【正文】 法 施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制工作主要是在項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)下，在成本預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上進(jìn)行的，編制成本計(jì)劃的核心是確定目標(biāo)成本，這是成本管理所要達(dá)到的目的。施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制方法主要有以下幾種方法。 （ 1）施工預(yù)算法 施工預(yù)算法是根據(jù)施工圖紙中的實(shí)物工程量，套施工消耗定額，計(jì)算工料消耗量，進(jìn)行工料匯總，再乘以相應(yīng)的工料單價(jià)用貨幣形式反映其施工生產(chǎn)耗費(fèi)水平。即用施工預(yù)算確定計(jì)劃成本。 （ 2） 定額估算法 在概預(yù)算編制力量較強(qiáng)，企業(yè)定額比較完備的情況下，通常以施工圖預(yù)算與施工預(yù)算對(duì)比的差額，并考慮技術(shù)組織措施帶來(lái)的節(jié)約來(lái)估算計(jì)劃成本的降低額，公式為 計(jì)劃成本降低額 =兩算對(duì)比定額差 +技術(shù)組織措施計(jì)劃節(jié)約額 計(jì)劃成本 =預(yù)算成本 計(jì)劃成本降低額 （ 3）成本習(xí)性法 成本習(xí)性法是將成本分成固定成本和變動(dòng)成本兩類，以此作為計(jì)劃成本。具體劃分可采用費(fèi)用分解法。 1）材料費(fèi)。與產(chǎn)量有直接聯(lián)系，屬于變動(dòng)成本。 2）人工費(fèi)。計(jì)時(shí)工資部分屬于固定成本，計(jì)件工資部分屬于變動(dòng)成本。 3）機(jī)械使用費(fèi)。其中燃料動(dòng)力費(fèi)屬變動(dòng)成本，折舊費(fèi)、大修理費(fèi)等屬于固定成本。 4）現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的材料二次搬運(yùn)費(fèi)等其他直接費(fèi)，多數(shù)與產(chǎn)量發(fā)生聯(lián)系，屬于變動(dòng)成本。 5）施工管理費(fèi)。基本上屬于固定成本。 在成本按習(xí)性劃分為固定成本和變動(dòng)成本后，即有 施工項(xiàng)目計(jì)劃成本 =項(xiàng)目變動(dòng)成本總額 +項(xiàng)目固定成本總額 （ 4）按實(shí)計(jì)算法 按實(shí)計(jì)算法就是以該項(xiàng)目施工圖預(yù)算的工料分析資料為依據(jù)，根據(jù)施工項(xiàng)目經(jīng)理部執(zhí)行施工定額的實(shí)際水平，由項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)職能部門歸口計(jì)算各項(xiàng)計(jì)劃成本。 1）人工費(fèi)的計(jì)劃成本 =計(jì)劃用工量實(shí)際水平的工資價(jià)格 2）材料費(fèi)的計(jì)劃成本 =∑( 主要材料的計(jì)劃用量實(shí)際價(jià)格 )+∑( 周轉(zhuǎn)材料 的使用量日期租賃單價(jià) ) 3）機(jī)械使用費(fèi)的計(jì)劃成本 =∑( 施工機(jī)械的計(jì)劃臺(tái)班數(shù)規(guī)定的臺(tái)班單價(jià) ) 4）現(xiàn)場(chǎng)二次搬運(yùn)費(fèi)等其他費(fèi)的計(jì)劃成本，根據(jù)施工方案和統(tǒng)計(jì)資料按實(shí)測(cè)算。 5）間接費(fèi)用的計(jì)劃成本，一般根據(jù)施工項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)的計(jì)劃職工平均人數(shù)按歷史成本的間接費(fèi)用以及壓縮費(fèi)用的措施人均支出數(shù)進(jìn)行測(cè)算。 3．施工項(xiàng)目成本計(jì)劃表 成本計(jì)劃編制后還需要通過(guò)各種成本計(jì)劃表的形式將成本降低任務(wù)落實(shí)到整個(gè)項(xiàng)目的施工過(guò)程，并借以在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的管理。 應(yīng)用 量本利分析，全稱為產(chǎn)量成本利潤(rùn)分析，又稱盈虧平衡分析。這是一個(gè)簡(jiǎn)單而適用的管理技術(shù)，用于施工項(xiàng)目成本管理中，可以分析項(xiàng)目的工程量、成本及合同價(jià)格之間的相互關(guān)系，預(yù)測(cè)項(xiàng)目的利潤(rùn)水平，為項(xiàng)目成本計(jì)劃和成本決策提供依據(jù)。 量本利分析的核心是盈虧平衡點(diǎn)的分析。