精益管理在醫(yī)院藥學(xué)管理中的應(yīng)用-wenkub.com
2024-11-02 10:43 本頁面
【正文】 醫(yī)院藥學(xué)是醫(yī)院醫(yī)療工作的重要組成部分，核心任務(wù)是保證人民用藥安全、有效、經(jīng)濟(jì)，需要多部門、多人員協(xié)作。 ，提高發(fā)藥調(diào)配速度。醫(yī)院藥品供應(yīng)渠道多，病人對藥品需求差別大，藥品庫存量過大，占地面積大，給藥品效期安全等帶來隱患，而且影響資金周轉(zhuǎn)；存量過小，會(huì)導(dǎo)致缺藥，影響病人的治療。建議采用矩陣型組織結(jié)構(gòu)，按職能、服務(wù)劃分部門，使之結(jié)合起來，每位員工既完成某種服務(wù)工作，又參與或?qū)嵤┠撤N職能作用的管理工作，這種結(jié)構(gòu)有利于加強(qiáng)各職能部門的橫向聯(lián)系，挖掘員工的工作潛能， 發(fā)揮最大服務(wù)效能。醫(yī)院藥學(xué)工作，具有學(xué)科密集型和技術(shù)密集型的特點(diǎn)，既是管理職能部門，又是專業(yè)技術(shù)部門；還有技術(shù)保障、學(xué)術(shù)研究、科技創(chuàng)新等方面的工作。 。這些決定了藥學(xué)工作流程必須科學(xué)合理。這些因素使醫(yī)院藥學(xué)實(shí)行精益管理成為必然趨勢。 隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革，藥品供應(yīng)模式的改革，醫(yī)療市場競爭激烈，將精益管理引入醫(yī)院藥學(xué)工作，優(yōu)化服務(wù)流程，杜絕浪費(fèi)，創(chuàng)造更多價(jià)值，由傳統(tǒng)的“供應(yīng)型”向“以病人為中心”的模式轉(zhuǎn)變，成為發(fā)展趨勢 {2}。
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