論述精益生產(chǎn)在我國(guó)船舶的應(yīng)用-資料下載頁(yè)
2025-06-22 12:57本頁(yè)面
【正文】 一步明確自己的質(zhì)量職責(zé)，掌握相應(yīng)的質(zhì)量管理方法，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。 三、充分利用QC小組活動(dòng)平臺(tái)，踴躍開(kāi)展群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)自我改進(jìn)意識(shí)。 要重視全員QC知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，促進(jìn)全員對(duì)QC小組活動(dòng)方法和程序的了解與掌握，在方法上扶持；對(duì)取得成果的小組給予重獎(jiǎng)，對(duì)未成立QC小組的單位進(jìn)行處罰，在政策上引導(dǎo)，激發(fā)全員自主參與QC小組活動(dòng)的熱情。 自主管理意識(shí)的形成是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作，必須在營(yíng)造自覺(jué)參與質(zhì)量管理的氛圍上下功夫，在提高全員綜合素質(zhì)上下功夫，以改進(jìn)求創(chuàng)新，以創(chuàng)新求發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)零缺陷的管理目標(biāo)。 精益企業(yè)文化企業(yè)文化是提升企業(yè)管理水平的必由之路，也是精益管理成功實(shí)施的關(guān)鍵。說(shuō)到底，企業(yè)管理的競(jìng)爭(zhēng)就是深層次文化的較量，是思想觀念、思維方式和行為方式的較量。以精益思想為導(dǎo)向，建構(gòu)以精益思想為導(dǎo)向的企業(yè)文化，在已有企業(yè)文化注入與形成新的內(nèi)涵，通過(guò)這種“文化上的改變”和傳導(dǎo)，可以充分發(fā)揮其所具有的導(dǎo)向作用，凝聚作用，約束作用，激勵(lì)作用，提升精益管理的執(zhí)行力。將精益意識(shí)和理念，貫穿融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的所有過(guò)程和所有環(huán)節(jié)，讓生產(chǎn)力各個(gè)要素的能量充分釋放和奔涌起來(lái)，就能大大提升精益管理的執(zhí)行力，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展贏得新的動(dòng)力和支持?！ ∫弧⒕鎰?chuàng)新企業(yè)核心價(jià)值觀 精益生產(chǎn)和精益管理，實(shí)質(zhì)上就是追求低成本，高效率。精，即少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場(chǎng)或下道工序急需的產(chǎn)品：益，即所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要有效，具有經(jīng)濟(jì)效益?！ 」芾淼母叨葋?lái)源于思想的高度【16】。精益管理思想和理念凸現(xiàn)的是創(chuàng)新應(yīng)變，追求卓越的核心價(jià)值觀。從戰(zhàn)略高度審視，以精益思想和理念，引領(lǐng)企業(yè)不斷創(chuàng)新，是企業(yè)走向卓越，壯大核心競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。管理創(chuàng)新依靠的是觀念創(chuàng)新，而觀念創(chuàng)新則離不開(kāi)企業(yè)文化的建構(gòu)。以精益思想為導(dǎo)向，深化、建構(gòu)與之相適應(yīng)的企業(yè)文化， 建設(shè)學(xué)習(xí)型組織建立學(xué)習(xí)型組織是企業(yè)文化建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)。應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)全體員工學(xué)習(xí)理解精益思想和價(jià)值觀，通過(guò)宣傳教育，使精益精神，精益理念、價(jià)值觀念為全體員工所認(rèn)同。有好的理解力，才會(huì)有好的執(zhí)行力，只有心中裝著企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，能把企業(yè)的高端愿望解碼成步驟、行動(dòng)、細(xì)節(jié)的人，才是明確自己身處的崗位、能把崗位的工作與企業(yè)目標(biāo)緊緊相連的人，才會(huì)拋棄原有的舊觀念，以全新的理念投身到向精益企業(yè)轉(zhuǎn)變的行動(dòng)中去。第一， 要?jiǎng)訂T和倡導(dǎo)全體員工不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，新理論，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)層到各個(gè)崗位的員工都樹(shù)立起精益意識(shí)，掌握精益原理。第二， 營(yíng)造和形成一個(gè)能夠使全體員工衷心認(rèn)同的精益價(jià)值觀，確立以“零事故”、“零缺陷’、“零差錯(cuò)”作為成本與質(zhì)量最佳配置、服務(wù)與價(jià)格最優(yōu)比的目標(biāo)追求，第三， 清晰企業(yè)核心價(jià)值，理順價(jià)值差異，統(tǒng)一管理思想，在系統(tǒng)整合和流程再造的過(guò)程中，形成以精益價(jià)值觀為導(dǎo)向的企業(yè)共同語(yǔ)言和準(zhǔn)則，提高運(yùn)作效率，塑造整體形象，增強(qiáng)精益企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的持續(xù)發(fā)展打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。 精益文化提升企業(yè)形象 企業(yè)形象是一個(gè)企業(yè)在消費(fèi)者及社會(huì)公眾心目中的總體印象，是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)，也是企業(yè)所擁有的最珍貴的無(wú)形資產(chǎn)。