企業(yè)培訓(xùn)體系(ppt67)內(nèi)含doc版!--多種培訓(xùn)需求分析的步驟-管理培訓(xùn)-資料下載頁
2025-05-29 08:31本頁面
【導(dǎo)讀】團(tuán)隊的角色、關(guān)系。激勵因素的作用和表現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)、影響與決策方式的選擇和評估。內(nèi)部矛盾及危機的化解。一般管理人員連接高層管理者和生產(chǎn)者之間的紐帶管理學(xué)基本知識、運作管理、時間管理、管理溝通、項目管理、管理能力開發(fā)、輔導(dǎo)員工制訂和完成計劃等。技術(shù)人員技術(shù)發(fā)明、設(shè)計、創(chuàng)新改造新員工：本企業(yè)和本行業(yè)的現(xiàn)有生產(chǎn)工藝、技術(shù)設(shè)備老員工：本行業(yè)的最新技術(shù)、設(shè)備和發(fā)展趨勢。方案設(shè)計目的向新的基層主管提供人員有效管理所需的能力和知識。將一個員工評價樣本送給培訓(xùn)項目協(xié)調(diào)人。通過并實施行動計劃方案?；鶎尤藛T參加其他部門的會議，開拓視野，增強彼此的諒解及協(xié)作精神。鼓勵基層員工獲得各種專業(yè)協(xié)會的成員資格和證書。創(chuàng)造優(yōu)厚條件鼓勵員工到各種臨時的跨部門專項小組去工作或服務(wù)。邀請本企業(yè)各部門人員到彼此的部門聚會和訪問。培訓(xùn)需求的認(rèn)定分析者。接待費及其他必須開支的費用
【正文】 公司的銷售人員培訓(xùn) 生產(chǎn)運作人員的技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容 18 研究開發(fā)人員的培訓(xùn)內(nèi)容 人事人員的培訓(xùn)內(nèi)容 19 財務(wù)人員的培訓(xùn)內(nèi)容 導(dǎo)讀 20 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃培訓(xùn) 經(jīng)驗借鑒：日本企業(yè)對員工的職業(yè)生涯培訓(xùn) 21 企業(yè)培訓(xùn)評估的設(shè)計 導(dǎo)讀 培訓(xùn)人員的來源 22 培訓(xùn)人員的基本角色 培訓(xùn)人員的職能 ?培訓(xùn)政策的制定 者 ?培訓(xùn)需求的認(rèn)定分析者 ?培訓(xùn)創(chuàng)造性思維的締造者 ?培訓(xùn)目標(biāo)的制定者 ?培訓(xùn)課程的開發(fā)者 ?培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計者和發(fā)展者 ?培訓(xùn)管理者和組織者 ?培訓(xùn)顧問、建設(shè)者 ?學(xué)以致用的帶頭人 23 ?培訓(xùn)資源的管理者 ?培訓(xùn)質(zhì)量的評估人 ?培訓(xùn)者的素質(zhì)要求 導(dǎo)讀 培訓(xùn)費用的構(gòu)成 ?宣傳費用：包括制作海報、電視節(jié)目和宣傳手冊等 ?教材資料費：包括培訓(xùn)教材和培訓(xùn)的資料室建設(shè)費用 ?教學(xué)及管理設(shè)備費：包括電腦、多媒體教學(xué)、復(fù)印、錄象及攝像等設(shè)備 ?教師酬金 ?教學(xué)參觀實踐費：受訓(xùn)者到公司外參加實習(xí)研究的費用 ?日常辦公 費 ?接待費及其他必須開支的費用 培訓(xùn)的風(fēng)險與控制 24 建立制度保證培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行
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