第九章質(zhì)量管理-資料下載頁

【總結(jié)】第九章質(zhì)量管理學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解質(zhì)量的基本概念及內(nèi)涵掌握全面質(zhì)量管理的概念了解了解質(zhì)量管理過程掌握戴明環(huán)了解各種質(zhì)量管理工具1管理學(xué)院-曹慶仁韋爾奇：你不能以一種溫和的、

2025-01-08 16:02

[精選]營(yíng)銷管理第九章-資料下載頁

【總結(jié)】9創(chuàng)造品牌資產(chǎn)1Copyright?2023PearsonEducation,Inc.PublishingasPrenticeHall9-2本章提問?什么是品牌，品牌化是如何運(yùn)作的？?什么是品牌資產(chǎn)？?如何創(chuàng)建、測(cè)量和管理品牌資產(chǎn)？?發(fā)展品牌化戰(zhàn)略中有哪些重要決策？C

2025-02-13 21:15

[精選]第九章倉(cāng)儲(chǔ)成本與經(jīng)濟(jì)效益分析-資料下載頁

【總結(jié)】模塊九倉(cāng)儲(chǔ)成本與經(jīng)濟(jì)效益分析【學(xué)習(xí)內(nèi)容】第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)成本第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)收入第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)成本管理及其經(jīng)濟(jì)核算考核指標(biāo)第四節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)效益分析【學(xué)習(xí)目的】了解倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成；降低倉(cāng)儲(chǔ)成本的途徑與方法；倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)收入的構(gòu)成掌握倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)收費(fèi)定價(jià)的方法；倉(cāng)儲(chǔ)管理的經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)能

2025-01-08 06:48

[精選]第九章設(shè)備與物資管理-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理河南科技大學(xué)管理學(xué)院工商管理系王鳳科第九章設(shè)備與物資管理?了解企業(yè)設(shè)備管理的概念、意義及發(fā)展歷程；?熟悉設(shè)備選型的基本評(píng)價(jià)方法，包括定性評(píng)價(jià)和定量評(píng)價(jià)；?掌握設(shè)備的磨損規(guī)律和故障規(guī)律，了解常用的設(shè)備維修方法；?熟悉物資管理的內(nèi)涵、意義及主要管理內(nèi)容；?掌握物資消耗定額管理、

2025-01-06 13:39

現(xiàn)代物流管理第九章物流配送中心運(yùn)作與管理-資料下載頁

【總結(jié)】第九章物流配送中心運(yùn)作與管理1配送中心概述?配送中心是從供應(yīng)者手中接受多種大量的貨物，進(jìn)行倒裝、分類、保管、流通加工和信息處理等作業(yè)，然后按用戶的訂貨要求備齊貨物，以令人滿意的服務(wù)水平進(jìn)行配送的設(shè)施。?定義二：配送中心是從事服務(wù)配備（集貨、加工、分貨、揀選、配貨），和組織對(duì)用戶的送貨，以高水平實(shí)現(xiàn)銷售或供應(yīng)的現(xiàn)代化流通設(shè)施。

2025-01-08 00:56

工程項(xiàng)目管理第九章-資料下載頁

【總結(jié)】第九章工程項(xiàng)目費(fèi)用管理第一節(jié)工程項(xiàng)目費(fèi)用組成?據(jù)國(guó)家計(jì)委審定發(fā)行的（計(jì)辦投資[2023]15號(hào)文《投資項(xiàng)目可行性研究指南》）規(guī)定，現(xiàn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總費(fèi)用（總投資）由工程費(fèi)用、工程建設(shè)其它費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)及專項(xiàng)費(fèi)用四部分構(gòu)成。其中，工程費(fèi)用由建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi)構(gòu)成。一、建筑安裝工程費(fèi)的組成?

2025-03-11 10:29

[精選]第九章國(guó)際營(yíng)銷管理-資料下載頁

【總結(jié)】第九章國(guó)際營(yíng)銷管理?開篇案例?學(xué)習(xí)目標(biāo)?正文?參考文獻(xiàn)開篇案例“飛鴿”飛向美國(guó)學(xué)習(xí)目標(biāo)1.了解國(guó)際營(yíng)銷與國(guó)內(nèi)營(yíng)銷的區(qū)別；國(guó)際營(yíng)銷的發(fā)展階段；國(guó)際營(yíng)銷觀念等基本知識(shí)；：即戰(zhàn)略4PS與策略4PS的組合，尤其是全球化與本土化策略的選擇。正文第一節(jié)國(guó)際營(yíng)銷

2025-02-19 13:49

[精選]第九章精益管理-資料下載頁

【總結(jié)】HiddyShenLeanGenpact基本精益基本精益模塊精益：以最短的交付周期為客戶創(chuàng)造價(jià)值1精益概念適用于所有流程和行業(yè)它是實(shí)現(xiàn)卓越運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略、原理、流程和領(lǐng)導(dǎo)途徑。它可實(shí)現(xiàn)的結(jié)果包括：?減少周期時(shí)間（產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)）?提高質(zhì)量?減少成本和庫(kù)存?提高潛在產(chǎn)能?改善客戶服務(wù)

