精益管理在醫(yī)院藥學管理中的應用-資料下載頁
2024-11-06 10:43本頁面
【導讀】工作單元；合理儲備藥品，加快資金周轉；合理安排藥庫藥房布局，低成本，創(chuàng)造效益。爭激烈，將精益管理引入醫(yī)院藥學工作，優(yōu)化服務流程，杜絕浪費，變，成為發(fā)展趨勢{2}。如何以最小的投入創(chuàng)造最大的收益，是評。價藥學管理水平的指標之一，也是藥學工作面臨的課題。新醫(yī)改形勢下，我國醫(yī)療衛(wèi)。供應型向藥品服務型轉變，臨床藥師的需求增加。藥學實行精益管理成為必然趨勢。工作除直接應對病人及家屬外，還有醫(yī)生、護士、醫(yī)院管理人員；，尋求科學解決方案。組織團隊并開展全面培訓，員，教學科研質控等安排高職稱高學歷人員，合理利用人力資源，有效地降低了人力成本。料室，提供公共上網(wǎng)平臺，降低計算機維護費用。天以內月效期藥品，二是進藥180天有庫存的品種及數(shù)量逐一核對，90天以內月效期藥品采取退貨處理，180天在庫存的品種通知公司。藥房除按病情用藥。錯事故的發(fā)生，提高工作效率。配合，形成有效管理{4}。中應用.中華醫(yī)院管理雜志，2020：300-302.
【正文】 、結論 精益管理是一種管理模式，精益管理的核心理念是減少浪費、節(jié)約成本、提高效率，因此必須要達到人員規(guī)范化、事件流程化、物品規(guī)格化，明晰崗位規(guī)范和操作流程，明確分工與責任，以達到最佳配合，形成有效管理 {4}。醫(yī)院藥學是醫(yī)院醫(yī)療工作的重要組成部分，核心任務是保證人民用藥安全、有效、經(jīng)濟，需要多部門、多人員協(xié)作。在具體工作中要遵循精益原則，靈活應用，各種流程要隨著醫(yī)院其他科室流程、科室設置、病源變化、行 業(yè)管理等因素的變化而變化，因地制宜制定“精益原則”，在服務的每一個環(huán)節(jié)中每一個崗位上更加精細，促使藥學工作整體質量得到提高，從而達到“精益求精，精益求效”的目的。 注釋： {1}許健，向昌國 .企業(yè)實施精益管理化管理研究 [j]商業(yè)研究 ,2020,11(391):2729. {2}余艷紅，侯連兵，霍啟錄等 .精益管理在藥學部采購及庫存管理中應用 .中華醫(yī)院管理雜志， 2020（ 24）： 300302. {3}陶平德，郝新才，王永慧等 .我院門診藥房實施績效考核管理體會中國藥房， （ 31）： 2431— 2432 {4}葉麗華 .精益管理理念在醫(yī)院感染管理中的應用 [j].中華醫(yī)院感染學雜志， 2020， 20（ 23）： 3739 （作者單位：湖北醫(yī)藥學院附屬太和醫(yī)院 湖北十堰 442020；通訊作者：王永慧） （責編：若佳）
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