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正文內(nèi)容

人力資本與企業(yè)科技創(chuàng)新-資料下載頁

2025-06-22 12:35本頁面
  

【正文】 以下四個部分:保持具有一般技能水平的人力資本的工資投入,即生產(chǎn)、發(fā)展、維持和延續(xù)勞動力及家屬所需的生活資料價值。形成一定技能水平的人力資本的初始投入,即未參加工作前教育、保健、流動等費(fèi)用支出。具有特殊技能水平的人力資本(如技術(shù)和管理)的市場價值,這部分收入有供求雙方自行協(xié)商解決,其低限是創(chuàng)造這種人力資本所需投資的實(shí)際成本與機(jī)會成本之和。最后是上述三種人力資本收入共同參與利潤分配所取得的紅利。 一定的人力資本量總是與一定的企業(yè)和社會發(fā)展階段相聯(lián)系。一個員工除了希望獲得相應(yīng)的物質(zhì)收益外,還希望獲得精神上的滿足,獲得發(fā)展的機(jī)會。這就是人力資本發(fā)展權(quán)所涉及的內(nèi)容。由此可見,人力資本發(fā)展權(quán),是指人力資本在經(jīng)營過程中有助于其所有者職業(yè)生涯發(fā)展的各種權(quán)利,如能力發(fā)展權(quán)、職業(yè)發(fā)展權(quán)等。員工在一個企業(yè)中的人力資本發(fā)展權(quán)的實(shí)現(xiàn)程度如何,在很大程度上影響著企業(yè)中個體人力資本作用發(fā)揮及企業(yè)人力資本經(jīng)營的效果。 落實(shí)對人力資本的產(chǎn)權(quán),其目的是讓人力資本作為生產(chǎn)要素參與由科技創(chuàng)新所帶來的利潤的分配中,以鼓勵個人、企業(yè)對人力資本的投資及積極主動地進(jìn)行科技創(chuàng)新。 人力資本作為一種資本,對于投資者來講,是能帶來預(yù)期收益增加的資本。因此,對其所有者來講,就表現(xiàn)在個人收入的增加上。企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新所需的人力資本包括普通配合型人力資本、專業(yè)核心型人力資本和企業(yè)家型人力資本。對不同類型的人力資本要采取不同的物質(zhì)激勵方式,這里我們主要討論對后兩種:人力資本的激勵。 首先,是對專業(yè)核心型人力資本的物質(zhì)激勵。這部分人力資本是企業(yè)科技創(chuàng)新的支柱。根據(jù)其所擁有的人力資本的專有性和替代性的不同程度,制定不同的收益分配制度。 其次,是對企業(yè)家作為一種特殊的人力資本的激勵問題。企業(yè)家在科技創(chuàng)新中所處的地位和作用,前面的部分已論及。這里主要從企業(yè)家作為科技創(chuàng)新的推動者和風(fēng)險承擔(dān)者,應(yīng)得到的相應(yīng)的報酬。從國內(nèi)外理論研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看,對企業(yè)家人力資本所有者的最佳激勵機(jī)制是產(chǎn)權(quán)激勵機(jī)制。他的激勵工資一般由固定工資和產(chǎn)權(quán)收益(超額利潤分享)構(gòu)成的。在現(xiàn)實(shí)中,固定工資采取年基薪制的形式,這就是所謂的企業(yè)家年基薪制。關(guān)于基薪問題,需要研究的是怎樣制定較為合理。根據(jù)我國北京、上海、廣東等地的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),企業(yè)家基薪應(yīng)當(dāng)以地區(qū)行業(yè)職工平均工資與本企業(yè)職工平均工資為基礎(chǔ)來加以確定,根據(jù)各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平應(yīng)在48倍左右為宜。就產(chǎn)權(quán)激勵來看,目前,國內(nèi)外大多采用股票期權(quán)激勵。