【總結】第九章戰(zhàn)略管理的應用第一節(jié)中小企業(yè)戰(zhàn)略管理一、中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的特殊性(一)中小企業(yè)是大企業(yè)的重要補充。(二)中小企業(yè)經營機制靈活;(三)中小企業(yè)是新的經濟增長點;(四)中小企業(yè)是提供就業(yè),振興地方經濟的基礎;(五)中小企業(yè)是創(chuàng)新的主要力量;(六)中小企業(yè)是平衡區(qū)域經濟結構的重要杠桿。
2025-02-20 09:56
【總結】第9章倉儲和配送規(guī)劃?主要內容–倉儲和配送規(guī)劃的原則及程序–倉儲配送設施建設規(guī)劃與設計–倉儲和配送設施選址規(guī)劃第9章倉儲和配送規(guī)劃?倉儲和配送規(guī)劃的原則及程序?倉儲和配送規(guī)劃的原則?適應性原則?統籌原則?經濟性原則?循序漸進原則與前瞻性原則
2025-01-10 05:28
【總結】第九章溝通案例:?約斯塔福德航空公司是美國西北部一個發(fā)展迅速的航空公司。在一段時期內其總部發(fā)生了一系列的傳聞:公司總經理波利想出賣自己的股票,但又想保住自己總經理的職務。他為公司制定了兩個戰(zhàn)略方案:一個是把航空公司的附屬單位賣掉;另一個是利用現有的基礎重新振興發(fā)展。他自己曾對兩個方案的利弊進行了認真的分析,并委托副總經理本查明提出一個參考的意見。
2025-01-18 09:17
【總結】非營利組織管理非營利組織管理目錄退出第九章非營利組織的商業(yè)化與營銷管理學習要求:通過本章的學習,能夠重點掌握非營利組織商業(yè)化的趨勢及營銷管理的特點,了解非營利組織市場細分的基礎、程序及目標市場選擇的方法,熟悉其產品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略。非
2025-01-12 17:32
【總結】倉儲與配送管理天津工業(yè)大學管理學院第九章配送系統模式?配送系統的概念、特征系統的概念——系統一詞源于古希臘語“System”,有“共同”和“給予位置”的含義。在生產和生活過程中,一個企業(yè)、一個部門、一項計劃、一個項目、一套管理制度等,都可以看成一個系統?!到y是由兩個或兩個以上相互區(qū)
2025-03-12 22:23
【總結】第九章流動資產管理主講:肖淑芳北京理工大學管理與經濟學院2022年9月第一節(jié)現金和有價證券管理一、現金管理的目的和內容現金是指生產經營過程中暫時停留在貨幣形態(tài)上的資金,包括有庫存現金、銀行存款、銀行本票、銀行匯票等。有價證券是指短期有價證券,包括國庫券、可轉讓存單、商業(yè)匯票等。
2024-10-09 15:01
【總結】第九章飯店設備管理飯店管理概論第九章第一節(jié)飯店設備和設備管理?一、飯店設備概述?(一)飯店設備?1、設備含義?飯店設備是飯店物質技術裝備的總稱,具有長期性、多次使用的特性,列為企業(yè)的固定資產。?2、設備分類?按系統和系列兩方面進行分類。飯店管
2025-08-01 12:59
【總結】第8章庫存控制?庫存控制概述?庫存控制系統的構成?多周期庫存基本模型?基本經濟訂貨批量問題?經濟生產批量的確定?有數量折扣的經濟訂貨批量的確定?單周期庫存模型第一節(jié)庫存控制概述本節(jié)主要內容:?企業(yè)物流?庫存的含義?庫存的功用與弊端(“庫存的兩面性”“零庫存”
2025-01-12 16:14
【總結】第九章配送中心作業(yè)管理掌握概念:分揀作業(yè)、配送計劃、揀選策略、流通加工一、配送中心作業(yè)流程1.進貨2.搬運3.儲存4.盤點5.訂單處理6.揀貨7.補貨8.出貨二、配
2024-10-11 12:44
【總結】第九章并購與控制第一節(jié)企業(yè)并購的財務管理?企業(yè)兼并與收購概述?企業(yè)并購的財務分析與資金籌措一、企業(yè)兼并與收購概述兼并是指兩個或兩個以上的企業(yè)通過法定方式進行重組,只有一個企業(yè)繼續(xù)保留法人地位的行為。收購是指一個企業(yè)用現金、債券或股票購買另一家企業(yè)的部分或全部資產或股權,以獲得該企業(yè)控制權的經濟行
2024-10-16 19:54
【總結】十八、組合投資的基本問題(一)投資理論的演進與組合投資的變遷1、社會投資的類型與投資理論研究對象的分化(1)組合投資概念組合投資,也稱“投資組合”,是指投資者有意識地把一系列對象、期限、性質不同的投資項目聯系在一起所形成的投資項目群組。(
2025-01-10 23:16
【總結】管理會計學以人為中心的信息系統主要參考書目?《管理會計》吳大軍等東北財大出版社?《管理會計學》孫茂竹等中國人民大學出版社?《高級管理會計》羅伯特.S.卡普蘭東北財大出版社?《看得見的手》錢德勒商務印書館?《改革公司》邁克爾.哈默上海譯文出版社
2025-01-09 11:36
2025-01-18 18:13
【總結】1第九章企業(yè)分配管理第一節(jié)企業(yè)分配概述第二節(jié)股利政策2第一節(jié)企業(yè)分配概述一、企業(yè)分配的概念按照現代企業(yè)理論,企業(yè)是不同的利益主體如股東、員工、債權人之間達成的一組契約系,不同的利益主體將自己擁有的資源投入企業(yè),目的就是從企業(yè)的生產經營中獲得收益。企業(yè)分配包括二個要素:
2025-01-09 06:47
【總結】第十四章管理口才學習目標◎理解管理和管理口才的含義,了解管理口才的作用和特征?!蛘莆展芾砣藛T的談話、激勵、批評、與上司溝通及不同場合的語言技巧?!驅W會管理人員的口才表達技巧。案例導入溝通開啟管理之門,口才成就領導之翼。某工廠一生產車間接受一項科研新項目,可有些人員覺得這是領導給大伙兒惹麻煩,誰也不愿接手這項工
2025-02-26 16:11