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精益管理在醫(yī)院藥學(xué)管理中的應(yīng)用-在線瀏覽

2025-01-09 10:43本頁面
  

【正文】 環(huán)節(jié)、藥房實(shí)物與賬務(wù)管理環(huán)節(jié)、門診住院退藥控制環(huán)節(jié)、取藥環(huán)節(jié)、處方管理環(huán)節(jié)、藥品有效期管理環(huán)節(jié)等,把藥學(xué)工作復(fù)雜流程分成小的項(xiàng)目,逐項(xiàng)討論完成。 。對不同崗位藥學(xué)人員合理調(diào)配,采用多種用工形式:一般技術(shù)崗位聘用專業(yè)合同制藥學(xué)人員,非技術(shù)崗位用勞務(wù)派遣制的人員,教學(xué)科研質(zhì)控等安排高職稱高學(xué)歷人員,合理利用人 力資源,有效地降低了人力成本。醫(yī)院藥學(xué)工作,具有學(xué)科密集型和技術(shù)密集型的特點(diǎn),既是管理職能部門,又是專業(yè)技術(shù)部門;還有技術(shù)保障、學(xué)術(shù)研究、科技創(chuàng)新等方面的工作。 。建議采用矩陣型組織結(jié)構(gòu),按職能、服務(wù)劃分部門,使之結(jié)合起來,每位員工既完成某種服務(wù)工作,又參與或?qū)嵤┠撤N職能作用的管理工作,這種結(jié)構(gòu)有利于加強(qiáng)各職能部門的橫向聯(lián)系,挖掘員工的工作潛能, 發(fā)揮最大服務(wù)效能。設(shè)立綜合辦公室,提供一臺上網(wǎng)電腦,人員一起辦公,可隨時索取信息或提供對方信息, 辦事效率得到提高。醫(yī)院藥品供應(yīng)渠道多,病人對藥品需求差別大,藥品庫存量過大,占地面積大,給藥品效期安全等帶來隱患,而且影響資金周轉(zhuǎn);存量過小,會導(dǎo)致缺藥,影響病人的治療。一般情況下,外地公司供應(yīng)的品種最大量按上年度平均用量 20 天,本地公司按按上年度平均用量 10 天制作采
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