精益管理在醫(yī)院藥學(xué)管理中的應(yīng)用(已修改)
2024-11-22 10:43 本頁面
【正文】 精益管理在醫(yī)院藥學(xué)管理中的應(yīng)用 摘 要：文章對醫(yī)院藥學(xué)工作實行精益管理進行了分析，指出要查找薄弱環(huán)節(jié)，尋求科學(xué)解決方案；合理搭配工作人員；合理設(shè)置工作單元；合理儲備藥品，加快資金周轉(zhuǎn)；合理安排藥庫藥房布局，提高調(diào)配速度。從而使精益管理有利于藥學(xué)工作提高服務(wù)質(zhì)量、降低成本，創(chuàng)造效益。 關(guān)鍵詞：精益管理 醫(yī)院藥學(xué) 應(yīng)用 中圖分類號： c939 文獻標(biāo)識碼： a 文章編號： 10044914（ 2020） 0804302 精益管理源于精益生產(chǎn)，精益管理的對象是人 (規(guī)范化 )、事（流程化）、物（規(guī)格化），其精髓 就是在創(chuàng)造價值的目標(biāo)下不斷地消除浪費 {1}。 隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革，藥品供應(yīng)模式的改革，醫(yī)療市場競爭激烈，將精益管理引入醫(yī)院藥學(xué)工作，優(yōu)化服務(wù)流程，杜絕浪費，創(chuàng)造更多價值，由傳統(tǒng)的“供應(yīng)型”向“以病人為中心”的模式轉(zhuǎn)變，成為發(fā)展趨勢 {2}。如何以最小的投入創(chuàng)造最大的收益，是評價藥學(xué)管理水平的指標(biāo)之一，也是藥學(xué)工作面臨的課題。 一、精益管理在醫(yī)院藥學(xué)管理中的重要性和必要性 。新醫(yī)改形勢下，我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和藥品供應(yīng)體制有所變化，藥學(xué)工作面臨空前競爭和挑戰(zhàn)：物價 部門規(guī)定藥品最高零售價和藥品加成率 15%，藥品招標(biāo)采
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