所謂期權(quán),是指一種選擇權(quán),它是指具有在未來一定時期內(nèi),按某一特定履約價買進(jìn)或賣出某以特定企業(yè)股票的權(quán)利,但不負(fù)有必須承擔(dān)義務(wù)的買賣方式。這樣,對企業(yè)家來講,要獲得其權(quán)利金的最大化,只有實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化才能達(dá)到。雖然,在短時期,有的企業(yè)家可能因進(jìn)行科技創(chuàng)新需要大量的投入會降低當(dāng)期的利潤而放棄或減少對科技創(chuàng)新的組織和投入。但另一方面,從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展來看,科技創(chuàng)新是企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的源泉,科技創(chuàng)新使企業(yè)獲得在技術(shù)和市場上的領(lǐng)先地位,將會給企業(yè)一定時期豐厚的壟斷利潤,企業(yè)家出于這方面的考慮,也會不斷加大投入,增強(qiáng)企業(yè)科技創(chuàng)新能力,通過創(chuàng)新使企業(yè)長期利潤最大化,從而獲得自身由產(chǎn)權(quán)激勵帶來的權(quán)利金的最大化。(三)營造拴心留人的環(huán)境 人力資本作為一種特殊的生產(chǎn)要素,除了有收益權(quán)之外,還有一項更為重要的權(quán)利,即發(fā)展權(quán)。一方面,這項權(quán)利是由人力資本形成和積累的客觀規(guī)律所決定的,人力資本要不斷通過接受教育或在職培訓(xùn)使存量增加、素質(zhì)提高,否則,人力資本會隨著科技進(jìn)步而貶值。同時,人力資本內(nèi)容中也包括學(xué)習(xí)新知識和新技能的能力,這種能力的發(fā)揮是實(shí)現(xiàn)其發(fā)展權(quán)的必要條件。另一方面,人力資本以潛在的形態(tài)依附與個體,其作用的發(fā)揮在很大的程度上取決于其承載個體,雖然人力資本的使用權(quán)會通過個體與企業(yè)的契約讓渡給企業(yè),但具體實(shí)施者仍是其承載個體。而人力資本作用發(fā)揮受其承載個體或所有者的努力程度的影響,個體愿意付出努力的程度大小,又決定于個體需要的滿足狀況。個體的需要包括很多方面,也是多層次的,不同的心理學(xué)家和管理學(xué)家作了不同的劃分,但總的來看,歸結(jié)為兩個方面:物質(zhì)需要和精神需要,需要又有低級和高級之分。由以上的概述可以看出,對科技創(chuàng)新型人力資本的激勵,除了要滿足其最基本的物質(zhì)需要外,還要研究分析他們精神方面更高層次的需求:這就是個人發(fā)展的機(jī)會、個人價值的實(shí)現(xiàn)。 全球性的以科技實(shí)力為核心的市場競爭的背后,是人才的競爭。企業(yè)要吸引人才,留住人才,需要營造拴心留人的環(huán)境,充分發(fā)揮人力資本的科技創(chuàng)新作用。 首先,企業(yè)要營造“尊重知識,尊重人才”的環(huán)境??萍既瞬盘幱谶@種環(huán)境條件下會體會到知識的重要性和自身在企業(yè)中的價值,使自己的希望獲得別人尊重的需要得到滿足,從而在工作實(shí)踐中就會有不斷創(chuàng)新的動機(jī)以成就來體現(xiàn)其價值。尊重知識,尊重人才,不僅體現(xiàn)在其收入差距上,更要體現(xiàn)在管理理念和具體的激勵措施中。名譽(yù)是職業(yè)發(fā)展上的一個重要資源,獲得名聲的機(jī)會可以成為一種有效的激勵。通過名譽(yù)和個人專業(yè)資格資本的積累不僅是企業(yè)尊重知識、尊重人才的體現(xiàn),同時能滿足科技創(chuàng)新人才受尊重和成就的需要。 其次,企業(yè)要營造科技創(chuàng)新的寬松環(huán)境。創(chuàng)新環(huán)境是科技創(chuàng)新型人力資本發(fā)揮作用的外在條件,科技創(chuàng)新活動不同于其他的規(guī)范式的實(shí)踐活動,需要較為自由的氛圍,這樣才能激發(fā)創(chuàng)新人員的創(chuàng)新思維。