異，一般工廠不會每月盤點在線，假如半年盤點一次，發(fā)現(xiàn)實際在線的材料小于理論上的帳面在線結(jié)存，這部分差異就需要轉(zhuǎn)入成本。0 s* r8 g. p2 At4 t。 n問:是不是按物料清單上的材料品種金額計算各種產(chǎn)品材料成本，那工資福利費、制造費用如何分配？謝謝。 O4 V8 G% |7 ?7 I( J% f2 X答:人工制費一般情況下可以直接分攤給當(dāng)月的完工產(chǎn)品。問:我是用手工記帳的,沒用軟件,我7月份買的材料,當(dāng)時是小規(guī)模納稅人,我當(dāng)時做的分錄是:借: 原材料 貸: 應(yīng)付帳款我的發(fā)票10月份到,是增值稅發(fā)票,可以抵扣,那么這樣的話,我該怎么處理呢? 產(chǎn)品還未售出.答:7月份買的材料，8月份認定一般納稅人，如果發(fā)票開在10月份，理論上是不能抵扣（實質(zhì)重于形式）。但是稅務(wù)查只是你取得增值稅票的開票日期是否再你取得資格之前，如果再之前就不給抵扣，你取得的票在10月份，那掃描也沒有問題。至于原來全額計入了成本，而產(chǎn)生了進項稅的差異，這個差異可以直接調(diào)整主營業(yè)務(wù)成本。1 r9 b6 w) \) E uamp。 v$ q* m8 W( v4 H問:謝謝樓主，因我公司管理較亂，領(lǐng)多少料倉管員管不了，工人在做工中差料就去找生產(chǎn)經(jīng)理，而生產(chǎn)經(jīng)理就叫工人自己去拿，但我多次向老板反映而無果，然而老板的要求那樣高，樓主，您給我出個主意吧。( A% V3 W7 s5 ?6 W0 Q. u7 P% n答:我將我公司的做法告訴你：. y* o. H. {0 s5 R* c。 t6 k+ n生產(chǎn)線下的生產(chǎn)計劃，嚴(yán)格按照BOM清單領(lǐng)料，如果需要補充報廢料件，必須先退損壞料件（供應(yīng)商責(zé)任退來料不良倉），退后在領(lǐng)。（實際操作中，往往是用后面的工單來領(lǐng)料，損壞也用后面的工單退料，這是一個生產(chǎn)線的挪料，財務(wù)可以不管，只需要管理按照BOM清單領(lǐng)料就可以了）。找老板或者生產(chǎn)經(jīng)理說明情況吧，那樣對于管理就是胡來。堅決反對。問:我大概說一我公司的情況,請樓主幫忙啊!我公司是搞機械加工的!生產(chǎn)的產(chǎn)品種類比較多!( N% ]5 X2 q, [) q! t2 Q我們經(jīng)常會買一些小東西,當(dāng)時是不結(jié)賬,請問我什么時候可以做這些東西的領(lǐng)用呢?這里的會計每次都是要到收到發(fā)票才讓入材料帳,這樣做對嗎?我大概說一我公司的情況,請樓主幫忙啊!我公司是搞機械加工的!生產(chǎn)的產(chǎn)品種類比較多!我們經(jīng)常會買一些小東西,當(dāng)時是不結(jié)賬,請問我什么時候可以做這些東西的領(lǐng)用呢?這里的會計每次都是要到收到發(fā)票才讓入材料帳,這樣做對嗎?答：如果屬于產(chǎn)品的組成料件，一定要入材料倉，再領(lǐng)用。如果是平時耗用的消耗品、廠內(nèi)用品之類的小物件，所有公司都是報帳的時候再計入制造費用。收到發(fā)票才入材料帳是不符合實際的，如果采購都有入倉庫，可以根據(jù)報價單借原材料，貸應(yīng)付帳款。問：樓主你好，感謝您給我們成本核算人員提供了一個學(xué)習(xí)交流的平臺，很長時間以來在成本核算工作中有一些問題處理不好，麻煩您指教！4 g E$ V. P0 H6 D3 `1 ]我們公司是生產(chǎn)儀表的，儀表中的一部份配件是自制，自制的注塑件成本很難核算，經(jīng)常是一次領(lǐng)料而同時生產(chǎn)出好多產(chǎn)品，由于始終處于加工過程中，財務(wù)不知道在線材料，還有半成品又不斷的被產(chǎn)成品車間領(lǐng)用，這樣又影響了產(chǎn)成品成本的準(zhǔn)確，如果半成品不能及時的算出成本來等月末再算工作量很大，因為每一種產(chǎn)成品材料成本都涉及到自制半成品，我現(xiàn)在的方法是平時半成品分品種以標(biāo)準(zhǔn)成本入庫，這樣可以不影響平時算產(chǎn)成品成本，而月末根據(jù)各半成品車間耗用的材料記入半成品材料成本，只記一個總數(shù)，不分明細，也不算在線材料，這樣平時入庫的各品種標(biāo)準(zhǔn)成本總數(shù)就和實際發(fā)生的材料有差異，到年末一起調(diào)，我覺得只有這種方法可以