杭州萬科產(chǎn)品與服務(wù)主張-資料下載頁
2025-06-22 05:12本頁面
【正文】 上精心設(shè)計，以「回歸土地本源」為設(shè)計主旨，由百畝花海、超大草坪、茶園、兒童探險中心等部分組成。?產(chǎn)品與服務(wù)主張第19條「我們鼓勵社區(qū)自治，讓《鄰里公約》在每一個萬科社區(qū)落地，形成業(yè)主間良好的信任和互助氛圍，推動建立社團、社群，讓社區(qū)更有活力?！埂魧嵺`示例：杭宸「火柴社」社區(qū)合伙人作為一次探索新型社區(qū)鄰里關(guān)系的實驗，2016年4月16日，萬科杭宸組建了「火柴社」，讓業(yè)主成為社區(qū)合伙人，探索「我為社區(qū)志愿服務(wù)100個小時，同時享受其他志愿者為社區(qū)服務(wù)9900個小時」的社區(qū)文化營造模式?！魧嵺`示例：良渚文化村《村民公約》?產(chǎn)品與服務(wù)主張第20條「我們絕不以銷售完畢或交付作為服務(wù)的終點，而是以亮燈率作為衡量我們工作成功與否的標(biāo)準(zhǔn)，提高社區(qū)的入住率和居住滿意度，為保障您的資產(chǎn)價值貢獻(xiàn)力量?！埂魧嵺`示例：亮燈率2015年，杭州萬科提出「亮燈率」是檢驗萬科服務(wù)的重要標(biāo)準(zhǔn)?！噶翢袈省故且粋€交付小區(qū)入住率的通俗表達(dá)。不但要把產(chǎn)品做好，在入住前就把招商融合進去，吸引人們真正住進來。如果業(yè)主很忙沒有時間采購家具和軟裝，萬科物業(yè)有拎包入住計劃，以團隊幫助業(yè)主采購所需軟裝和飾品。當(dāng)然，如果業(yè)主確實有別的房子在住，暫時不急著搬家，萬科物業(yè)的租售中心還可以嘗試幫助出租房屋，得到一定收益的同時也提高入住率。?產(chǎn)品與服務(wù)主張第21條「我們提倡將社區(qū)的商業(yè)和公共配套對外開放，讓市場化經(jīng)營激活配套設(shè)施運轉(zhuǎn)，為您持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時使萬科社區(qū)成為城市及片區(qū)的活力中心。」◆實踐示例：杭宸書店萬科杭宸在開盤前即引入品牌書店資源，整個書店面積約2200平方米，分兩層，營造一個美學(xué)生活博物館，還將邀請文化名人舉辦文化沙龍、分享名人書單，舉辦創(chuàng)意市集等。?產(chǎn)品與服務(wù)主張第22條「我們懷著中國社區(qū)復(fù)興的理想，堅信文化與藝術(shù)應(yīng)當(dāng)成為社區(qū)的基因，讓住在其中的您和家人得以滌蕩心靈、修身養(yǎng)性?！埂魧嵺`示例：文化藝術(shù)中心萬科良渚文化村文化藝術(shù)中心由世界級建筑大師安藤忠雄設(shè)計，已于2016年6月5日正式開館，擁有美術(shù)館、圖書館、培訓(xùn)室、劇場等功能，定期舉辦各類藝術(shù)活動，已成為小鎮(zhèn)藝術(shù)的殿堂。本文所有圖片均截取自《產(chǎn)品與服務(wù)主張：2016杭州萬科三好住宅白皮書》 THANKS !!!致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考可修改編輯
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