因此,企業(yè)要根據(jù)科技創(chuàng)新的這一特征,從硬環(huán)境和軟環(huán)境兩個方面加以著手:一方面,加大進(jìn)行科技創(chuàng)新所需的設(shè)備、資訊等方面的投入:另一方面,予以創(chuàng)新人員較為自由寬松的工作氛圍,對這項職業(yè)本身的發(fā)展有科技創(chuàng)新人員來帶動。這有利于創(chuàng)新型人力資本與物質(zhì)資本和信息資本相結(jié)合,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,同時,又有利于創(chuàng)新人才在寬松的環(huán)境中充分發(fā)揮其承載的人力資本中的創(chuàng)新能力,不斷推出新的創(chuàng)新成果。寬松的科技創(chuàng)新環(huán)境,還包括要鼓勵競爭,反對平庸:要發(fā)揮人才的群體優(yōu)勢,提倡協(xié)作精神。要尊重個性,并鼓勵在創(chuàng)新中充分體現(xiàn)這種個性,從而為順利實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的目標(biāo),提供豐富多彩的智慧和動力。 再次,營造學(xué)習(xí)型團(tuán)體和組織。在變化日益快速的今天,學(xué)習(xí)已經(jīng)成為保持競爭優(yōu)勢的一個重要戰(zhàn)略。企業(yè)為員工提供學(xué)習(xí)應(yīng)用新觀念、新知識和新技能的機(jī)會,是在日益動蕩環(huán)境中的一個重要激勵因素,因?yàn)樗鼘⑹箚T工的前途更有保障,增加員工的人力資本存量,使其獲得更高未來收入的能力。在科技創(chuàng)新領(lǐng)域,學(xué)習(xí)更為重要,對科技創(chuàng)新人才來講,良好的工作氛圍和獲得在職培訓(xùn)的機(jī)會以及富有挑戰(zhàn)性的項目要比報酬、獲利更為重要。企業(yè)必須認(rèn)識知識經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)發(fā)展和個人發(fā)展的特點(diǎn),加強(qiáng)對員工的智力投資,以此滿足人力資本在發(fā)展權(quán)的實(shí)現(xiàn)。在學(xué)習(xí)型團(tuán)體或組織中,團(tuán)隊或組織成員間的合作與競爭,通過互相交流與學(xué)習(xí),也有利于個人和組織的發(fā)展。 最后,通過企業(yè)文化的建設(shè),使科技創(chuàng)新人員樹立積極的價值取向,提升其科技創(chuàng)新動機(jī)的層次性,進(jìn)而推動其創(chuàng)新的積極性和主動性。良好的企業(yè)文化有助于企業(yè)凝聚力和員工使命感的形成。通過使命感、價值觀進(jìn)行激勵,改變被激勵者的觀念,使被激勵者從自身意愿出發(fā)采取管理者需要或期望的行為的一種心理誘導(dǎo)方式,有助于員工相信自己工作的重要性,使人懂得工作的目的和意義,這種心理誘導(dǎo)所產(chǎn)生出來的自豪感所激勵出的工作動力強(qiáng)度大,也比較穩(wěn)定。如長虹和海爾的企業(yè)文化中有一個共同的特征,就是均以振興民族產(chǎn)業(yè)為己任,這種高度的民族責(zé)任感是這兩個企業(yè)能吸引人才,并不斷積極地進(jìn)行科技創(chuàng)新且成就卓越的重要原因之一??萍紕?chuàng)新人員一旦具有主人翁意識,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感,由此而激發(fā)的創(chuàng)新動機(jī)和創(chuàng)新行為是其它任何激勵措施都不可比擬的。留人要拴心,有事業(yè)發(fā)展的機(jī)會,又能人盡其才,實(shí)現(xiàn)自我價值,更有激發(fā)創(chuàng)造力的文化氛圍,做到了待遇留人、事業(yè)留人、情感留人,就可以把人拴得更好一些。