【正文】 細(xì)致的工作和努力的實(shí)踐不斷進(jìn)行培育，就能最有效地加快安全文化建設(shè)速度，從而形成良好的安全文化氛圍。（2）動(dòng)員管理層的參與。設(shè)不設(shè)立安全機(jī)構(gòu)并不是定安全管理工作好壞的決定因素，因?yàn)樗泄芾韺尤藛T都承擔(dān)安全工作。所以，必須強(qiáng)調(diào)企業(yè)安全文化建設(shè)工作需要全體管理層的共同參與執(zhí)行。（3）強(qiáng)化企業(yè)安全文化建設(shè)的員工授權(quán)力度。員工授權(quán)意味著員工在安全決策上有充分的發(fā)言權(quán)，可以發(fā)起并實(shí)施對(duì)安全的改進(jìn)，為了自己和他人的安全對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)，并且為自己的組織的安全績(jī)效感到驕傲。員工層是企業(yè)里人數(shù)最多的一個(gè)群體，更多時(shí)候也是安全文化建設(shè)和發(fā)揮作用的主體。安全文化建設(shè)與實(shí)施的許多內(nèi)容，比如安全理念滲透、安全培訓(xùn)與宣傳、安全承諾、安全責(zé)任履行、安全操作等等，都是以員工層為核心，離不開員工的參與。從某種程度上說，員工層的安全意識(shí)和行為代表著企業(yè)的安全文化水平。（4）公正的評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲系統(tǒng)。一個(gè)組織用于強(qiáng)化安全行為、抑制或改正不安全行為的獎(jiǎng)懲系統(tǒng)，可以反映出該組織安全文化的情況。但是，一個(gè)組織的獎(jiǎng)懲系統(tǒng)并不等同于安全文化或安全文化的一部分，從文化的角度說，獎(jiǎng)懲系統(tǒng)是否被正式文件化、獎(jiǎng)懲政策是否穩(wěn)定、是否傳達(dá)到全體員工和被全體員工所理解等才更屬于文化的范疇。（5）有效的報(bào)告系統(tǒng)。一個(gè)良好的“報(bào)告文化”的重要性還體現(xiàn)在：對(duì)安全問題可以自愿地、不受約束地向上級(jí)報(bào)告，可導(dǎo)致員工在日常的工作中對(duì)安全問題的關(guān)注。；另外要有一個(gè)反饋系統(tǒng)告訴員工他們的建議或關(guān)注的問題已經(jīng)被處理，同時(shí)告訴員工應(yīng)該如何去做，以幫助其自己解決問題。總之，一個(gè)具有良好安全文化的組織應(yīng)該建立一個(gè)正式的報(bào)告系統(tǒng)，并且該系統(tǒng)被員工積極地使用，同時(shí)向員工反饋必要的信息。（6）全員的素質(zhì)培養(yǎng)。安全文化所指的培訓(xùn)教育，既包括培訓(xùn)教育的內(nèi)容和形式，也包括安全培訓(xùn)教育在企業(yè)重視的程度、參與的主動(dòng)性和廣泛性以及員工在工作中通過傳幫帶自覺傳遞安全知識(shí)和技能的狀況等。此外，企業(yè)安全文化的建設(shè)還應(yīng)注意以下幾個(gè)問題：（1）緊緊圍繞企業(yè)實(shí)際，推進(jìn)安全文化建設(shè)。在安全文化推進(jìn)過程中，各單位要注重與本單位實(shí)際相結(jié)合?？梢园凑障群?jiǎn)單后復(fù)雜、先啟動(dòng)后完善、先見效后提高的要求，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施，切實(shí)抓好企業(yè)安全文化建設(shè)。（2）不斷創(chuàng)新安全文化的培育手段和方式。在堅(jiān)持已有的行之有效的管理制度和措施的同時(shí)，要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)情況，根據(jù)員工的思想狀況，及時(shí)地創(chuàng)新工作方法和機(jī)制，吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念，吸收職業(yè)安全健康管理體系思想，有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)員工安全意識(shí)、安全知識(shí)和安全技能的培訓(xùn)。人的文化行為一定要靠文化來(lái)影響，安全文化也是這樣。我們要利用一切的宣傳和教育形式傳播安全文化，充分發(fā)揮安全文化建設(shè)的滲透力和影響力，達(dá)到啟發(fā)人、教育人、約束人的目的。