區(qū)域經(jīng)理運營手冊(doc-資料下載頁
2024-11-06 10:41本頁面
【導(dǎo)讀】系的協(xié)調(diào)工作，對自己所在的區(qū)域負(fù)全部的責(zé)任。公司在特定區(qū)域的代表和形象大使；市場運作執(zhí)行者；市場信息溝通和傳播者；市場工作的指導(dǎo)和監(jiān)督者；分析表、調(diào)查報告。①營銷策略/市場定位/商品定位；②產(chǎn)品策略/價格策略/渠道策略/促銷策略；①渠道建設(shè)執(zhí)行；商之間的利益沖突。情況和市場上的信息與問題反饋給公司并做出評估。向外傳播，作演說家和表演者。④促銷與廣告具體實施的監(jiān)控與調(diào)整；⑤競爭對手與競爭對象的監(jiān)測；⑥行業(yè)動向的監(jiān)測。②紀(jì)律行為和社會道德的規(guī)范，避免染上社會不良習(xí)氣；③銷售工具和資料的安全管理；④財物安全管理。②客戶檔案的建設(shè)與運用；②公司形象的代言人和公司的文化傳播。②善于發(fā)現(xiàn)自己的錯誤，并去改正錯誤，學(xué)習(xí)提高。有效完成即定目標(biāo)。②編制每周、每日工作日報表，并執(zhí)行；③定期檢查工作計劃的可行性并調(diào)整。合理安排作息時間，有效利有日?，嵥闀r間。
【正文】 ： ① 制定學(xué)習(xí)計劃，不斷的學(xué)習(xí)和充實自己； ② 善于發(fā)現(xiàn)自己的錯誤，并去改正錯誤，學(xué)習(xí)提高。 四、 區(qū)域經(jīng)理的時間管理 時間管理的核心為如何有效管理時間資源，克服時間浪費，以便有效完成即定目標(biāo)。 工作計劃的建立： ① 確定目標(biāo)，建立工作計劃； ② 編制每周、每日工作日報表，并執(zhí)行； ③ 定期檢查工作計劃的可行性并調(diào)整。 制定訪問行程預(yù)定表，合理規(guī)劃出行時間及交通路線。 差旅時間 管理： 根據(jù)區(qū)域市場開拓計劃合理安排差旅時間，提高工作效率。 日常作息時間管理： 合理安排作息時間，有效利有日?，嵥闀r間。
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