2025-01-08 08:00

國(guó)際企業(yè)管理第九章-資料下載頁

【總結(jié)】第9章???國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研??先行案例：寶馬公司在美國(guó)和歐洲的市場(chǎng)定位n寶馬汽車公司（德國(guó)巴伐利亞汽車公司，縮稱BMW）是一家出口導(dǎo)向的德屬汽車公司，其前身是一個(gè)飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)廠，第一次世界大戰(zhàn)后，轉(zhuǎn)入汽車行業(yè)。20世紀(jì)70年代以后，寶馬汽車公司已發(fā)展成一個(gè)世界性集團(tuán)公司，擁有16座汽車制造工廠，員工

2025-01-07 07:36

mba教案第九章-資料下載頁

【總結(jié)】第九章貨幣銀行理論概要1第一節(jié)貨幣的基本知識(shí)?貨幣的產(chǎn)生；?貨幣的形態(tài)；?貨幣制度的演變；?貨幣的職能；?貨幣的定義。2貨幣的職能?貨幣的交易功能；?價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)價(jià)單位；?價(jià)值儲(chǔ)藏的手段；?延期支付的標(biāo)準(zhǔn)。3貨幣的定義?狹義的貨幣定義：M1=C+D

2025-03-05 15:22

國(guó)際物流第九章-資料下載頁

【總結(jié)】國(guó)際物流第9章國(guó)際物流爭(zhēng)議的解決START學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過本章學(xué)習(xí)，掌握國(guó)際物流爭(zhēng)議訴訟與國(guó)際物流爭(zhēng)議仲裁，熟悉海事訴訟及其特別程序，了解國(guó)際物流貨運(yùn)事故原因。START課程內(nèi)容?第1節(jié)國(guó)際物流貨運(yùn)事故?第2節(jié)國(guó)際物流爭(zhēng)議訴訟?第3節(jié)國(guó)際物流爭(zhēng)議仲裁?本章小結(jié)?思

2025-01-07 07:47

[精選]第九章餐飲銷售管理-資料下載頁

【總結(jié)】第九章餐飲營(yíng)銷管理周格粉講師?主要內(nèi)容：餐飲業(yè)營(yíng)銷意義、餐飲業(yè)的市場(chǎng)分析與定位、餐飲營(yíng)銷的基本條件、餐飲營(yíng)銷組合管理、餐飲銷售控制?重點(diǎn)：餐飲業(yè)營(yíng)銷組合管理?難點(diǎn)：餐飲銷售控制?學(xué)習(xí)方法：理論+實(shí)踐第一節(jié)餐飲業(yè)營(yíng)銷的意義【案例1為什么客人總是不滿意】一天中午，一個(gè)

2025-02-23 14:32

第九章haccp審核-資料下載頁

【總結(jié)】第九章HACCP審核Audit第一節(jié)HACCP體系實(shí)施過程中的典型問題一、邏輯性（1）加工步驟（2）確定本步引入、控制或增加的危害（3）潛在的食品安全危害顯著嗎？（4）說明對(duì)第3欄的判斷依據(jù)（5）應(yīng)用什么預(yù)防措施來防止危

2025-02-09 18:04

[精選]第九章餐飲銷售管理-資料下載頁

【總結(jié)】第九章餐飲銷售管理餐飲價(jià)格管理餐飲銷售控制第一節(jié)價(jià)格管理一、基本原理價(jià)格=原料成本+經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用+利潤(rùn)+稅金二、定價(jià)目標(biāo)1、以盈利為目標(biāo)收入=目標(biāo)利潤(rùn)+食品原料成本+經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用+營(yíng)業(yè)稅=利潤(rùn)/利潤(rùn)率=利潤(rùn)/[1—（成本率+管理費(fèi)

2025-02-18 05:32

[精選]第九章價(jià)格管理-資料下載頁

【總結(jié)】LOGO第九章餐飲產(chǎn)品價(jià)格管理《餐飲管理》本章學(xué)習(xí)目的：?了解餐飲產(chǎn)品價(jià)格特點(diǎn)及管理原則?掌握餐飲產(chǎn)品定價(jià)程序、原料成本的核定?掌握餐飲產(chǎn)品基價(jià)的確定方法?熟悉運(yùn)用餐飲產(chǎn)品的價(jià)格策略第一節(jié)餐飲產(chǎn)品的價(jià)格特點(diǎn)及管理原則一、餐飲產(chǎn)品價(jià)格的特點(diǎn)?價(jià)格形成的特殊性?價(jià)格水平的靈活性?價(jià)

2025-01-09 15:58

倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理第九章(完整版)

倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理第九章(更新版)

倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理第九章(專業(yè)版)

倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理第九章(留存版)