盈虧平衡點(diǎn)是指在一定的銷售量下，企業(yè)的銷售收入等于總成本，即利潤(rùn)為零。以盈虧平衡點(diǎn)為界限，銷售收入高于此點(diǎn)企業(yè)盈利，反之企業(yè)虧損。因此，盈虧平衡點(diǎn)的銷售量越低，實(shí)現(xiàn)盈利的可能性越大。 量本利分析的基本公式 E = ( p b ) x – a 式中， E為利潤(rùn)； p為銷售單價(jià)； b為單位變動(dòng)成本； α 為固定成本； χ 為產(chǎn)量。 根據(jù)盈虧平衡點(diǎn)定義，企業(yè)的產(chǎn)量處在盈虧平衡點(diǎn)時(shí)，企業(yè)的利潤(rùn)為零，即企業(yè)不虧不盈。則產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)為 將上式用圖形表示，即為盈虧平衡圖，見(jiàn)圖 94。 ? 四、施工項(xiàng)目成本控制 施工項(xiàng)目成本控制是指項(xiàng)目在施工過(guò)程中，對(duì)影響施工項(xiàng)目成本的各種因素加強(qiáng)管理，并采取各種有效措施，將施工中實(shí)際發(fā)生的各種消耗和支出嚴(yán)格控制在成本計(jì)劃范圍內(nèi)。 施工項(xiàng)目成本控制的核心是對(duì)施工過(guò)程和成本計(jì)劃進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，嚴(yán)格審查各項(xiàng)費(fèi)用支出是否符合標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算實(shí)際成本和計(jì)劃成本之間的差異并進(jìn)行分析。通過(guò)成本控制，使之最終實(shí)現(xiàn)甚至超過(guò)預(yù)期的成本目標(biāo)。 ? 1．施工項(xiàng)目成本控制的原則 （ 1）全面控制原則 全面控制包括全員控制和全過(guò)程控制。 1）全員控制。施工項(xiàng)目成本控制涉及到與成本形成有關(guān)的各部門，也與每個(gè)職工切身利益有關(guān)。因此，需要把成本目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門乃至個(gè)人，真正樹(shù)立起全員控制的觀念。 2）全過(guò)程控制。施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿在施工項(xiàng)目從招投標(biāo)階段開(kāi)始直到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的全過(guò)程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。 （ 2）開(kāi)源與節(jié)流相結(jié)合的原則 成本控制的目的是提高經(jīng)濟(jì)效益，其途徑包括降低成本支出和增加預(yù)算收入兩個(gè)方面。這就需要在成本形成過(guò)程中，一方面加強(qiáng)費(fèi)用支出控制；另一方面加強(qiáng)合同管理，及時(shí)辦理合同價(jià)款的結(jié)算。 （ 3）目標(biāo)管理原則 目標(biāo)管理是進(jìn)行任何一項(xiàng)管理工作的基本方法和手段，成本控制也應(yīng)遵循這一原則。即目標(biāo)設(shè)定 → 目標(biāo)的責(zé)任到位和執(zhí)行 → 檢查目標(biāo)的執(zhí)行結(jié)果 → 評(píng)價(jià)和修正目標(biāo)，從而形成目標(biāo)管理的計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理循環(huán)。只有將成本控制置于這樣一個(gè)良性循環(huán)之中，成本目標(biāo)才得以實(shí)現(xiàn)。 （ 4）責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則 要使成本責(zé)任得以落實(shí)，責(zé)任人應(yīng)享有一定的權(quán)限，這是成本控制得以實(shí)現(xiàn)的重要保證。 ? 2．施工項(xiàng)目成本控制的依據(jù) （ 1）工程承包合同 工程承包合同是預(yù)算收入的依據(jù)，企業(yè)要圍繞降低工程成本這個(gè)目標(biāo)，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。 ? （ 2）施工成本計(jì)劃 施工成本計(jì)劃是根據(jù)施工項(xiàng)目的具體情況制定的費(fèi)用支出與控制方案，包括預(yù)定的成本控制目標(biāo)、控制措施和規(guī)劃，是施工成本控制的指導(dǎo)文件。 ? （ 3）進(jìn)度報(bào)告 進(jìn)度報(bào)告提供了每一時(shí)刻工程實(shí)際完成量，工程實(shí)際成本支付情況等重要信息，這是分析成本偏差的主要依據(jù)。 （ 4）工程變更 工程變更的發(fā)生，會(huì)導(dǎo)致工程量、工期、成本發(fā)生變化。隨時(shí)掌握變更情況，是控制項(xiàng)目成本的主要依據(jù)之一。 除上述施工成本控制工作的主要依據(jù)外，有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)、分包合同文本等也都是施工成本控制的依據(jù)。 3．施工項(xiàng)目成本控制的步驟 （ 1）跟蹤檢查 對(duì)工程進(jìn)展情況和成本計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，收集有關(guān)費(fèi)用支出和工程量完成情況的信息。 （ 2）比較實(shí)際值與計(jì)劃值 按照確定的方法將施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值逐項(xiàng)進(jìn)行比較，以發(fā)現(xiàn)施工成本是否已超支。 （ 3）分析偏差原因 在比較的基礎(chǔ)上，對(duì)比較的結(jié)果進(jìn)行分析，以確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因，從而采取有針對(duì)性的措施，減少或避免相同原因的再次發(fā)生或減少由此造成的損失。 （ 4）預(yù)測(cè)與估算完工成本 根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況估算項(xiàng)目完成時(shí)的成本，預(yù)測(cè)的目的在于為糾偏與調(diào)整提供依據(jù)。 （ 5）糾偏與調(diào)整 當(dāng)工程項(xiàng)目的實(shí)際施工成本出現(xiàn)了偏差，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的具體情況、偏差分析和預(yù)測(cè)的結(jié)果，采取適當(dāng)措施，以期達(dá)到使施工成本偏差盡可能小的目的，這是施工成本控制中最具實(shí)質(zhì)性的一步。 （ 6）重復(fù)上述步驟 4．施工項(xiàng)目成本控制的方法 施工成本控制的方法很多，這里著重介紹偏差分析法和價(jià)值工程法。 （ 1）偏差分析法 在施工成本控制中，把施工成本的實(shí)際值與計(jì)劃值的差異稱做施工成本偏差，即 ? 施工成本偏差 =已完工程計(jì)劃成本 — 已完工程實(shí)際成本 已完工程計(jì)劃成本＝已完工程量計(jì)劃單位成本 已完工程實(shí)際成本＝已完工程量實(shí)際單位成本 （ 2）價(jià)值工程法 為了節(jié)省施工成本，施工企業(yè)可以應(yīng)用價(jià)值工程進(jìn)行成本控制，具體方法已如前述，下面用一示例進(jìn)一步說(shuō)明其應(yīng)用 . ? 五、施工項(xiàng)目成本核算 1．工程成本核算的含義 核算意為查對(duì)與確定，施工項(xiàng)目成本核算包括兩層含義：一是按照規(guī)定的成本開(kāi)支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集，確定施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額，即按照成本項(xiàng)目歸集企業(yè)在施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中 所發(fā)生的應(yīng)計(jì)入成本核算對(duì)象的各項(xiàng)費(fèi)用；二是根據(jù)成本核算對(duì)象，采用適當(dāng)?shù)姆椒?，?jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。 ? 2．工程成本核算對(duì)象 （ 1）成本核算對(duì)象的概念及劃分原則 工程成本核算對(duì)象是指施工企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品成本核算時(shí)，所選擇的工程成本承擔(dān)者，即用來(lái)歸集和分配 建筑產(chǎn)品生產(chǎn)成本的工程對(duì)象。 （ 2）工程成本核算對(duì)象的確定方式 工程成本核算對(duì)象的確定方法主要有： 1)以單項(xiàng)施工承包合同作為施工工程成本核算對(duì)象。 2)對(duì)合同分立以確定施工工程成本核算對(duì)象 。 3)對(duì)合同合并以確定施工工程成本核算對(duì)象。 ? 3．工程成本核算的基本要求 （ 1）嚴(yán)格遵守國(guó)家規(guī)定的成本、費(fèi)用開(kāi)支范圍、成本、費(fèi)用開(kāi)支范圍是指國(guó)家對(duì)企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)支出，允許其在成本、費(fèi)用中列支的范圍。