利用一切手段和設(shè)施，加大對(duì)安全文化的傳播。要把對(duì)安全文化的宣傳擺在與生產(chǎn)管理同等重要、甚至比其更重要的位置來(lái)宣傳。抓好安全文化建設(shè)，有助于改變?nèi)说木耧L(fēng)貌，有助于改進(jìn)和加強(qiáng)企業(yè)的安全管理。文化的積淀不是一朝一夕，但一旦形成，則具有變化人、陶冶人的功能。（6）加大投入，發(fā)揮硬件的保證作用。企業(yè)要預(yù)防事故，除了抓好安全文化建設(shè)外，還需要不斷加大投入，依靠技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)改造，依靠不斷采用新技術(shù)、新產(chǎn)品、新裝備來(lái)不斷提高安全化的程度，即保證工藝過程的本質(zhì)安全(主要指對(duì)生產(chǎn)操作、質(zhì)量等方面的控制過程)，保證設(shè)備控制過程的本質(zhì)安全(加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施的管理)，保證整體環(huán)境的本質(zhì)安全(主要是為作業(yè)環(huán)境創(chuàng)造安全、良好的條件)。生產(chǎn)場(chǎng)所中都有不同程度的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)將其控制在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)，使人、機(jī)、環(huán)境處于良好的狀態(tài)。 6 總結(jié)本文主要介紹了安全文化的相關(guān)內(nèi)容，在介紹企業(yè)安全文化的過程中，結(jié)合所分析企業(yè)確定了影響其安全文化的主要因素；同時(shí)文章還介紹了網(wǎng)絡(luò)層次分析法，并且利用該方法對(duì)評(píng)價(jià)因素的權(quán)重進(jìn)行計(jì)算，最后運(yùn)用模糊綜合評(píng)價(jià)對(duì)企業(yè)安全文化進(jìn)行了評(píng)價(jià)，得到的結(jié)果可以接受。（1）本文介紹了安全文化的發(fā)展，安全文化的定義，企業(yè)安全文化的功能以及影響企業(yè)安全文化的因素。（2）在詳細(xì)介紹安全文化的同時(shí)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)層次分析法（ANP）也進(jìn)行了介紹，同時(shí)介紹了ANP的典型結(jié)構(gòu)，結(jié)合所確定的評(píng)價(jià)因素將其構(gòu)造成網(wǎng)絡(luò)層次結(jié)構(gòu)。（3）由于網(wǎng)絡(luò)層次分析法的計(jì)算龐大，因此引入了SD軟件，在本文中，運(yùn)用了該軟件對(duì)數(shù)值進(jìn)行了計(jì)算處理，并且得到了較為可靠的結(jié)果。（4）本文在利用ANP確定指標(biāo)的權(quán)重之后，又用模糊綜合評(píng)價(jià)法對(duì)企業(yè)安全文化進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，不僅全面考慮影響企業(yè)安全文化的多種因素，而且保留了各層次評(píng)價(jià)指標(biāo)的全部信息，其評(píng)價(jià)結(jié)果方便地轉(zhuǎn)化成具體的實(shí)數(shù)分值，解決了評(píng)價(jià)指標(biāo)難以精確界定的問題，而且得到的結(jié)果接近實(shí)際。（5）在計(jì)算之后，同時(shí)也對(duì)其他企業(yè)的企業(yè)安全文化評(píng)價(jià)具有一定的借鑒意義，同時(shí)也可以為提升企業(yè)安全文化提供一些建設(shè)性的建議。 但由于安全文化本身的博大精深，所涉及的因素和內(nèi)容多，而且很多因素是灰色的，而網(wǎng)絡(luò)層次分析法雖然考慮到了因素之間的依賴和反饋，但是在因素兩兩比較時(shí)，定量過程受人為因素的影響較大，因此評(píng)價(jià)結(jié)果存在一定的誤差，這是文章的不足之處。參考文獻(xiàn) [1] 張彥賓, 梁貴寶. 關(guān)于企業(yè)安全文化的思考[J]. 華北電業(yè), 2001(6):89. 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