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區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)-資料下載頁

2025-04-08 22:03本頁面
  

【正文】 包括自我和他人、以及社會上各種各樣成功與失敗的經(jīng)驗和教訓(xùn)、領(lǐng)悟與感觸,是需要時間、需要悟性來鑄造的?! ‖F(xiàn)在的社會是一個知識經(jīng)濟(jì)橫行、新事物層出不窮的社會,優(yōu)秀的區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)必須喜歡學(xué)習(xí),學(xué)會學(xué)習(xí),才能始終跟上時代的步伐,不斷前進(jìn)。一個想做事的人總是會想辦法不斷的提高自己,一個想提高自己的人總是會抓住一切可以學(xué)習(xí)的機會去學(xué)習(xí),樂于學(xué)習(xí)的人最后總是很會學(xué)習(xí),會學(xué)習(xí)了學(xué)習(xí)起來自然也就輕松多了。會學(xué)習(xí)的人在任何地方都會學(xué)到東西,這源于陌生,對環(huán)境的陌生,并刻意給自己創(chuàng)造這種陌生?! W(xué)習(xí)是一個持續(xù)的過程。所以,區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)還必須有毅力,能夠堅持學(xué)習(xí)。一般的營銷人員總是將營銷工作當(dāng)成是一種肉體折磨和精神扭曲,優(yōu)秀的營銷人員則體驗到了一般人所體驗不到的肉體和精神考驗,他們不是將營銷工作視作麻木的體力勞動,而是一種意志的鍛煉,調(diào)節(jié)自己的心態(tài),在清醒平和的心態(tài)下愉悅的做這些事情,因為他們知道自己正在超越別人超越自己。這是一個讓人想來就要興奮的人生歷程。做人之道和用人之道  優(yōu)秀的區(qū)域經(jīng)理職責(zé)是一個“俊杰”,他謙虛但不卑微,自信但不狂傲,對待強勢客戶不卑不亢,對待弱勢群體謙恭有禮,在為人處世方面做得非常出色。  區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)必須擁有足夠大的自信,這是營銷人員不可缺少的;但是,自信過度往往帶來自負(fù),給對方(包括我們的合作伙伴和終端消費者)一種狂妄自大的感覺,沒有多少人愿意和狂妄自大者進(jìn)行深入交往。所以,區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)還必須保持謙虛的態(tài)度,當(dāng)然,如果謙虛到卑微的程度,這也是大大不利于學(xué)習(xí)和進(jìn)步的,卑微往往會蒙蔽個人的心智,使人發(fā)揮不出自己應(yīng)有的學(xué)習(xí)和工作能力?! ⌒枰嵝训氖牵褐t虛要有張有馳,區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)要學(xué)會“以柔制剛”、“以剛克柔”,“外柔內(nèi)剛”,“剛?cè)峤Y(jié)合”,這是一種技巧。區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)更需要掌握用人之道?,F(xiàn)在市場的競爭,是綜合實力的競爭,是團(tuán)隊與團(tuán)隊之間的競爭。一個區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)優(yōu)秀與否的標(biāo)志,就在于他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊在市場競爭中是否具有強大的戰(zhàn)斗力,這也決定了區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)必須掌握用人之道?! ≌蛉绱?,一些聰明的區(qū)域經(jīng)理職責(zé)會尊重下屬員工,投入相當(dāng)?shù)母星閬怼坝懞谩眴T工,包括在員工生日時贈送點賀卡之類的。但是,這些還是不夠的。區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)最需要做的,是“用人之道”:發(fā)現(xiàn)、挖掘下屬員工的長處;尊重員工的個性,給員工一個發(fā)揮他自身長處的機遇,盡量做到人盡其才,才盡其用;勇于承擔(dān)責(zé)任,讓員工免除后顧之憂;在績效考評、薪資發(fā)放方面,盡量做到公平、公正、公開,在一定范圍內(nèi)保證所屬人員的相對公平,建立一個具有較強戰(zhàn)斗力和凝聚力的團(tuán)隊;……當(dāng)然,作為一名優(yōu)秀的區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé),他還應(yīng)該具備其他一些素質(zhì),比如:身體健康、熟悉產(chǎn)品、了解競爭對手、關(guān)心時政等等,這里受篇幅所限,這里就不一一羅列?! ∏澜?jīng)理必須為區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)提供明確的渠道發(fā)展策略和目標(biāo),要去了解不同區(qū)域的具體特點,要去幫助他們制定出合適的渠道拓展模式.同時還要為他們制定出渠道管理的標(biāo)準(zhǔn).并為他們提供持續(xù)的培訓(xùn)和指導(dǎo).評估他們的渠道拓展成效,為他們指出調(diào)整和改進(jìn)的方向。另外,在跨區(qū)域渠道;沖突嚴(yán)重的狀況下,渠道經(jīng)理還必須從整體上提供根本性的管理體系.同時配合過程中的協(xié)調(diào)、約束和獎罰.全力支持區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)的銷售工作,為他們掃除發(fā)展障礙。企業(yè)有這樣一支渠道經(jīng)理與區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)強勢配合的優(yōu)秀團(tuán)隊,將會無往不勝。 專業(yè)整理分享
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