施工企業(yè)與施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)支出，都應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定計(jì)入企業(yè)的成本、費(fèi)用。具體包括工程成本和期間費(fèi)用兩大類。 按照企業(yè)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，下列支出不得列入產(chǎn)品成本： 1)資本性支出。 2)投資性支出。如施工企業(yè)對(duì)外投資的支出以及分配給投資者的利潤(rùn)支出。 3)期間費(fèi)用支出。 4)營(yíng)業(yè)外支出。 5)在公積金、公益金中開(kāi)支的支出。 6)其他不應(yīng) 列入產(chǎn)品成本的支出。 （ 2）加強(qiáng)成本核算的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作 成本核算的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作是保證成本核算工作正常進(jìn)行，以及保證成本核算工作質(zhì)量的前提條件。施工企業(yè)成本核算的基礎(chǔ)工作主要包括： 1)建立健全原始記錄制度。 2) 建立健全各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的收發(fā)、領(lǐng)退、清查和盤點(diǎn)制度。 3)制定或修訂企業(yè)定額。 （ 3） 劃清各種費(fèi)用界限 為了使施工企業(yè)有效地進(jìn)行成本核算，控制成本開(kāi)支，避免重計(jì)、漏計(jì)、錯(cuò)計(jì)或擠占成本的情況發(fā)生，施工企業(yè)應(yīng)在成本核算過(guò)程中劃清有關(guān)費(fèi)用開(kāi)支的界限。主要有：①劃清生產(chǎn)成本與期間費(fèi)用之間的界限；②劃清各成本項(xiàng)目之間的界限；③劃清各期施工生產(chǎn)成本之間的界限；④劃清成本核算對(duì)象之間的界限；⑤劃清已完合同成本與未完合同成本的界限；⑥劃清實(shí)際成本與計(jì)劃成本、預(yù)算成本之間的界限。 （ 4）加強(qiáng)費(fèi)用開(kāi)支的審核和控制 施工企業(yè)要由專人負(fù)責(zé)，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、政策及企業(yè)內(nèi)部制定的定額或標(biāo)準(zhǔn)等，對(duì)施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)耗費(fèi)進(jìn)行及時(shí)的審核和控制，以監(jiān)督檢查各項(xiàng)費(fèi)用是否應(yīng)該開(kāi)支，是否應(yīng)該計(jì)入施工成本或期間費(fèi)用，以節(jié)約消耗，降低費(fèi)用，確保成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （ 5）建立工程項(xiàng)目臺(tái)賬 由于施工項(xiàng)目具有規(guī)模大、工期長(zhǎng)等特點(diǎn)，工程施工有關(guān)總賬、明細(xì)賬無(wú)法反映各工程項(xiàng)目的綜合信息，為了對(duì)各工程項(xiàng)目的基本情況做到心中有數(shù)，便于及時(shí)向企業(yè)決策部門提供所需信息，同時(shí)為有關(guān)管理部門提供所需要的資料，施工企業(yè)還應(yīng)按單項(xiàng)施工承包合同建立工程項(xiàng)目臺(tái)賬。其具體內(nèi)容包括： 1)工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位名稱、合同規(guī)定的開(kāi)工與完工日期。 2)工程合同總價(jià)、合同變更調(diào)整金額、索賠款、獎(jiǎng)勵(lì)款等。 3)預(yù)計(jì)工程總成本、累計(jì)已發(fā)生成本以及完成合同尚需的成本。 4)本年和累計(jì)的已在利潤(rùn)表中確認(rèn)的合同收入、合同成本、毛利及毛利率，已獲甲方簽證確認(rèn)的工作量、已辦理結(jié)算的工程價(jià)款。 5)實(shí)際收到的工程價(jià)款，包括預(yù)付款和已收工程進(jìn)度款等。 4．工程成本核算的程序 工程成本核算程序是指企業(yè)在具體組織工程成本核算時(shí)應(yīng)遵循的步驟與順序。按照核算內(nèi)容的詳細(xì)程度，工程成本核算程序主要分為兩大步驟。 （ 1）工程成本的總分類核算 施工企業(yè)對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)工程成本，應(yīng)先按其用途和發(fā)生的地點(diǎn)進(jìn)行歸集。 （ 2）工程成本的明細(xì)分類核算 為了詳細(xì)地反映工程成本在各個(gè)成本核算對(duì)象之間進(jìn)行分配和