從精益管理的實(shí)踐中提煉和形成的企業(yè)文化，不僅可以通過(guò)優(yōu)化業(yè)務(wù)和管理流程，提升組織效率，降低經(jīng)營(yíng)管理成本，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)，作為一種先進(jìn)的企業(yè)文化，可以為企業(yè)塑造良好的整體形象，提高企業(yè)信譽(yù)，擴(kuò)大企業(yè)影響，在這個(gè)意義上說(shuō)，企業(yè)文化也是一種生產(chǎn)力，它為企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中提供的動(dòng)力和支持是持久而強(qiáng)大的。 4．結(jié)論實(shí)施精益生產(chǎn)的企業(yè)總是把管理思想著眼于客戶，以客戶的要求來(lái)定義產(chǎn)品。通過(guò)有效地消除企業(yè)中的浪費(fèi)現(xiàn)象，使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)成本，并持續(xù)不斷地進(jìn)行根本性的改進(jìn)，追求完美。實(shí)施精益生產(chǎn)的企業(yè)長(zhǎng)期處于高績(jī)效的管理狀態(tài)，生產(chǎn)系統(tǒng)中的薄弱環(huán)節(jié)不容忽視，由于在制品少，稍有不慎就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，所以在一個(gè)緊張的精益系統(tǒng)中，企業(yè)必須不斷地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題。本文的深度尚存在一定的不足。例如企業(yè)內(nèi)部各部門相互配套及轉(zhuǎn)工的精益生產(chǎn)組織問(wèn)題，企業(yè)各職能部門應(yīng)該如何有效地理順流程以適應(yīng)精益生產(chǎn)的要求，企業(yè)如何與供應(yīng)商協(xié)同實(shí)施精益生產(chǎn)的問(wèn)題，都是影響企業(yè)全面實(shí)施精益生產(chǎn)的關(guān)鍵，有待于進(jìn)一步研究。5．參考文獻(xiàn)[1] 中國(guó)船舶報(bào)[2 ] 豐田英二．汽車巨子豐田英二[M]．楊國(guó)兵等譯．北京：中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社，1992[3] Richard B．Chase，Nicholas J．Aquilano，F(xiàn)．Robert Jacobs．生產(chǎn)與運(yùn)作管理一制造與服務(wù)[M]．宋國(guó)防等譯．北京：機(jī)械工業(yè)出版社，1999．[4] 劉麗文．供應(yīng)鏈管理思想及其理論和方法的發(fā)展過(guò)程管理科學(xué)學(xué)報(bào)[J]，2003，6(2)：8[5] James P．Womack，Daniel T．Jones。Lean Thinking[M]．沈希瑾等譯。北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2008[6] 王新榮，范玉青．基于精益生產(chǎn)的企業(yè)價(jià)值流的研究[J]．制造業(yè)自動(dòng)化，2002，8(6)：8[7] 陳紹文．世界級(jí)制造及其與精益的關(guān)系[J]．cAD／CAM與制造業(yè)信息化，[出版者不祥]，2004，10：1012．[8] 豐田精益生產(chǎn)方式 （美）沃麥克 等著，沈希瑾 等譯。中信出版社 [9] 中國(guó)外資 中國(guó)商務(wù)出版社 2008年第8版（下）[10] 豐田精益生產(chǎn)方式 （美）沃麥克 等著，沈希瑾 等譯。中信出版社 [11] 豐田精益生產(chǎn)方式 （美）沃麥克 等著，沈希瑾 等譯。中信出版社 [12] 豐田精益生產(chǎn)方式 （美）沃麥克 等著，沈希瑾 等譯。中信出版社 [13] 安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律知識(shí) 作 者：中國(guó)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)注冊(cè)安全工程師工作委員會(huì) 出版社：中國(guó)大百科全書(shū)出版社 版 次：200841[14] 《卓有成效的5S管理》作者：蘇俊 出版社：廣東經(jīng)濟(jì)出版社 出版日期：2008年01月 第1版[15] 《質(zhì)量管理新動(dòng)力零缺陷管理》作者：盧顯林 出版社：中國(guó)商業(yè) 出版日期： 第一版[16] 《精益企業(yè)文化 維持精益轉(zhuǎn)型的工具》作者：【美】大衛(wèi)、曼恩 出版社：中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社 出版時(shí)間：201001 印刷時(shí)間：201001致謝 在本次論文設(shè)計(jì)過(guò)程中，李志鵬老師對(duì)該論文從選題，構(gòu)思到最后定稿的各個(gè)環(huán)節(jié)給予細(xì)心指引與教導(dǎo),使我得以最終完成畢業(yè)論文設(shè)計(jì)。在學(xué)習(xí)中,老師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、豐富淵博的知識(shí)、敏銳的學(xué)術(shù)思維、精益求精的工作態(tài)度以及侮人不倦的師者風(fēng)范是我終生學(xué)習(xí)的楷模，導(dǎo)師們的高深精湛的造詣與嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的治學(xué)精神，將永遠(yuǎn)激勵(lì)著我。這三年中還得到眾多老師的關(guān)心支持和幫助。在此，謹(jǐn)向老師們致以衷心的感謝和崇高的敬意！ 最后，我要向百忙之中抽時(shí)間對(duì)本文進(jìn)行審閱，評(píng)議的各位老師表示感謝。葛曉剛 2010101
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