結(jié)束語人力資本、科技創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展研究中兩個重要內(nèi)容,人力資本與科技創(chuàng)新的內(nèi)在一致性決定了對二者的關(guān)系研究必然成為理論界和實(shí)踐界關(guān)注的熱門話題,而二者的關(guān)系涉及到諸多方面,本文僅對人力資本在企業(yè)科技創(chuàng)新中的地位、企業(yè)如何進(jìn)行與科技創(chuàng)新有關(guān)的人力資本投資,以及怎樣發(fā)揮人力資本在科技創(chuàng)新中的作用等方面予以初步的定性的探討。要從根本上搞清楚這個問題,還有待今后的努力,更有待各界更深入的研究。參考文獻(xiàn)I,(美)西奧多W舒爾茨著《人力投資》,華夏出版社,1990年。2,(美)加里S貝克爾著《人力資本》,北京大學(xué)出版社,1987年。何承金主編《人力資本管理》,四川大學(xué)出版社,2000年。李建民著《人力資本通論》,上海三聯(lián)書店,1999年。吳國存等主編《企業(yè)人力資本投資》,經(jīng)濟(jì)管理出版社,1998年。李忠民著《人力資本一一個理論框架及對中國一些問題的解釋》,經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,1999年。孫一民著《現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新》,山西經(jīng)濟(jì)出版社,1998年。陳琪等著《企業(yè)科技進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)增長》,中國經(jīng)濟(jì)出版社,2000年。傅家驥主編《技術(shù)創(chuàng)新學(xué)》,清華大學(xué)出版社,1998年。王朋友著《知識經(jīng)濟(jì)與技術(shù)創(chuàng)新》,經(jīng)濟(jì)管理出版社,1999年。楊潔著《企業(yè)創(chuàng)新論》,經(jīng)濟(jì)管理出版社,1999年。1王開國等《論人力資本性質(zhì)與特征的理論淵源及其發(fā)展》,《理論經(jīng)濟(jì)學(xué)》2000年。1馮子標(biāo)、焦斌龍《人力資本分配論》,《學(xué)術(shù)月刊》,2000. 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謝在論文即將完成之際,我的心情無法平靜,從開始選入課題到論文的順利完成,有多少可敬的師長、同學(xué)、朋友給了我無言的幫助,在這里請接受我真摯的謝意!本文從擬定題目到定稿,歷時數(shù)月。首先要向我的導(dǎo)師徐軍玲老師致以誠摯的謝意。在論文的寫作過程中,徐老師給了我許許多多的幫助和關(guān)懷。徐老師學(xué)識淵博、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),待人平易近人,在徐老師的悉心指導(dǎo)中,我不僅學(xué)到了扎實(shí)的專業(yè)知識,也在怎樣處人處事等方面收益很多;同時她對工作的積極熱情、認(rèn)真負(fù)責(zé)、有條不紊、實(shí)事求是的態(tài)度,給我留下了深刻的印象,使我受益非淺。在此我謹(jǐn)向徐老師表示衷心的感謝和深深的敬意。同時,我要感謝我們學(xué)院給我們授課的各位老師,正是由于他們的傳道、授業(yè)、解惑,讓我學(xué)到了專業(yè)知識,并從他們身上學(xué)到了如何求知治學(xué)、如何為人處事。我也要感謝我的母校華中師范大學(xué)漢口分校,是她提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和生活環(huán)境,讓我的大學(xué)生活豐富多姿,為我的人生留下精彩的一筆。另外,衷心感謝我的同窗同學(xué)們,在我畢業(yè)論文寫作中,與他們的探討交流使我受益頗多;同時,他們也給了我很多無私的幫助和支持,我再次深表謝意。最后,向我親愛的家人和親愛的朋友表示深深的謝意,他們給與我的愛理解關(guān)心和關(guān)懷是我不斷前進(jìn)的動力。學(xué)無止境。明天,將是我終身學(xué)習(xí)新的開始。
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